Перша точка кривої ризиків визначає:

1. +ймовірність нульових втрат;

2. перелік можливих ризиків;

3. метод Дельфі.

Друга точка ймовірності небажаного результату, відповідає:

1. +«Нормальному», «розумного» ризику, при якому рекомендується приймати звичайні підприємницькі рішення;

2. «Оптимальному», «розумного» ризику, при якому рекомендується приймати звичайні підприємницькі рішення;

3. «Нормальному», «оптимальному» ризику, при якому рекомендується приймати звичайні підприємницькі рішення;

Показник допустимого ризику не повинен:

1. +перевищувати граничного значення;

2. зменшувати граничного значення;

3. змінювати граничного значення;

Експертний метод може бути реалізований:

1. +шляхом обробки думок досвідчених підприємців і фахівців;

2. методом Дельфі;

3. переліком можливих ризиків.

Кожному експерту, що працює окремо, представляється:

1. +перелік можливих ризиків;

2. бази даних про ризик аналогічних проектів або угод;

3. методи компенсації ризику.

Різновидом експертного методу є:

1. +метод Дельфі;

2. графічне побудова варіантів рішень;

3. методи ухилення від ризику.

При експертній оцінці підприємницького ризику велику увагу слід приділяти:

1. +підбору експертів;

2. методи компенсації ризику;

3. вертикальна регресивна (зворотна) інтеграція.

Метод моделювання завдання вибору за допомогою «дерева рішень» передбачає:

1. +графічне побудова варіантів рішень;

2. бази даних про ризик аналогічних проектів або угод;

3. методи компенсації ризику.

При використанні методу аналогій застосовуються:

1. +бази даних про ризик аналогічних проектів або угод;

2. графічне побудова варіантів рішень;

3. методи ухилення від ризику.

Методи управління ризиками, які передбачають виключення ризикових ситуацій з бізнесу, носять назву:

1. Методи ухилення від ризику;

2. методи компенсації ризику;

3. вертикальна регресивна (зворотна) інтеграція.

Методи управління ризиками, що відносяться до випереджувальним методам управління, звуться:

1. +методи компенсації ризику;

2. не нормальний розподіл;

3. функціональний розподіл.

Методи управління ризиками, пов'язані з розподілом ризику між стратегічними партнерами, носять назву:

1. +методи дисипації ризику;

2. диверсифікація інвестицій;

3. договорів факторингу.

Інтеграція, що припускає об'єднання з постачальниками - це:

1. +вертикальна регресивна (зворотна) інтеграція;

2. методи компенсації ризику;

3. диверсифікація видів господарської діяльності.

Фінансування під поступку грошової вимоги, що припускає передачу кредитного ризику, це лежить в основі:

1. +договору факторингу;

2. диверсифікація;

3. горизонтальна інтеграція.

Інтеграція, що має на увазі об'єднання з посередниками, які утворюють дистриб'юторську мережу зі збуту продукції підприємства, - це:

1. +вертикальна прогресивна (пряма) інтеграція;

2. методи компенсації ризику;

3. диверсифікація видів господарської діяльності.

Інтеграція, що припускає об'єднання з конкурентами - це:

1. +горизонтальна інтеграція;

2. диверсифікація інвестицій;

3. договорів факторингу.

Процес зниження ризику за рахунок збільшення різноманітності видів діяльності, ринків збуту або каналів поставок носить назву:

1. +диверсифікація;

2. методи компенсації ризику;

3. диверсифікація видів господарської діяльності.

Зниження ризику за рахунок збільшення кількості постачальників, що дозволяє послабити залежність підприємства від конкретного постачальника, - це:

1. +диверсифікація закупівель;

2. диверсифікація;

3. диверсифікація ринку товарів.

Зниження ризику за рахунок розподілу готової продукції підприємства між декількома ринками або контрагентами - це:

1. +диверсифікація ринку збуту (розвиток ринку);

2. диверсифікація інвестицій;

3. диверсифікація.

Зниження ризику за рахунок розширення асортименту продукції, що випускається, послуг, що надаються, спектра використовуваних технологій - це:

1. +диверсифікація видів господарської діяльності;

2. диверсифікація ринку збуту;

3. диверсифікація ринку товарів.

Дисипація ризику при формуванні інвестиційного портфеля, передбачуваного реалізацією одночасно декількох проектів, носить назву:

1. +диверсифікація інвестицій;

2. страхування.

3. методи компенсації ризику.

Прогнозування зовнішньої економічної обстановки, стратегічне планування, моніторинг соціально-економічної та нормативно-правового середовища, створення системи резервів - все це інструментарій:

1. +методів компенсації ризику;

2. диверсифікація інвестицій;

3. страхування.

При використанні методу «Скорочення ризику» покриття збитку відбувається за рахунок:

1. +резервів;

2. хеджування;

3. страхування.

При використанні методу «Передача ризику» покриття збитку відбувається за рахунок:

1. +страхування;

2. хеджування;

3. ризику.

При покритті збитку з поточного доходу відбувається на підприємстві створення будь-яких фондів?

1. +немає;

2. є;

3. немає правильної відповіді.

Прикладом покриття збитків за рахунок передачі відповідальності на основі договору є:

1. +хеджування;

2. страхування;

3. диверсифікація.

При покритті збитку на основі підтримки державних або муніципальних органів до специфічних ризиків відносять:

1. +ризики, пов'язані із зовнішньоекономічною діяльністю;

2. ліквідності і зворотності позики;

3. страхування.

До покриття збитку на основі страхування вдаються в наступних випадках:

1. +якщо існують великі сукупності ризиків, ймовірність реалізації яких велика, а суми можливої шкоди невеликі;

2. недостатня рентабельності вкладеного капіталу;

3. несвоєчасності повернення позикових коштів в умовах невизначеності.

При виборі методу покриття збитку за рахунок використання позики особливу увагу слід приділити дослідженню:

1. +ліквідності і зворотності позики;

2. альтернативні періоди кредитування;

3. порука надійних компаній.

Особливістю методу покриття збитку на основі самострахування є:

1. +робота з великим числом однорідних ризиків;

2. методи компенсації ризику;

3. диверсифікація видів господарської діяльності.

До класичних видів страхування з майнових ризиків відносять:

1. +страхування стихійних лих, катастроф;

2. комплекс заходів, спрямованих на компенсацію, зниження, перенесення, прийняття ризику або відхід від нього;

3. виявлення наслідків діяльності економічних суб'єктів в ситуації ризику.

До фінансових ризиків при лізинговій діяльності відносять:

1. ризик виробника;

2. ризик кредитуючого лізингодавця;

3. +всі відповіді вірні.

До методів мінімізації ризику відносять:

1. +диверсифікацію;

2. всі передумови, що можуть негативно вплинути на досягнення стратегічних цілей упродовж певного періоду часового проміжку;

3. комплекс заходів, спрямованих на компенсацію, зниження, перенесення, прийняття ризику або відхід від нього.

У рамках методу мінімізації ризику до диверсифікації відносять:

1. +взаємодія з декількома постачальниками майна;

2. хеджування;

3. ризик виробничий.

Позиціонування компанії в області «вітальний» в матриці стратегічного потенціалу свідчить про:

1. +переважання внутрішніх сильних сторін і внутрішніх можливостей над загрозами;

2. ризик виробника;

3. ризик кредитуючого лізингодавця.

Позиціонування компанії в області «летальний» в матриці стратегічного потенціалу свідчить про:

1. +переважання загроз над сильними сторонами і можливостями;

2. методи компенсації ризику;

3. диверсифікація видів господарської діяльності.

Позиціонування компанії в області «лабільний» в матриці стратегічного потенціалу свідчить про:

1. +більшій кількості сильних сторін так само, як і загроз і слабких сторін;

2. невизначеність в очікувані терміни надходжень грошових коштів на рахунок фірми;

3. невизначеність періоду погашення позики.