- •Курсовой проект «Управление проектом»
- •1 Экономическое обоснование проекта
- •2. Управление проектом
- •2. 1 Управление интеграцией проекта Заявка на обслуживание
- •Запрос на проект
- •Устав проекта
- •Содержание
- •Проектные допущения
- •Проектные риски
- •Подход к реализации проекта Организация проекта
- •Лист утверждения:
- •2. 2 Управление содержанием проекта
- •Матрица требований
- •2.3 Управление сроками проекта
- •Контрольные точки проекта
- •Сетевой график
- •Диаграмма Ганта
- •2.4 Управление стоимостью проекта
- •2.5 Управление качеством проекта
- •Причинно-следственная диаграмма
- •План (программа) управления качеством
- •Содержание
- •Контроль качества Процедуры контроля качества
- •Роли и обязанности по контролю качества
- •2.6 Управление человеческими ресурсами проекта
- •Перечень ресурсов (команда)
- •Матрица raci (Отвечает – Утверждает – Консультирует – Информируется).
- •Протокол совещания
- •Вопрос 1. _________________________________________________________
- •Вопрос 2. _________________________________________________________
- •2.7 Управление коммуникациями проекта
- •Реестр заинтересованных сторон
- •Отчет о состоянии проекта
- •Журнал учета неотложных вопросов / проблем
- •Журнал учета изменений
- •2.8 Управление рисками проекта
- •Реестр рисков
- •2.9 Управление закупками проекта План управления закупками
- •Отчет по завершении проекта
Устав проекта
Название проекта: |
|
Менеджер проекта: |
|
Дата дд/мм/гг: |
|
Версия |
Дата дд/мм/гг |
Комментарий |
1.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Содержание
Краткое резюме для руководства 21
Общие сведения о проекте 21
Цели проекта 21
Объем проекта 23
В пределах объема проекта: 23
За пределами объема проекта: 23
Выходная продукция (результаты) проекта: 25
Заинтересованные стороны: 25
Расчетная оценка трудоемкости/стоимости/продолжительности 27
Расчетная стоимость: 27
Расчетная трудоемкость: 27
Расчетный график: 27
Проектные допущения 29
Проектные риски 29
Подход к реализации проекта 31
Организация проекта 31
Схема организационной структуры: 31
Лист утверждения: 33
Критерии завершенности и корректности 45
Содержание проекта 65
Управление рисками 65
Управление расписанием 65
Стоимость проекта 65
Управление командой проекта 65
Взаимодействие с подрядчиками (поставщиками) 65
Управление коммуникациями 65
Управление качеством 66
Извлеченные уроки проекта и рекомендации 66
Краткое резюме для руководства
Общие сведения о проекте
Цели проекта
Настоящий проект направлен на достижение следующих целей:
Цель 1
Цель 2
Цель 3
Объем проекта
Объем настоящего проекта ограничен следующими частями:
В пределах объема проекта:
·
·
·
·
За пределами объема проекта:
·
·
·
·
Выходная продукция (результаты) проекта:
Заинтересованные стороны:
Организация (подразделение) |
Каким образом затронуто / в каком качестве участвует? |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Расчетная оценка трудоемкости/стоимости/продолжительности
Расчетная стоимость:
Расчетная трудоемкость:
Расчетный график:
Контрольная точка (Веха) |
Дата завершения |
Выходная продукция (завершенная) |
Планирование проекта |
дд.мм.гг |
|
|
дд.мм.гг |
|
|
дд.мм.гг |
|
|
дд.мм.гг |
|
|
дд.мм.гг |
|
Завершение проекта |
дд.мм.гг |
|
