- •Методические указания
- •Содержание Практическое занятие № 1 (деловая игра). Проектирование
- •Практическое занятие № 1 деловая игра «проектирование организационной структуры управления строительной фирмы»
- •Цель игры
- •Задача участников игры
- •Задача игры
- •Участники игры
- •Этапы игры
- •Разбор результатов игрового проектирования на совете предприятия
- •Блок – схема игры показана на рис. 1.2.
- •Исходные данные (условия игры)
- •Математическая модель зависимости численности аппарата управления от влияющих факторов
- •Распределение по структурным подразделениям осу и функциям расчетной численности работников управления
- •Исходные показатели для расчета численности работников управления треста (2 варианта)
- •Практическое занятие № 2
- •Тема: «применение метода анализа
- •«Дерева решений» при выработке
- •Ценовой политики предприятия»
- •2.1.Общие положения.
- •2.2 Гибкое планирование на основе «дерева решений»
- •3.2. Практическая часть
- •3.3 Рекомендации по самостоятельной работе
- •4.2. Исходная информация
- •Краткая технико-экономическая характеристика механосборочного цеха
- •4.3. Методические рекомендации и порядок проведения деловой игры
- •Подведение итогов деловой игры
- •Практическое занятие № 5 деловая игра «выработка стратегии цеха» Цели деловой игры
- •5.1. Общие положения
- •5.2. Исходная информация
- •5.3. Методические рекомендации и порядок проведения деловой игры
- •Подведение итогов деловой игры.
- •Литература
- •Пример проектирования осу
- •Секретарь
- •Главный инженер
Распределение по структурным подразделениям осу и функциям расчетной численности работников управления
Таблица 1.1
Расчет проектной численности работников фирмы
Наименование структурных подразделений и служб |
Номер функции управления (наименование функции управления – см. в подразделе 1.3.3) |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Количество, % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Руководство фирмы и аппарат при руководстве |
30 |
7,5 |
7,5 |
7,5 |
10 |
7,5 |
100 |
30 |
7,5 |
7,5 |
Диспетчерская служба |
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Служба механизации, энергетики и транспорта |
|
|
|
92,5 |
|
|
|
|
|
|
Производственный отдел |
30 |
7,5 |
7,5 |
|
|
|
|
70 |
|
|
Технический отдел |
|
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
Отдел маркетинга и планово-экономической работы |
|
65 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Сметно-договорный отдел |
|
7,5 |
7,5 |
|
|
|
|
|
|
|
Отдел труда и заработной платы (ОТиЗ) |
|
|
|
|
|
92,5 |
|
|
|
|
Отдел кадров |
|
|
|
|
90 |
|
|
|
|
|
Бухгалтерия |
|
|
|
|
|
|
|
|
92,5 |
|
Административно – хозяйственный отдел (АХО) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
92,5 |
Отдел подсобных производств |
|
|
7,5 |
|
|
|
|
|
|
|
Отдел снабжения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отдел капитального строительства (ОКС) |
|
|
7,5 |
|
|
|
|
|
|
|
Проектно-сметная группа и группа ППР |
|
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
Отдел контроля качества |
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
Лаборатория экономического анализа |
|
12,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Конструкторское бюро |
|
|
7,5 |
|
|
|
|
|
|
|
Всего по функциям, % |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|