Конкуренти

Критерії конкуренто-здатності	Назва	Конкурент 1	Конкурент 2	Конкурент 3
Місцезнаходження	Недалеко від центру міста	Центр міста	Набережна	Центр міста
Номерний фонд (номера/місця)	60/125	80/185	125/200	50/80
Вартість проживання	250-350	200-550	350-500	170/850
Асортименти послуг (додати самостійно)

Таблиця 3

Swot – аналіз

Сильні сторони (S)	Слабкі сторони (W)
1.Перевірене надійне управління.	1.Відсутність чітко вираженої стратегії.
2.Висока кваліфікація персоналу.	2.Низька фінансова стабільність фірми.
3.Гарне розуміння споживачів.	3.Низька прибутковість.
4.Зацікавленість персоналу в розвитку підприємства.	4.Недостатність власного капіталу.
Потенційні зовнішні можливості (O)	Потенційні зовнішні погрози (T)
1.Можливість обслуговування додаткових груп споживачів.	1.Жорстокість конкуренції.
2. Розширення діапазону можливих послуг.	2.Зміна потреб покупців.
3.Ослаблення нестабільності бізнесу.	3.Несприятливі демографічні й соціальні зміни.

Варіант 4

Готель «Назва» був побудований в 1978 р. і призначений для надання основних і додаткових послуг. Готель «Назва» розташований в центральному районі міста. Поруч із готелем знаходяться кінотеатр, залізничний вокзал, автовокзал, державний цирк, експериментальний театр, міський парк культури й відпочинку, ресторан, тому розташування готелю вважається вигідним. У безпосередній близькості перебувають основні маршрути міського транспорту, музеї, центральний універмаг, обласна й міська адміністрації, Центральна набережна, інші суспільні й культурні об'єкти.

Готель «Назва» являє собою чотириповерховий будинок. На першому поверсі будинку розташовуються адміністративні приміщення, служба приймання й розміщення, а також ресторан. Готельні номери розташовані на інших поверхах.

Організаційно-правова форма готельного підприємства – товариство з обмеженою відповідальністю.

Розрахувати експлуатаційну програму готелю та середню вартість готельного місця за наявністю наступних даних.

Організаційна структура підприємства:

Таблиця 1

Показники	Минулий період	Звітний період
Кількість місць	155	155
Кількість днів за період роботи	360	365
Простій по поточному ремонту	150	175
Простій по сан обробці	712	752
Число гостей, чол.	9520	10800
Кількість оплачених місце-днів	48250	50250
Число проданих номерів	6231	7562
Виторг від реалізації номерів	1630	1720

При розрахунку показників господарської діяльності підприємства прийняти частку витрат у виторгу від реалізації номерів на рівні 70%.

Таблиця 2