Вопрос 45. Адаптация персонала предприятия.

Адаптация персонала на предприятии включает в себя:

• первичную адаптацию (приспособление молодых сотрудников без опыта работы);

• вторичную адаптацию (приспособление персонала с опытом профессиональной деятельности, т.е. тех, кто меняет место службы или переходит на новую должность).

Каждый новый работник вынужден быстро приспособиться к целому ряду условий. В зависимости от специфики сферы адаптации выделяют несколько ее видов.

1. Корпоративная адаптация персонала

Позволяет новому сотруднику быстро познакомиться с деятельностью и структурой компании: миссия и цели, основные клиенты и конкуренты, состав руководства, подразделения и т.д.

2. Социальная адаптация персонала

Это – ответы на волнующие всех новичков вопросы.

• Каков стиль общения в компании?

• Есть ли неформальные группы?

• Каковы взаимоотношения в коллективе?

• У кого какие интересы?

• Кто всегда поможет, а к кому лучше не обращаться и т.д.?

3. Организационная адаптация персонала

Поможет новичку быстро сориентироваться в следующих моментах.

• Как организован рабочий день?

• Сколько раз за смену можно выпить чая, кофе?

• Где разрешается курить?

• Где можно перекусить, и есть ли кухня для сотрудников и т.д.?

4. Профессиональная адаптация персонала – самый важный этап для всех новичков

Оперативное ознакомление с:

• стандартами работы;

• перспективами карьерного роста;

• требованиями руководства;

• системой стимулирования сотрудников (штрафы и премии) и др.

Профессиональная адаптация персонала состоит в освоении навыков и приемов, необходимых для успешной деятельности на данной должности. После выяснения знаний и опыта работы нового сотрудника, его могут направить на стажировку или курсы повышения квалификации, предложить поработать под чутким руководством опытного наставника.

5. Техническая (технологическая) адаптация персонала

Позволяет быстро освоиться с:

• офисной техникой,

• программным обеспечением;

• базами компании;

• техническими требованиями,

• инструкциями и т.д.

6. Психофизиологическая адаптация персонала

Дает возможность приспособиться к новым условиям труда:

• интенсивности рабочего ритма,

• уровню физических и психических нагрузок,

• новому рабочему месту,

• внешнему воздействию (освещению, шуму, температурному режиму и т.д.),

• психологической атмосфере.

От того, насколько быстро и эффективно человек приспособится к новым условиям деятельности, будет зависеть результативность его работы. А также: психологическое здоровье и психофизиологическое состояние, атмосфера в коллективе, в котором он трудится, а значит, и функциональные характеристики всего предприятия – производительность, прибыль и возможности роста. Одним словом, адаптация новичков – эта важная и ответственная задача не только для них, но и для компании в целом.

Поддержка, профессиональное сопровождение, работа с новоиспеченными сотрудниками помогут избежать множества проблем в деятельности предприятия, сохранят стабильный рост и развитие компании.

ЭФФЕКТИВНАЯ АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ПОЗВОЛЯЕТ:

• быстро ввести новых сотрудников в курс дела,

• оперативно предоставить им всю необходимую информацию,

• сформировать кадровые резервы,

• получить лояльных сотрудников,

• ощутимо снизить текучесть кадров и связанные с этим издержки,

• «растить» профессионалов,

• получать стабильную прибыль.

Адаптация персонала – это, в первую очередь, задача компании. Только активный, умелый, подготовленный, знающий свое дело работник способен максимально результативно трудится на благо предприятия.