- •1.Основы функционирования рыночного механизма. Виды рынков.
- •2.Глобализация экономических процессов.
- •3. Современное мировое хозяйство: понятие, структура, субъекты и тенденции.
- •4. Собственность и модели организации экономической системы.
- •5. Государственное регулирование рынка. !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
- •Вопрос 6. Макроэкономическое равновесие и проблемы его поддержания. (Кейнс, Пигу, Фишер)
- •Совр. Модель. Кейнсинская модель Доходы- Расходы
- •Равновесие на сов-ти рынков
- •Вопрос 7. Макроэкономическая нестабильность и ее основные формы. (Кейнс, Пигу, Фишер). Безработица и инфляция в рОсСии!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
- •Вопрос 8. Совокупный спрос и совокупное предложение, рыночное равновесие.
- •Вопрос 9. Диверсификация, концентрация и централизация производства. (Маркс, Рикардо, Смит)
- •Вопрос 10 . Роль финансовой, кредитной и фискальной систем в общественном воспроизводстве.
- •Вопрос 11 Школы мен.: эволюция и современность.
- •Вопрос 12 Особенности российского менеджмента и современные проблемы использования зарубежного опыта управления
- •Вопрос 13 . Проектирование организационных систем. Модели и методы. (Вебер, Файоль)
- •Вопрос 14 Элементы организационного проектирования.
- •Вопрос 15 Организационная культура: сущность, структура,функции.Упр.
- •Вопрос 16 Организация как система: жизненный цикл и типы орг.
- •Вопрос 17 Законы и принципы функционирования и развития организации.
- •Вопрос 18 Оценка и анализ внешней и внутренней среды менеджмента
- •Вопрос 19 Методы управления персоналом. Экономические, социально-психологические, организационно-распорядительные.
- •Вопрос 20 . Содержание, разнообразие и специализация функций управления.
- •Вопрос 21 Планирование как функция менеджмента: содержание, технология, организация. (файоль) !!!! система планов в организации!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
- •4 Типа планирования:
- •Вопрос 22 Мотивация как функция управления
- •Вопрос 23 классификация и содержание мОтИвационных теорий
- •Вопрос 24 Регулирование и контроль в менеджменте
- •Вопрос 25 Контроллинг в управлении.
- •Вопрос 26 Коммуникации в менеджменте
- •Вопрос 27 Формы власти и влияние в организации.
- •Вопрос 28 Лидерство в системе менеджмента
- •Вопрос 29 Управление формальными и неформальными группами организации
- •Вопрос 30. Разрешение конфликтов в процессах управления.
- •Вопрос 31. Эффективность менеджмента организации
- •Вопрос 32 Роль информации в управленческой деятельности. Условия влияния на уровень открытости управленческой информации.
- •Вопрос 33. Влияние неформальных групп на достижение основных целей и конечные результат деятельности организации.
- •Вопрос 34 Жизнеспособность концепции бюрократии Макса Вебера в настоящее время.
- •Вопрос 35 Вклад в теорию управления четырех основных подходов: с позиции школ управления, процессный, системный, ситуационный подход.
- •Вопрос 36 Организационное поведение человека в процессах управления. (Кибанов)
- •37. Управление человеческими ресурсами: понятие, жесткие и мягкие модели, отличительные черты управления персоналом и управления человеческими ресурсами.
- •38.Аудит человеческих ресурсов на предприятии. Кадровый потенциал организации.
- •Вопрос 39 Система управления персоналом предприятия: понятия, структура, принципы и методы построения.
- •Вопрос 40. Персонал: понятие, признаки, категории и их характеристики.
- •Вопрос 41.Кадровая политика предприятия и ее документационное обеспечение
- •Вопрос 42.Подбор, отбор и найм персонала.
- •Вопрос 43. Обучение персонала: подготовка, переподготовка, повышение квалификации.
- •Вопрос 44. Расстановка, перемещение, ротация персонала предприятия
- •Вопрос 45. Адаптация персонала предприятия.
- •5. Техническая (технологическая) адаптация персонала
- •6. Психофизиологическая адаптация персонала
- •Вопрос 46. Оценка деятельности персонала и службы управления человеческими ресурсами.
- •Вопрос 47. Оплата труда персонала предприятия.
- •Вопрос 48. Информационное, документационное, правовое, техническое и кадровое обеспечение системы управления персоналом предприятия
- •Вопрос 49. Технологические уклады в экономике.
- •Вопрос 50. Жизненный цикл технологии. Управление технологическими разрывами.
- •Вопрос 51. Делегирование полномочий в коллективе, команде.
- •Вопрос 52. Аттестация персонала в организации
- •Вопрос 53. Методология и организация разработки управленческих решений. Факторы, определяющие качество управленческих решений
- •Вопрос 54.Особенности разработки управленческих решений в условиях риска.
- •Вопрос 55. Особенности разработки управленческих решений в условиях неопределенности.
- •Вопрос 56. Основные формы передачи технологий
- •Вопрос 57 Эффективность управления: факторы, оценки, тенденции и достижение.
- •Вопрос 58. Основы организации операционных систем
- •Вопрос 59. Оперативное управление производством
- •Вопрос 60 . Организация и обслуживание рабочих мест
- •Вопрос 61 Управление очередями (теория массового обслуживания)
- •Вопрос 62 Технологическая карта понятие, назначение и ее содержание
- •Вопрос 63 Основные черты и этапы стратегического менеджмента
- •Вопрос 64 Разработка и реализация миссии и целей организации.
- •Вопрос 65 .Swot-анализ в разработке стратегии управления.
- •Вопрос 66 Стратегия организации: понятие и разновидности.
- •Вопрос 67 Управление изменениями в организации.
- •68Вопрос.Социально-экономическая сущность маркетинга
- •69Вопрос.Система целей маркетинга
- •Вопрос70.Принципы и функции маркетинга
- •71Вопрос.Сущность, отличительные признаки и основной инструментарий концепций маркетинга.
- •72.Вопрос .Национальные модели маркетинга
- •73Вопрос. Особенности и этапы становления российского маркетинга.
- •Вопрос 74 Комплекс маркетинга: понятие и структура.
- •Вопрос 75 Разработка стратегии сегментации рынка. Позиционирование товара.
- •Вопрос 76 Методы анализа рынка и разработка стратегии маркетинга.
- •Вопрос 77 Социологическая и маркетинговая информация: получение и использование.
- •Вопрос 78 Маркетинговая политика фирмы для различных стадий жизненного цикла товара.
- •Вопрос 79 Основные черты инновационного менеджмента.
- •Вопрос 80 Формирование инновационной стратегии фирмы.
- •Вопрос 81 Разработка программ и проектов нововведений
- •Вопрос 82 . Формы инновационного менеджмента.
- •Вопрос 83 Базовые концепции финансового менеджмента.
- •Вопрос 84. Финансовое планирование и прогнозирование. Стратегическое, долгосрочное и краткосрочное финансовое планирование.
- •Вопрос 85. Структура и организация финансов предприятия.
- •86 Вопрос Сущность и значение моделирования процессов разработки управленческих решений.
- •88 Вопрос Методы анализа проблем: метод фса, метод сценариев
- •89Вопрос.Методы выявления (генерирования) альтернатив: метод мозгового штурма, метод синектики, метод морфологического анализа.
- •90Вопрос.Принятия решений в условиях определенности. Концепция определенности. Предельный анализ. Приростный анализ прибыли. Модели линейного программирования.
- •92Вопрос .Правила принятия решений в условиях риска. Концепция риска. Показатели оценки риска. Понятие и виды зоны рисков. Кривая рисков как распределение вероятностей потерь.
- •Вопрос 93. Использование данных управленческого учета для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления.
- •94.Вопрос Современные методы управления поставками
- •Вопрос 95.Федеральные законы рф, регулирующие трудовые отношения.
Основы функционирования рыночного механизма. Виды рынков.
Глобализация экономических процессов.
Современное мировое хозяйство: понятие; структура, субъекты и тенденции.
Собственность и модели организации экономической системы.
Государственное регулирование рынка в России и за рубежом.
Макроэкономическое равновесие и проблемы его поддержания.
Макроэкономическая нестабильность и ее основные формы. Безработица и инфляция в России.
Совокупный спрос и совокупное предложение, рыночное равновесие.
Диверсификация, концентрация и централизация производства.
Роль финансовой, кредитной и фискальной систем в общественном воспроизводстве.
Школы менеджмента: эволюция и современность.
Особенности российского менеджмента и современные проблемы использования зарубежного опыта управления.
Проектирование организационных систем: основные модели и методы.
Элементы организационного проектирования.
Организационная культура: сущность, структура, функции. Управление культурой организации.
Организация как система; жизненный цикл и типы организации.
Законы и принципы функционирования и развития организации.
Оценка и анализ внешней и внутренней среды менеджмента.
Методы управления персоналом: экономические, социально-психологические, организационно-распорядительные (административные, организационно-правовые).
Содержание, разнообразие и специализация функций управления.
Планирование как функция менеджмента. Система планов в организации.
Мотивация как процесс управления персоналом. Документационное обеспечение мотивации персонала на предприятии.
Классификация и содержание мотивационных теорий.
Регулирование и контроль в менеджменте.
Контроллинг в управлении.
Коммуникации в менеджменте.
Формы власти и влияния в организации
Лидерство: понятие, формальное и неформальное лидерство, отличия руководства и лидерства. Роль лидера в группе, коллективе.
Управление формальными и неформальными группами организации.
Конфликты в коллективе и управление ими.
Эффективность менеджмента организации
Роль информации в управленческой деятельности. Условия влияния на уровень открытости управленческой информации.
Влияние неформальных групп на достижение основных целей и конечные результат деятельности организации.
Жизнеспособность концепции бюрократии Макса Вебера в настоящее время.
Вклад в теорию управления четырех основных подходов: с позиции школ управления, процессный, системный, ситуационный подход.
Организационное поведение человека в процессах управления.
Управление человеческими ресурсами: понятие, жесткие и мягкие модели, отличительные черты управления персоналом и управления человеческими ресурсами.
Аудит человеческих ресурсов на предприятии. Кадровый потенциал организации.
Система управления персоналом предприятия: понятия, структура, принципы и методы построения.
Персонал: понятие, признаки, категории и их характеристики.
Кадровая политика предприятия и ее документационное обеспечение.
Подбор, отбор и найм персонала.
Обучение персонала: подготовка, переподготовка, повышение квалификации.
Расстановка, перемещение, ротация персонала предприятия
Адаптация персонала предприятия.
Оценка деятельности персонала и службы управления человеческими ресурсами.
Оплата труда персонала предприятия.
Информационное, документационное, правовое, техническое и кадровое обеспечение системы управления персоналом предприятия.
Технологические уклады в экономике.
Жизненный цикл технологии. Управление технологическими разрывами.
. Делегирование полномочий в коллективе, команде.
Аттестация персонала в организации.
Методология и организация разработки управленческих решений. Факторы, определяющие качество управленческих решений.
Особенности разработки управленческих решений в условиях риска.
Особенности разработки управленческих решений в условиях неопределенности.
. Основные формы передачи технологий
Эффективность управления: факторы, оценки, тенденции и достижение.
Основы организации операционных систем
. Оперативное управление производством
. Организация и обслуживание рабочих мест
Управление очередями (теория массового обслуживания)
Технологическая карта понятие, назначение и ее содержание
Основные черты и этапы стратегического менеджмента.
Разработка и реализация миссии и целей организации.
SWOT-анализ в разработке стратегии управления.
Стратегия организации: понятие и разновидности.
Управление изменениями в организации.
Социально-экономическая сущность маркетинга
Система целей маркетинга
Принципы и функции маркетинга
Сущность, отличительные признаки и основной инструментарий концепций маркетинга.
Национальные модели маркетинга.
Особенности и этапы становления российского маркетинга.
Комплекс маркетинга: понятие и структура.
Разработка стратегии сегментации рынка. Позиционирование товара.
Методы анализа рынка и разработка стратегии маркетинга.
Социологическая и маркетинговая информация: получение и использование.
Маркетинговая политика фирмы для различных стадий жизненного цикла товара.
Основные черты инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент и стратегическое управление.
Формирование инновационной стратегии фирмы.
Разработка программ и проектов нововведений.
Формы инновационного менеджмента.
Базовые концепции финансового менеджмента.
Финансовое планирование и прогнозирование. Стратегическое, долгосрочное и краткосрочное финансовое планирование.
Структура и организация финансов предприятия.
Сущность и значение моделирования процессов разработки управленческих решений.
Методы диагностики проблем: методы сравнительного и факторного анализа, экономико-математическое моделирование, теория массового обслуживания, теория управления запасами.
Методы анализа проблем: метод ФСА, метод сценариев.
Методы выявления (генерирования) альтернатив: метод мозгового штурма, метод синектики, метод морфологического анализа.
Принятия решений в условиях определенности. Концепция определенности. Предельный анализ. Приростный анализ прибыли. Модели линейного программирования.
Правила принятия решений в условиях неопределенности. Концепция неопределенности. Критерий Сэвиджа, Вальда, Лапласа или Байесов критерий. Критерий Гурвица – компромиссный способ принятия решений.
Правила принятия решений в условиях риска. Концепция риска. Показатели оценки риска. Понятие и виды зоны рисков. Кривая рисков как распределение вероятностей потерь.
Использование данных управленческого учета для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления.
Современные методы управления поставками
Федеральные законы РФ, регулирующие трудовые отношения.
1.Основы функционирования рыночного механизма. Виды рынков.
Экономика- это совокупность экономических отношений между людьми, которые возникают в производстве, распределении, обмене и потреблении.
Рынок - это совокупность сделок купли и продажи товаров и услуг. Рынок - это любое взаимодействие, в которое люди вступают для торговли друг с другом, это сфера обмена внутри страны и между странами, связывающая между собой производителей и потребителей продукции. Рынок – взаимодействие продавцов и покупателей. Продавцов интересуют факторы влияющие на спрос: цена, качество, преимущества перед существующим образцом. На рынке побеждает тот производитель, конкурентоспособность продукции которого выше. Рыночный механизм способствует рациональному распределению ресурсов, влияет на объем и структуру производства, освобождает экономику от неконкурентоспособных предприятий, заставляет потребителя выбирать рациональную структуру потребления. Рыночные цены – носители информации о наличии, количестве и качестве товара.
Условия существования рынка:
1) Рынок – многообразие форм собственности;
2) Создание рыночной инфраструктуры: рынок труда и услуг, рынок факторов производства, финансовый рынок.
Рынок выполняет определенные функции:
- выдает сигналы производству по выработке определенных товаров и услуг, их увеличению или сокращению;
- уравновешивает спрос и предложение;
- обеспечивает сбалансированность экономики;
- на основе диффер-ции товаропроизводителей ведет к утверждению нового, прогрессив. в жизни общества;
- это своеобразный двигатель научно-технического прогресса;
- объективно формирует корпус умелых п/п-лей, дисциплинирует субъектов рыночных отношений.
Выделяют следующие элементы, необходимых для функционирования рыночного механизма: свобода экономической деятельности хозяйствующих субъектов; их ответственность за итоги своей экономической деятельности, вплоть до ликвидации предприятия; свободное ценообразование, конкуренция товаропроизводителей, исключающая монополизм; ограниченное прямое участие государства в хозяйственной деятельности; активная ориентация национальной экономики на систему мирохозяйственных связей, необходимых для функционирования рыночного механизма; общественное разделение труда. Классификация рынков:
По территориальному признаку:
1.местный 2региональный 3.национальный 4.мировой. По субъектам, вступающим в обмен:
1. рынок потребителей
2. производителей
3. промежуточных продавцов
4. государственных учреждений.
По объектам обмена:
1. рынки факторов производства
2. рынок товаров и услуг
3. финансовый.
По формам хозяйства:
1. государственный
2. кооперативный
3. товаров и индивидуально-трудовой деятельности
4. арендный рынок
5. рынок совместных предприятий.
С учетом ассортимента:
1. замкнутый
2. насыщенный
3. смешанный.
По степени соблюдения законности:
1. легальный (официальный)
2. нелегальный (теневой)
3. чёрный (в некоторых словарях «чёрный» = «нелегальный»).
По степени насыщенности:
1. равновесный (спрос = предложение)
2. дефицитный(спрос > предложение)
3. избыточный (спрос < предложение).
По степени развитости экономической свободы:
1. свободный
2. регулируемый.
К преимуществам рынка обычно относят
- эффективное распределение и использование ресурсов для производства необходимых
бществу товаров и услуг;
- возможность успешного функционирования рынка при ориентации на исключительно
ограниченную информацию: уровень цен и уровень затрат на различные ресурсы; - высокую степень его гибкости и адаптации к изменяющимся условиям производства; - быстрое использование достижений науки и техники;
- свободу выбора и действий предпринимателей и потребителей;
- способность к удовлетворению разнообразных потребностей, повышению качества продукции;
- относительно быстрое восстановление нарушенного равновесия.
Основными недостатками рынка являются:
- отсутствие стимулов для производства товаров и услуг коллективного и общественного назначения; - отсутствие механизма защиты окружающей среды от производственной и иных видов деятельности;
- неспособность сохранения невоспроизводимых ресурсов;
- отсутствие гарантий на труд;
- неспособность содействовать развитию фундаментальных и прикладных исследований в науке; - нестабильность развития и подверженность спадам производства и инфляционным процессам.
Система рынков: рынок потребительских продуктов, рынок средств производства, рынок услуг, рынок труда, рынок научных и опытно-конструкторских разработок, рынок ссудных капиталов, рынок ценных бумаг, рынок валют, рынок духовных благ.
Функции рынка: информационная, посредническая, ценообразующая, регулирующая, санирующая.
Регулирующая: постоянные колебания цен не только информируют о состоянии дел, но и регулируют хозяйственную деятельность. Растет цена - сигнал к расширению производства: падает цена - сигнал к его сокращению. Информация, предоставляемая рынком, заставляет производителей снижать затраты, улучшать качество продукции.
Информационная:Цена, складывающаяся на каждом из рынков, содержит богатую информацию, необходимую всем участникам хозяйственной (экономической) деятельности.
Ценообразующая:В результате взаимодействия производителей и потребителей, предложения и спроса на товары и услуги на рынке формируется цена. Она отражает полезность товара и издержки на его производство.
Посредническая функция. Рынок выступает посредником между производителями и потребителями, позволяя им найти наиболее выгодный вариант купли-продажи.
Санирующая: Используя инструмент конкуренции, рынок очищает экономику от неэффективных предприятий. И напротив, дает зеленый свет более предприимчивым и активным. В результате селекционной работы рынка, повышается средний уровень эффективности, поднимается устойчивость национального хозяйства в целом.
