- •Мета та завдання дисципліни "внутрішній економічний механізм підприємства"
- •1. Загальні методичні вказівки до виконання індивідуально – розрахункового завдання
- •Завдання до індивідуально – розрахункової роботи
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 1
- •Задача 2
- •4. Методичні вказівки до розв'язання задач
- •Інформаційно-методичне забезпечення
4. Методичні вказівки до розв'язання задач
1. Внутрішня планово-розрахункова ціна на продукцію цеху визначається за формулою:
,
де ЦП.Р.ji - планово-розрахункова ціна j-го виробу i-го підрозділу, грн.;
СД.ji - додані витрати на виробництво j-го виробу i-го підрозділу, грн.;
М .ji - матеріальні витрати на виробництво j-го виробу i-го підрозділу, грн.;
КР.П. - коефіцієнт розподілу прибутку, який доводиться до всіх підрозділів як єдина норма рентабельності, і визначається за формулою:
,
де П - прибуток від реалізації, який підлягає розподілу між підрозділами, грн.;
∑Сд - сумарні додані витрати виробництва в повній собівартості продукції, що реалізується підприємством, грн.
2. Виробнича потужність цеху (ВП) визначається за формулою:
ВП = ФД / ТШТ ,
де ТШТ - норма часу на виробництво одного виробу;
ФД - фонд роботи обладнання цеху, год.:
,
де ФН - номінальний фонд часу роботи обладнання цеху, год.;
β – частка витрат часу на ремонт обладнання, %;
NОБ – кількість одиниць обладнання в цеху.
При цьому
ФН = (ФК – ВС) × S × tЗМ,
де ФК – календарний фонд, днів;
ВС – кількість вихідних і святкових днів;
S – режим роботи цеху (кількість змін);
tЗМ – тривалість зміни, год.
Виробнича програма цеху (Q) визначається за формулою:
Q = ВП × kВП ,
де kВП - коефіцієнт використання виробничої потужності.
3. Коефіцієнт завантаження устаткування визначається за формулою:
,
де kЗ - коефіцієнт завантаження устаткування певної технологічної групи;
З - завантаження устаткування виробничою програмою у плановому періоді, машино-годин;
ПС - пропускна спроможність групи устаткування в плановому періоді, машино-годин.
Завантаження устаткування обчислюється на основі планового обсягу продукції та затрат часу на її обробку:
,
де n - кількість найменувань виробів, що обробляються на даній групі устаткування;
Рі - кількість виробів і-го найменування у натуральному виразі;
tі - затрати часу на обробку одного виробу і-го найменування на даній групі устаткування, год.
Пропускна спроможність групи устаткування визначається як добуток часу роботи одного агрегата (В) на їх кількість (К):
.
Час роботи одного агрегата обчислюється:
,
де β - планові втрати часу на ремонт агрегата, %;
Ф - номінальний (режимний) фонд часу роботи одного агрегата в плановому періоді, год., який визначається за формулою:
,
де ДР - кількість робочих днів у плановому періоді;
tЗ - тривалість робочої зміни, год.;
ДС - кількість днів зі скороченою робочою зміною;
tС - тривалість скорочення робочої зміни, год.;
kС - коефіцієнт змінності роботи (кількість змін роботи на добу).
4. Розподілу загальновиробничих витрат пропорційно основній зарплаті виробничих робітників:
,
де СВ.О - загальновиробничі витрати на один виріб, грн.;
СЗ.О - основна заробітна плата виробничих робітників на один виріб, грн.;
ВЗ - загальновиробничі витрати підрозділу за період, грн.;
ЗО.В - основна заробітна плата виробничих робітників за період, грн.
5. Методичний інструментарій для аналізу системи «Витрати-випуск-прибуток»:
5.1. Маржинальний прибуток (ПМ):
ПМ = В – СЗМ ,
де В – обсяг виробництва і реалізації продукції за період, грош. од.;
СЗМ – змінні витрати за цей самий період, грош. од.
5.2. Операційний прибуток (П):
П = ПМ - СП,
де СП – постійні витрати за період, грош. од.
5.3. Коефіцієнт маржинального прибутку (kПМ):
.
5.4. Обсяг беззбиткового виробництва (ВБ):
.
5.5. Коефіцієнт безпеки виробництва (kБ):
.
5.6. Обсяг виробництва, що забезпечує отримання цільового прибутку:
,
де ВЦ – обсяг продукції, що забезпечує цільовий прибуток, грош. од.;
ПЦ – цільовий прибуток, грош. од.
5.7. Операційний ліверидж (L):
,
5.8. Зміна прибутку підприємства при зростанні обсягу виробництва.
,
де ΔРП – зміна прибутку, %;
ΔРВ – зміна обсягу виробництва, %.
6. Збитки від зниження обсягу виробництва і продажу продукції (СЗБ 1):
,
де СС – сума санкцій контрагентам, грн.;
ΔП – зменшення прибутку внаслідок зниження обсягу виробництва, грн., обчислений за формулою:
,
де Ц – ціна одиниці виробу, грн.;
СО – повна планова собівартість одного виробу, грн.;
СП.О – постійні витрати у собівартості одного виробу, грн.;
ΔN – зменшення обсягу виробництва продукції в натуральному виразі.
7. Збитки підприємства внаслідок вимушених простоїв (СЗБ 2):
,
де ЗП - виплати працівникам за час простою, грн.;
Д – додаткова заробітна плата, %;
В – відрахування на соціальні заходи, %.
8. Втрачений підприємством прибуток унаслідок зменшення обсягу виробництва і продажу продукції (П):
,
де Ц - ціна одиниці виробу, грн.;
СО - повна планова собівартість одного виробу, грн.;
∆N - зменшення обсягу виробництва продукції в натуральному виразі.
9. Втрати підприємства внаслідок простоїв:
,
де ВПРС - сума втрат підприємства внаслідок простоїв, грн.;
ЗП - виплати працівникам за час простою, грн.;
РД - додаткова заробітна плата, %;
РС - відрахування на соціальні заходи, %.
10. Загальна сума збитків внаслідок невиконання договірних зобов’язань (Сзб):
Сзб = П + Впрс + Сс,
де СС - сума санкцій (штрафів) контрагентам, грн.
