- •Методические указания к выполнению курсовой работы для студентов заочной формы обучения
- •Содержание
- •1 Общие положения
- •2 Содержание и методические указания по выполнению курсовой работы
- •Отраслевая конкуренция
- •Угроза со стороны новых участников рынка
- •Угроза со стороны услуг-заменителей
- •Рыночная власть
- •4 Требования к оформлению курсовой работы
- •5 Список литературы
- •Санкт-Петербург
5 Список литературы
4.1 Нормативные правовые акты
Федеральный Закон от 26.11.2001 № 146-ФЗ «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья, ст.1110-1224)»
Федеральный Закон от 26.01.1996 № 14-ФЗ «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая, ст.454-1109)» (в ред. От 26.03.2003)
Федеральный Закон от 30.11.1994 № 51-ФЗ «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая, ст.1-453)» (в ред. От 10.01.2003)
Федеральный закон «О защите конкуренции» от 26.07.2006 № 135-ФЗ в ред. Федеральных законов от 29.11.2010 N 313-ФЗ, с изм., внесенными Федеральным законом от 18.07.2009 N 181-ФЗ).
4.2 Основная литература
5. Булов А. А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - ФБОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный университет водных коммуникаций. - СПб. : ФБОУ ВПО СПбГУВК, 2012. - 176 с.
4.3 Дополнительная литература
6. Балыбердин В.А., Белевцев А.М., Бендерский Г.П. Прикладные методы оценки и выбора решений в стратегических задачах инновационного менеджмента: Учебное пособие. - Издательство «Дашков и К», 2014. - 240 с. Адрес электронного доступа https://e.lanbook.com/
7. Стратегический менеджмент: учебник; под ред. А. Н. Петрова. - СПб.: Питер, 2007. - 496 с.
4.4 Интернет-ресурсы
www.government.gov.ru, www.gks.ru, www.rg.ru, http://www.e-disclosure.ru, www.marketsurveys.ru, www.mintrans.ru, www.logistpro.ru, www.transportrussia.ru, http://marketing.rbc.ru, http://expert.ru, http://www.rbc.ru/magazine и др.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Образец оформления титульного листа курсовой работы
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО МОРСКОГО И РЕЧНОГО ТРАНСПОРТА
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Государственный университет морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова»
Кафедра экономики водного транспорта
Курсовая работа по дисциплине
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖЕНТ
Выполнил:
____________________________________________________________
(Фамилия И.О.)
Студент _________________ курса _____________________________
(срок обучения)
группа________ № зачетной книжки_____________________________
Подпись:
Преподаватель:
(Фамилия И.О.)
Должность:
(уч. степень, уч. звание)
Оценка: _____________Дата:
Подпись: ____________________________________________________
Санкт-Петербург
20_
1 Сетченкова Л.А., Слепнева Т.А. Стратегии корпоративного роста и инструменты их реализации // «Современная наука: актуальные проблемы теории и практики» Серия «Экономика и Право» № 9-10 2014. http://www.nauteh-journal.ru.
2 Хорин А.Н. стратегический анализ: учебное пособие / А.Н. Хорин, В.Э. Керимов. – М.: Эксмо, 2006. – 288 с.
3 При определении стоимости чистых активов необходимо соблюдать следующие условия:
суммы долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений должны приводиться за исключением фактических затрат по выкупу собственных акций у акционеров;
сумма прочих внеоборотных активов должна включать величину отложенных налоговых активов; прочие долгосрочные обязательства должны включать величину отложенных налоговых обязательств.
величина дебиторской задолженности должна приводиться за исключением задолженности участников (учредителей) по взносам в уставный капитал.
4 при оценке уровня концентрации следует рассчитать индекс концентрации (1) и индекс Херфиндаля-Хиршмана (2);
5 при описании барьеров входа-выхода предлагается использовать следующую шкалу оценки: легкий вход, слабо затрудненный вход, сильно затрудненный вход, блокированный вход.
6 Розанова Н.М. Экономика отраслевых рынков: учебное пособие / Н.М. Розанова. – М.; Издательство Юрайт, 2010. – 907 с.
7 Грант Р. Современный стратегический анализ. 7-е изд. – СПб.: Питер, 2012. – 544 с.
8 Грант Р. Современный стратегический анализ. 7-е изд. – СПб.: Питер, 2012. – 544 с.
