6. Организационный план.

Выбранная, оптимально подходящая для рассматриваемого проекта организационно-правовая форма – индивидуальный предприниматель без образования юридического лица (ИП) позволит упростить налогообложение и счетность. Это позволит оптимизировать налогооблагаемую базу, снизить издержки.

Индивидуальная предпринимательская деятельность без образования юридического лица предполагает полную и неограниченную ответственность предпринимателя за результаты своей работы. За долги, возникшие в результате предпринимательской деятельности, предприниматель расплачивается своим имуществом, которое может быть конфисковано по решению суда.

Предприниматель, занимающийся предпринимательской деятельностью, без образования юридического лица имеет право:

• приобретать имущество и имущественные права;

• использовать по соглашению имущество других лиц;

• получать кредиты и открывать счёт в банке;

• самостоятельно распределять прибыль от предпринимательской деятельности;

• нанимать и увольнять работников, при этом каждым из них необходимо заключить трудовой договор.

В своей деятельности необходимо использовать преимущества и возможности индивидуального предпринимателя:

• большая возможность для реализации своих идей, проявления своих способностей;

• независимость действий ИП как субъекта малого предпринимательства;

• возможность организации бизнеса с низким стартовым капиталом;

• официальный доход;

• работа с клиентами и заказчиками на основании договора;

• гибкость и оперативность в принятии и выполнении принимаемых достижений; возможность быстрых изменений в ответ на требования рынка;

• относительно невысокие затраты на управление;

• возможность работать в государственных и частных организациях, заниматься любой законной деятельностью, если эту работу или должность решено совмещать с предпринимательством;

• возможность рассчитываться за электроэнергию, в том числе на производственные нужды, по тарифам, установленным для населения (в случае применения наёмного труда);

• возможность упрощённого ведения учёта хозяйственной деятельности;

• возможность применения упрощённой системы налогообложения на праве патента на территории Вологодской области;

• возможность быстрого оборота собственного капитала;

• сосредоточение всего размера получаемой прибыли в одних руках – собственника бизнеса.

Выбранный вид предпринимательской деятельности подразумевает применение системы налогообложения в виде единого налога на вменённый доход (далее ЕНВД). Система применяется в отношении видов предпринимательской деятельности, установленных пунктом 2 статьи 346.26 Налогового кодекса Российской Федерации (НК РФ) и решениями представительных органов муниципальных районов.

7. Риски и гарантии.

Риск – вероятность потери предпринимателем части своих ресурсов, недополучение доходов или появление дополнительных расходов в результате осуществления производственной и финансовой деятельности.

В каждом бизнесе, особенно в новом, существует определенная степень риска. Очень важно выбрать правильные места и способы компенсации потерь.

Наибольшие риски в деятельности предпринимателя могут возникнуть как результат реакции конкурентов, слабости маркетинга, нарушений производственно технологических процессов, просчетов управленческой команды, а также всевозможных трудностей при получении необходимых финансовых ресурсов в финансово-кредитных организациях.

В рассматриваемом бизнесе существует несколько видов риска, в том числе:

• производственно-технологический – связан с поломкой оборудования;

• рыночный – обусловлен сезонным колебанием спроса (минимизировать этот риск возможно путем систематического изучения и анализа спроса и предложения;

• коммерческий – связан с маркетинговым, деловым и финансовым риском, и обусловлен уменьшением емкости рынка, снижением платежеспособности клиентов, появление новых конкурентов;

• страховой – связан с жизнью и здоровьем предпринимателя, а также сохранностью транспортного средства и другого имущества;

• риски, обусловленные форс-мажорными обстоятельствами – это внешние факторы на зависящие от предпринимателя (например: изменение законодательства, регулирующего экономические отношения, социально-политические изменения в стране, возможность боевых действий и стихийных бедствий).

При реализации бизнес – плана могут быть следующие виды потерь:

• материальные – дополнительные, не предусмотренные затраты и потери, растрата оборудования, имущества, материалов;

• трудовые – потери рабочего времени в связи с болезнью;

• финансовые – перерасход денег, выплата штрафов, уплата дополнительных налогов и сборов, утрата денежных средств и ценных бумаг, получение в меньших объемах или не получение средств из запланированных источников, долгов неплатежей, уменьшения выручки от снижения цен на услуги;

• потери времени – запаздывания по срокам выполнения работ и в конечном итоге, срыв намеченных сроков реализации проекта;

• прочие потери – ущерб здоровью и жизни, окружающей среде, авторитета и доверия;

Степени риска подразделяются на:

• допустимый риск (потери, не превышающие расчетную прибыль) – ведет к снижению прибыльности проекта;

• критический риск (возможные потери превышают расчетную прибыль) – ведет к ощутимым потерям;

• катастрофический риск (возможные потери превышают финансовые и имущественные возможности предприятия) – ведет к разорению.

Исходя из ситуации в предпринимательской деятельности из анализа рисков и возможных потерь разрабатываются меры по предупреждению рисков включающие в себя: действенный контроль за потребительским спросом, соответствующая рыночной конъюнктуре ценовая политика, проведение страхования имущества и жизни предпринимателя и т.д.