Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КР ОРГ в ТУР СФ_2017.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
741.89 Кб
Скачать

Конкуренти

Критерії конкуренто-здатності

Назва

Конкурент 1

Конкурент 2

Конкурент 3

Місцезнаходження

Центр міста

Центр міста

Набережна

Центр міста

Номерний фонд (номера/місця)

200/405

80/185

220/500

150/180

Вартість проживання

250-350

200-550

350-500

170/850

Таблиця 3

Swot – аналіз

Сильні сторони (S)

Слабкі сторони (W)

1.Перевірене надійне управління.

1.Відсутність чітко вираженої стратегії.

2.Висока кваліфікація персоналу.

2.Низька фінансова стабільність фірми.

3.Гарне розуміння споживачів.

3.Низька прибутковість.

4.Зацікавленість персоналу в розвитку підприємства.

4.Недостатність власного капіталу.

Потенційні зовнішні можливості (O)

Потенційні зовнішні погрози (T)

1.Можливість обслуговування додаткових груп споживачів.

1.Жорстокість конкуренції.

2. Розширення діапазону можливих послуг.

2.Зміна потреб покупців.

3.Ослаблення нестабільності бізнесу.

3.Несприятливі демографічні й соціальні зміни.

Варіант 10

Готель «Назва» був побудований в 2008 р. і призначений для надання основних і додаткових послуг. Готель «Назва» розташований в недалеко від центру міста. Поруч із готелем знаходяться кінотеатр, міський парк культури й відпочинку, ресторан. У безпосередній близькості перебувають основні маршрути міського транспорту, деякі суспільні й культурні об'єкти.

Готель «Назва» являє собою триповерховий будинок. На першому поверсі будинку розташовуються адміністративні приміщення, служба приймання й розміщення, а також ресторан. Готельні номери розташовані на інших поверхах.

Організаційно-правова форма готельного підприємства – приватне підприємство.

Розрахувати експлуатаційну програму готелю та середню вартість готельного місця за наявністю наступних даних.

Таблиця 1

Показники

Минулий період

Звітний період

Кількість місць

200

205

Кількість днів за період роботи

360

365

Простій по поточному ремонту

255

285

Простій по сан обробці

1012

1052

Число гостей, чол.

13240

13467

Кількість оплачених місце-днів

62486

65865

Число проданих номерів

8231

10562

Виторг від реалізації номерів

1830

2120

При розрахунку показників господарської діяльності підприємства прийняти частку витрат у виторгу від реалізації номерів на рівні 70%.

Організаційна структура готелю.

Таблиця 2