Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Коммерческая деятельность.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
508.93 Кб
Скачать

Задача 3. Анализ товарных групп при помощи матрицы бкг

Представить данные в виде таблицы 8.

Таблица 8 - Товарооборот и доля рынка предприятия и его ведущего конкурента в 20__-20__ гг.

Товарная группа

Товарооборот, тыс.руб.

Доля рынка в текущем году, %

20__

20__

предприятия

конкурента

Итого

Расчетные данные нужно представить в табличном виде (таблица 9).

Таблица 9 - Исходные данные для построения матрицы БКГ

№ товарной группы

Показатель

1

n

Темпы роста рынка

Относительная доля рынка

Доля товарной группы в общем объеме реализации предприятия, %

Построить матрицу БКГ.

Рисунок 3 - Матрица БКГ

Решение

Заполним таблицу 8 данными по предприятию.

Таблица 8 - Товарооборот и доля рынка предприятия и его ведущего конкурента в 2015-2016 гг.

Товарная группа

Товарооборот, тыс.руб.

Доля рынка в текущем году, %

2015

2016

предприятия

конкурента

1

3521,76

3036

11,36

9,09

2

777,22

850,08

4,67

5,47

3

109,3

157,87

2,36

2,09

4

2246,64

2920,63

24,05

14,50

5

340,03

544,05

17,92

23,60

6

72,86

121,44

3,33

2,93

7

704,35

422,61

9,94

8,86

8

1190,11

833,08

10,09

11,99

9

1092,96

485,76

5,71

5,71

10

2246,64

2598,82

15,29

14,36

Итого

14316,9

13986,3

12,90

9,63

Заполним данными таблицу 9.

Таблица 9 - Исходные данные для построения матрицы БКГ

№ товарной группы

Показатель

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Темпы роста рынка

0,862

1,094

1,444

1,300

1,600

1,667

0,600

0,700

0,444

1,157

Относительная доля рынка

1,250

0,854

1,130

1,659

0,759

1,136

1,123

0,842

1,000

1,065

Доля товарной группы в общем объеме реализации предприятия, %

25,363

7,102

1,319

24,399

4,545

1,015

3,530

6,960

4,058

21,710

Построим матрицу БКГ.

Рисунок 3 - Матрица БКГ

Как видно из рисунка 3, в сегменте "Вопросительные знаки" находятся товарные группы 2, 3, 5, 6 и 10. Товарные группы не имеющие устойчивых конкурентных позиций (низкая доля продукции предприятия на рынке), но действует на быстрорастущих перспективных рынках. Данное направление деятельности требует значительных вложений, чтобы переместить его с позиции «вопросительные знаки» в наиболее привлекательную позицию «звезды». Стадия ЖЦТ – рост.

В сегменте "Звезды" находится товарная группа 4. Данная товарная группа находится на быстро растущих рынках. Это товары – лидеры, требуют определенных средств для создания и поддержание лидерства. Благодаря конкурентоспособности дает значительные прибыли. Стадия ЖЦТ – рост.

В сегменте "Собаки" находятся товарные группы 7, 8 и 9. Данные товарные группы находятся на зрелых рынках. Сохранение выпуска данных товарных групп требует значительных финансовых затрат при низкой вероятности улучшение позиции продукта на рынке. Стадия ЖЦТ – сокращение.

В сегменте "Дойные коровы" находится товарная группа 1, для которой характерно нахождение на зрелом рынке. Основная цель предприятия, товар которого находится в данном направлении – ограничения капиталовложений и получения максимальной прибыли за короткий период времени. Прибыль «дойных коров» инвестируется в более перспективные направления деятельности – «звезды»; «вопросительные знаки».