Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
MU_Praktiki_2016-2017_2.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
133.17 Кб
Скачать

Учебная практика проводится в соответствии с программой практики. Целью данного вида практики является закрепления полученных знаний и приобретение первоначальных практических навыков в решении конкретных менеджериальных проблем.

В связи с поставленной целью студент должен решить следующие задачи:

1. Овладеть методическим инструментарием, используемым для решения конкретных проблем в организации.

2. Отработать навыки методологически и методически точного изложения анализируемой ситуации.

Итоговой работой по завершению практики является «Отчет о прохождении учебной практики», к созданию которого предъявляются следующие требования:

1. Отчет должен быть написан самостоятельно, под руководством преподавателя кафедры.

На начальном этапе студентом, совместно с руководителем составляется план прохождения практики в соответствии с полученным заданием.

2. Изложение материала должно быть подкреплено фактическими данными, сопоставлениями, таблицами, графиками, документами.

Представление материала должно быть последовательным и логичным, соответствовать требованиям научного стиля, изложенным в «Методических указаниях по разработке, написанию и оформлению выпускных квалификационных работ». Особое внимание следует уделять обоснованию сделанных выводов и методической точности в изложении фактического материала.

3. Отчет должен включать сбор, обработку и анализ данных нормативно-правовых актов, учебной литературы, периодических изданий, материалов интернет ресурсов (в соответствии с темой выпускной квалификационной работы).

В отчете по учебной практике отражается умение студента систематизировать существующие теоретические разработки по данной проблеме, критически их рассматривать, выделять существенное, оценивать ранее сделанное другими исследователями, определять главное в современном состоянии изученности темы, аргументировать собственные позиции.

Поскольку отчет по учебной практике обычно посвящается достаточно узкой теме, то обзор работ предшественников следует делать только по вопросам выбранной темы, а не по всей проблеме в целом.

При изложении спорных вопросов необходимо приводить мнения различных авторов. Если в работе критически рассматривается точка зрения какого-либо автора, при изложении его мысли следует приводить цитаты: только при этом условии критика может быть объективной.

Обязательным при наличии различных подходов к решению изучаемой проблемы является сравнение рекомендаций, содержащихся в действующих инструктивных материалах и работах различных авторов. Только после проведения сравнения следует обосновывать свое мнение по спорному вопросу или соглашаться с одной из уже имеющихся точек зрения, однако в любом случае нужно выдвигать соответствующие аргументы.

Отчет по учебной практике является обоснованием будущих разработок, так как позволяет выбрать методологию и методику качественного анализа проблемы.

Отчет должен содержать:

  1. Характеристику с места прохождения учебной практики, заверенную подписью руководителя с базы практики и печатью (Приложение А).

  2. Дневник (Приложение Б).

  3. Титульный лист (Приложение В).

  4. Содержание.

  5. Основную часть.

  6. Список использованной литературы.

  7. Приложения.

Руководитель отделом организации составляет характеристику студента, которая может содержать следующие разделы:

1. Обязанности и требования, которые выполнял студент во время практики. Тут указывается точная и полная информация о том, какие должностные обязанности выполнял студент. Это может быть участие в заседаниях, составление договоров, работа с архивом и личными делами сотрудников, составление базы данных, работа с бухгалтерскими отчетами. Все зависит от того какое направление подготовки студент изучает, и в какой организации практиковался. Так же можно прописывать, какие обязанности выполнял студент, и какие перед ним стояли задачи, как добросовестно он с ними справлялся.

2. Характеристика знаний, которые получил студент в университете, и какие навыки приобрел во время практики в организации. Например, Иванова И.И. своевременно и грамотно применяла свои теоретические знания при выполнении учебных задач, которые ставились руководителем. Иванова И.И. изучила структуру предприятия, внутренний распорядок и основы ведения документооборота. В этом пункте характеристики студента с места практики, так же можно указывать, каких высот достиг студент (к примеру, получил благодарность или участвовал в организации корпоративной вечеринки). Это станет хорошим бонусом к общей характеристике. Не стоит описывать какие-либо недостатки студента, конечно если этого не требует начальник.

3. В характеристике с места практики нужно перечислить все качества характера практиканта. Иванова И.И. хорошо выполняла все требования руководителя, проявляла внимательность к документации организации и была инициативна. Все задачи выполнялись в поставленный срок, помимо этого практикант использовала знание иностранных языков во время общения с лицами других государств. Иванова И.И. прекрасно работала в команде, была пунктуальна, дружелюбна, легко общалась с коллективом, принимала участия в праздниках.

4. Оценка работы практиканта. Студентка Иванова И.И. прошла учебную практику и заслуживает оценки «отлично». Дата, подпись, печать.

Заполнять и оформлять дневник по учебной практике лучше по мере ее прохождения. Каждый день, пребывая в условиях производства, практикант должен делать отметки о проделанной работе, сообщая, что нового узнал, например, сегодня.

В дневнике по прохождению практики должны быть отмечены выходные и праздничные дни.

Объем отчета по учебной практике составляет 10 - 12 страниц машинописного текста и имеет следующую структуру: введение, основная часть, заключение, список использованной литературы, приложения.

Рекомендуемый объем введения 1-1,5страницы. Во введении необходимо обосновать актуальность и раскрыть сущность исследуемой проблемы, описать объект и предмет указать цель исследования, поставить задачи, необходимые для достижения цели, перечислить выбранные методы исследования, структуру отчета по учебной практике.

Рекомендуемый объем основной части 5 – 7 страниц. В основной части необходимо в сжатом виде представить теоретическое обоснование темы: краткий анализ точек зрения на данную проблему, а также собственную позицию студента, должны быть определены и обоснованы методы сбора и анализа материала. Подбор литературы целесообразно начинать с изучения тех научно-практических работ, которые рекомендованы руководителем по практике. 

Рекомендуемый объем заключения 1-1,5. Заключение содержит обобщение теоретических результатов, изложенных в основной части.

Список использованной литературы отражает источники, на которых базировалось проведенное студентом исследование и включает 10-15 источников.

В приложениях должен содержаться материал, представленный в виде авторских схем, таблиц и т.д.

ВНИМАНИЕ!!!

Оформление заголовков отчета, таблиц, рисунков, формул, списка литературы и других элементов отчета должно соответствовать требованиям Методических указаний по оформлению выпускных квалификационных работ.

Приложение А

Характеристика

выдана студентке 4 курса

Направления подготовки 38.03.02 Менеджмент

Профиль подготовки Управление малым бизнесом

Костанайского филиала ФГБОУ ВО «ЧелГУ»

Ивановой Ирине Ивановне

Иванова Ирина Ивановна проходила учебную практику в ТОО «Алтынсарино». Время прохождения практики с 12.09.2016 г. по 05.11.2016 г.

Текст…

Оцениваю деятельность практикантки Ивановой И.И. на «отлично».

Руководитель практики

директор ТОО «Алтынсарино» Князев Б.П.

Печать предприятия

Приложение Б

Минобрнауки россии Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Челябинский государственный университет»

(ФГБОУ ВО «ЧелГУ»)

Костанайский филиал

Кафедра экономики

ДНЕВНИК ПО УЧЕБНОЙ ПРАКТИКЕ

студентки 4 курса

направления подготовки 38.03.02 Менеджмент

группы М-401

Ивановой И.И.

Костанай, 2016

Число и месяц

Краткое содержание выполненных работ

Отметка о выполнении и самоанализ

Подпись руководителя

1 строка=1 дата

12.12

Ознакомилась с уставом, историей возникновения, положением ТОО «Алтынсарино».

Узнала основные цели и задачи данного ТОО «Алтынсарино».

Ознакомилась с техникой безопасности.

13.12

Ознакомилась с предлагаемыми товарами и услугами ТОО «Алтынсарино».

Изучила предлагаемый вид товара по прайс-листам.

14.12

Ознакомилась с информационными системами, применяемыми на предприятии.

Узнала о применяемых на предприятии информационных системах, непосредственно поработала с ними.

15.12

Изучила формы отчетности, применяемые на предприятии.

Ознакомилась с процессом ведения отчетности, характерным данному виду организационной структуры.

16.12

Выходной день в связи с празднованием

Дня независимости Республики Казахстан

17.12

Выходной день

18.12

Выходной день

19.12

20.12

Руководитель практики на предприятии ___________________/ Князев Б.П.

Печать предприятия

Приложение В

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное

образовательное учреждение высшего образования

«Челябинский государственный университет»

(ФГБОУ ВО «ЧелГУ»)

Костанайский филиал

Кафедра экономики

О Т Ч Е Т

О ПРОХОЖДЕНИИ УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ

НАИМЕНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

ТОО «АЛТЫНСАРИНО»

Выполнила:

студентка группы М-401________________/ Иванова И.И.

Руководитель по месту

прохождения учебной практики ____________________/ Князев Б.П.

Руководитель

от кафедры экономики _____________________/ Лебедева А.Д.

Содержание отчета соответствует

тематике ВКР

Руководитель ВКР ________________________ / Бардюжа Л.П.

Костанай, 2016

Производственная практика  имеет своей целью закрепление специальных знаний, полученных студентами в процессе теоретического обучения, а также овладение производственными (функциональными) навыками и передовыми методами управления. В рамках производственной практики происходит закрепление следующих навыков:

  • использования методического инструментария;

  • системного анализа наличной ситуации в организации по изучаемой проблеме;

  • методологически и методически точного изложения анализируемой ситуации;

  • представления системы рекомендаций по оптимизации деятельности предприятия в анализируемом аспекте деятельности.

Итоговой работой по завершению практики является «Отчет о прохождении производственной практики».

Отчет должен содержать:

  1. Характеристику с места прохождения производственной практики, заверенную подписью руководителя с базы практики и печатью (Приложение А).

  2. Дневник (Приложение Б).

  3. Титульный лист (Приложение В).

  4. Содержание.

  5. Основную часть.

  6. Список использованной литературы.

  7. Приложения.

Руководитель отделом организации составляет характеристику студента, которая может содержать следующие разделы:

1. Обязанности и требования, которые выполнял студент во время практики. Тут указывается точная и полная информация о том, какие должностные обязанности выполнял студент. Это может быть участие в заседаниях, составление договоров, работа с архивом и личными делами сотрудников, составление базы данных, работа с бухгалтерскими отчетами. Все зависит от того какое направление подготовки студент изучает, и в какой организации практиковался. Так же можно прописывать, какие обязанности выполнял студент, и какие перед ним стояли задачи, как добросовестно он с ними справлялся.

2. Характеристика знаний, которые получил студент в университете, и какие навыки приобрел во время практики в организации. Например, Иванова И.И. своевременно и грамотно применяла свои теоретические знания при выполнении учебных задач, которые ставились руководителем. Иванова И.И. изучила структуру предприятия, внутренний распорядок и основы ведения документооборота. В этом пункте характеристики студента с места практики, так же можно указывать, каких высот достиг студент (к примеру, получил благодарность или участвовал в организации корпоративной вечеринки). Это станет хорошим бонусом к общей характеристике. Не стоит описывать какие-либо недостатки студента, конечно если этого не требует начальник.

3. В характеристике с места практики нужно перечислить все качества характера практиканта. Иванова И.И. хорошо выполняла все требования руководителя, проявляла внимательность к документации организации и была инициативна. Все задачи выполнялись в поставленный срок, помимо этого практикант использовала знание иностранных языков во время общения с лицами других государств. Иванова И.И. прекрасно работала в команде, была пунктуальна, дружелюбна, легко общалась с коллективом, принимала участия в праздниках.

4. Оценка работы практиканта. Студентка Иванова И.И. прошла производственную практику и заслуживает оценки «отлично». Дата, подпись, печать.

Заполнять и оформлять дневник по производственной практике лучше по мере ее прохождения. Каждый день, пребывая в условиях производства, практикант должен делать отметки о проделанной работе, сообщая, что нового узнал, например, сегодня.

В дневнике по прохождению практики должны быть отмечены выходные и праздничные дни.

Отчет по производственной практике должен соответствовать следующим требованиям:

1. Отчет должен быть написан лично автором под руководством преподавателя кафедры.

Рабочий план исследования составляется студентом при участии руководителя на основании полученного задания.

  1. Материал, представленный в отчете должен быть подкреплен фактическими данными, сопоставлениями, таблицами, графиками, документами.

Изложения материала должно быть последовательным и логичным, соответствовать требованиям научного стиля, изложенным в «Методических указаниях по разработке, написанию и оформлению выпускных квалификационных работ». Особое внимание следует уделять обоснованию сделанных выводов и методической точности в изложении фактического материала.

3. Отчет по производственной практике должен содержать:

  • Введение, в котором необходимо обосновать актуальность и раскрыть сущность исследуемой проблемы, описать объект и предмет указать цель исследования, поставить задачи, необходимые для достижения цели, перечислить выбранные методы исследования, структуру отчета по учебной практике. Рекомендуемый объем введения 1-1,5 страницы.

  • Практическую часть, в которой необходимо обосновать использование выбранной теоретической модели, а также набора методов сбора и анализа материала, представить анализ объекта исследования (диагностика и анализ ситуации на предприятии, рекомендации по оптимизации ситуации в анализируемом аспекте деятельности).

Поскольку в отчете по производственной практике акцент делается на практическую часть работы, то анализ методологической и методической аспектов проблемы, а также практических разработок проведенных ранее, представляется в максимально сжатом виде. При этом основное внимание уделяется обоснованию выбора методического инструментария необходимого для выполнения исследования и определению его алгоритма.

Здесь должны быть представлены фактические данные, обработанные с помощью современных методик и представленные в виде аналитических таблиц. Кроме того, следует привести примеры расчетов отдельных показателей, используемых в качестве характеристик объекта. Источниками информации для анализа являются: данные статистической отчетности, годовые отчеты организаций, нормативные и методические материалы, СМИ и т.п.

В практической части проводится технико-экономическое обоснование последующих разработок. От полноты этой части зависит глубина и обоснованность предлагаемых мероприятий.

Рекомендуемый объем практической части 12-15 страниц.

Заключение представляет собой обобщение теоретических и практических результатов, изложенных в основной части. Рекомендуемый объем заключения 1-1,5 страницы.

Список использованной литературы отражает источники, на которых базировалось проведенное студентом исследование и включает 10-15 источников.

Приложения, в которых содержится фактический материал, представленный в виде схем, таблиц, диаграмм, и т.д. Здесь же представляются образцы расчетных формул, анализ статистической отчетности, анализ нормативных документов и иные формы анализа материала.

Рекомендуемый объем отчета о прохождении производственной практики 15 - 20 страниц.

Примерная схема практической части отчета должна содержать комплексный анализ объекта исследования (фирмы, предприятия). Он включает следующие виды анализа и оценок: общая характеристика объекта, анализ внутренней среды (организационно-управленческий и финансово-экономический анализ производственной или операционной системы), ситуационный анализ (анализ внешней среды).

Общая характеристика объекта (организации) включает информацию по организационно-правовой форме объекта, его наименовании, сфере деятельности, краткой истории создания и развития, местоположении и другие общие сведения.

Анализ внутренней среды организации (организационно-управленческий анализ производственной или операционной системы) представляет собой исследование, направленное на изучение целей и задач организации, и ее структуры, технологий, кадрового потенциала, системы управления.

Во-первых, необходимо изучить миссию, цели и задачи организации. Миссия представляет собой качественно выраженную совокупность основных целей и намерений организаций. Цель в теории и практике менеджмента трактуется как конкретное конечное состояние или результат, достижения которого желает добиться организация, то есть группа людей, работая вместе. Разработка и доведение целей до членов организации представляет собой процесс целеполагания или целепостановки.

Объединенные таким образом цели и задачи составляют иерархическую модель системы целей, графическое изображение которой называется «деревом целей» (рисунок 1).

Рисунок 1 – Схема «дерева целей» организации

Следующим этапом исследования внутренней среды организации выступает анализ ее структуры, то есть существующего в организации порядка построения ее подразделений и взаимосвязей между ними. Основная цель этого анализа состоит в том, чтобы установить, в какой степени существует структура обеспечивающая управляемость и достижение целей организации.

Осуществляя анализ в такой последовательности, студент сможет постепенно выстроить существующую в организации целостную структуру в виде органиграммы представленной таблице 1 (фрагмент).

Таблица 1 – Пример органиграммы

Функциональные области организации, руководители

Основные подразделения- исполнители, руководители

Подразделения – исполнители подфункций

Численность рабочих, руководители

Производство, зам. директора по производству

Заготовительный цех, начальник

Участок 1

10 чел., мастер

Участок 2

12 чел., мастер

Механический цех, начальник

Токарный участок

11 чел., мастер

Строгальный участок

5 чел., ст. рабочий

Сборочный цех, начальник

-

15 чел., начальник цеха

Маркетинг и сбыт продукции

Зам. директора по сбыту

Отдел маркетинга, ст. маркетолог

-

3 чел., ст. маркетолог

Торговый дом, менеджер

Торговый зал

6 чел. Менеджер

Транспорт

2 чел. Ст. водитель

Склад готовой продукции, Зав. складом

-

3 чел. Зав. складом

и т.д.

В заключительной части анализа структуры следует определить тип, вид и ее соответствие целям организации.

Основным источником информации для анализа структуры управления является штатное расписание, положения о структурных подразделениях, приказы и распоряжения и т. д.

Учитывая, что при исследовании структуры организации изучались и рассматривались только отдельные аспекты управления, далее следует осуществить полный анализ организационной структуры управления.

Важнейшими внутренними переменными организации выступают задачи. Здесь внимание следует сосредоточить на анализе следующих характеристиках процесса разработки, закрепления и выдачи заданий работникам организации. В каждой организации традиционно выделяются три категории задач: работа с людьми, предметами (оборудование, сырьё, инструменты и т.п.) и информацией, такое распределение ориентирует менеджмент на формирование определенного профессионального состава персонала.

Технология – следующая и важнейшая внутренняя переменная организации. При анализе технологии можно изобразить схему всего процесса осуществления основной и вспомогательной деятельности исследуемой организации. Обслуживающие процессы на схеме можно не изображать. У промышленного предприятия она будет изображать основные этапы от материально-технического снабжения до сбыта продукции, у торгового – процесс товародвижения, у сервисного – от оформления заказа до сдачи потребителю и т.д. Примерный образец схемы представлен на рисунке 2.

Закупки материалов и др. ресурсов


Рисунок 2 – Схема производства……… (фрагмент)

Основными источниками этого анализа служит документация организации, техническая документация, специальная литература и собственные наблюдения.

Далее можно дать количественную и качественную оценку персонала предприятия (анализ кадрового потенциала). Количественная оценка предполагает анализ численности персонала по категориям работников и движения персонала, качественная оценка предполагает анализ персонала по возрасту, полу, образованию, опыту работы и т.д. (таблица 2).

Таблица 2 – Показатели, характеризующие кадровый потенциал за 201_ год

Показатель

 

Всего

Служащие

Специалисты

Руководители

Чел.

%

Чел.

%

Чел.

%

Чел.

%

1. Персонал всего:

30

100

16

53

11

37

3

10

2.Структура персонала по полу:

–муж.

19

63,33

11

68,75

8

72,73

3

100,00

–жен.

11

36,67

5

31,25

3

27,27

3.Возрастной состав:

–18-20

2

6,67

–20-25

6

20,00

6

37,50

4

36,36

–25-30

11

36,67

1

6,25

6

54,55

–30-35

9

30,00

8

50,00

1

9,09

–35–45

2

6,67

1

6,25

3

100,00

–старше 45

4.Образовательная структура:

–высшее

14

46,67

11

100,00

3

100,00

–средне-специальное

10

33,33

10

62,50

–среднее

6

20,00

6

Далее следует дать характеристику факторам внешней среды прямого и косвенного воздействия.

К факторам прямого воздействия на бизнес организации относят поставщиков, потребителей (покупателей), конкурентов, отношения с государственными органами.

Оценку влияния факторов внешней среды косвенного воздействия можно с помощью STEP(PEST)-анализа.

STEP(PEST)-анализ – это маркетинговый инструмент, предназна-ченный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании (таблица 3).

Таблица 3 – РЕST-анализ

Политика

Экономика

- политическая стабильность;

- изменение законодательства;

- государственное регулирование конкуренции в отрасли;

- налоговая политика.

-природные ресурсы;

-кредитно – денежная политика;

- уровень безработицы;

- уровень инфляции;

- ставки налогов.

Социокультурные факторы

Технология

- демографические изменения;

- карьерная значимость;

- потребительская активность;

- соображения об условиях труда;

- социальное обеспечение;

- образовательный уровень.

-преимущественные направления затрат на НИОКР;

-патентная защита;

-насыщенность введения новых продуктов;

-автоматизация;

-роботизация.

Для оценки влияния факторов внешней и внутренней среды на деятельность организации можно использовать методики ситуационного анализа, наиболее распространенной является SWOT-анализ.

SWOT-анализ – метод, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности), Threats (угрозы).

Сильные (S) и слабые (W) стороны являются факторами внутренней среды объекта анализа; возможности (O) и угрозы (T) являются факторами внешней среды. 

Потенциальные сильные и слабые стороны, а также угрозы и возможности представлены в таблице 4.

Таблица 4 – SWOT-анализ

Потенциальные внутренние сильные стороны (S):

Потенциальные внутренние слабости (W):

  • четко проявляемая компетентность;

  • адекватные финансовые источники;

  • высокое искусство конкурентной борьбы;

  • хорошее понимание потребителей;

  • признанный рыночный лидер;

  • четко сформулированная стратегия;

  • использование экономии на масштабах производства, ценовое преимущество;

  • собственная уникальная технология;

  • надежное проверенное управление;

  • надежная сеть распределения;

  • наиболее эффективная реклама.

  • недоступность финансов, необходимых для осуществления стратегии;

  • отсутствие анализа информации о потребителях;

  • отсутствие четко выраженной стратегии, непоследовательность в ее реализации;

  • высокая стоимость продукции в сравнении с ключевыми конкурентами;

  • устарелые технологии и оборудование;

  • слабая сеть распределения;

  • слабая политика продвижения.

Потенциальные внешние угрозы (Т):

Потенциальные внешние благоприятные возможности (О):

  • ослабление роста рынка;

  • увеличение передачи замещающих товаров, изменение потребностей покупателей;

  • ожесточение конкуренции;

  • появление иностранных конкурентов с дешевыми товарами;

  • усиление требований поставщиков;

  • законодательное регулирование цены;

  • чувствительность к нестабильности внешних условий бизнеса.

  • возможность обслуживания дополнительных групп потребителей;

  • расширение диапазона возможных товаров;

  • снижение торговых барьеров в выходе на внешние рынки;

  • большая доступность ресурсов;

  • стабилизация развития бизнеса.

SWOT – анализ может быть проведен в течении любого реально имеющегося времени на основе экспресс – опроса, изучения документов, обсуждения проблем с компетентными работниками организации.

Кроме того, в отчете могут быть представлены следующие данные.

Производственная структура предприятия:

  • виды деятельности:

а) основная;

б) вспомогательная;

  • основные функции и задачи каждого подразделения предприятия.

Структура управления предприятием.

Масштабы деятельности предприятия.

Преимущества бизнеса.

Основные показатели деятельности предприятия за последние 3 года:

  • номенклатура выпускаемой продукции (основные группы товаров и услуг) и общее число позиций номенклатуры. Какими авторскими правами защищена предлагаемая продукция;

  • среднесписочная численность работников по различным категориям (основные производственные рабочие, вспомогательные рабочие, ИТР и т.д.);

  • фонды оплаты труда на предприятии;

  • размер собственного (уставного) капитала и земных средств;

  • среднегодовая стоимость основного капитала;

  • объем производства и реализуемых товаров, работ, услуг;

  • финансовые результаты деятельности – прибыль (убыток).

Поставщики предприятия (таблица 5).

Таблица 5

Основные поставщики

Наименование предприятия

Предлагаемый товар/услуга

Покупатели продукции предприятия (таблица 6).

Таблица 6

Рынок сбыта

Покупатель

Вид продукции

Количество

Цена за 1 единицу

Сумма

Год

Отношения с учредителями:

  • формирование исходных фондов (уставный капитал, сметы бюджетного финансирования и т.п.);

  • отношения по поводу финансовых результатов деятельности (дивиденды, проценты и т.п.).

Отношения с государством:

  • государственные органы, регулирующие деятельность предприятия. Форма и степень участия государства в регулировании деятельности предприятия;

  • налоги;

  • платежи во внебюджетные фонды.

Отношения со сферой страхования:

  • необходимость взаимодействия со сферой страхования;

  • отрасли страхования, с которыми взаимодействует организация;

  • структура страховых взносов;

  • состав и структура получаемых страховых возмещений;

  • перспективы развития отношений со сферой страхования.

Отношения с физическими лицами:

  • пособия, пенсии, платежи, взаимоотношения с работниками по поводу оплаты коммунальных услуг, детских дошкольных учреждений.

  • отношения по поводу оплаты и стимулирования труда.

Отношения с предприятиями и организациями:

  • совместная деятельность;

  • участия в объединениях, организациях;

  • претензионная работа (штрафы, пени, санкции и т.д.).

Взаимодействие с финансовым рынком:

  • с рынком банковских ссуд:

а) получение ссуд;

б) погашение ссуд;

в) перспективы развития отношений с рынком банковских ссуд;

с рынком ценных бумаг:

а) эмиссия ценных бумаг;

б) инвестирование;

в) привлекаемые ресурсы;

г) перспективы развития отношений с рынком ценных бумаг.

Производственная программа.

Финансовый раздел:

  • основные документы финансовой отчетности и денежных расчетов на предприятии. Формы расчетов и порядок платежей на предприятии;

  • баланс предприятия;

  • отчет о прибылях и убытках

ВНИМАНИЕ!!!

Оформление заголовков отчета, таблиц, рисунков, формул, списка литературы и других элементов отчета должно соответствовать требованиям Методических указаний по оформлению выпускных квалификационных работ.

Приложение А

Характеристика

выдана студентке 4 курса

Направления подготовки 38.03.02 Менеджмент

Профиль подготовки Управление малым бизнесом

Костанайского филиала ФГБОУ ВО «ЧелГУ»

Ивановой Ирине Ивановне

Иванова Ирина Ивановна проходила производственную практику в ТОО «Алтынсарино». Время прохождения практики с 07.11.2016 г. по 28.01.2017 г.

Текст…

Оцениваю деятельность практикантки Ивановой И.И. на «отлично».

Руководитель практики

директор ТОО «Алтынсарино» Князев Б.П.

Печать предприятия

Приложение Б

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]