МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ

ГОУ ВПО «ДОНБАССКАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ

СТРОИТЕЛЬСТВА И АРХИТЕКТУРЫ»

Кафедра «Менеджмент строительных организаций»

Методические указания

ДЛЯ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»

Утверждены

на заседании кафедры

«Менеджмент строительных

организаций»

Протокол № 6 от 30.01.2017 г.

МАКЕЕВКА – 2017

УДК 69.003

Методические указания для практических занятий по дисциплине «Управленческие решения» для студентов направления «Менеджмент» профиль «Производственный менеджмент в строительстве» / Жеребьев Я.И. - Макеевка: Дон НАСА, 2017. - 42 с.

Содержат тематику практических занятий, варианты заданий и рекомендации по их выполнению.

Рецензенты: д. э. н., проф. Иванов М.Ф.

к. э. н., доц. Гончарова Л.А.

Ответственный за выпуск: д. э. н., проф. Иванов М.Ф.

Содержание Практическое занятие № 1 (деловая игра). Проектирование

организационной структуры управления строительной фирмы

Практическое занятие № 2. Применение метода анализа «дерева

решений» при выработке ценовой стратегии предприятия

Практическое занятие № 3. Разработка производственной программы

строительной фирмы в соответствии с принципами оптимального

планирования

Практическое занятие № 4 (деловая игра). Алгоритм решения управленческих проблем

Практическое занятие № 5 (деловая игра). Выработка стратегии цеха

Литература

Приложение № 1. Пример проектирования ОСУ строительной

фирмы

Практическое занятие № 1 деловая игра «проектирование организационной структуры управления строительной фирмы»

1. Цель игры

Игровое проектирование предназначено для закрепления студентами теоретических знаний по курсу «Методы принятия управленческих решений», приобретения навыков проектирования организационных структур управления (ОСУ) строительной организации в условиях рыночного хозяйствования для выполнения основных и специальных функций управления с использованием нормативного и экспертного методов.

В игре под руководством преподавателя участвует группа студентов, т.е. примерно 20-25 студентов, изучивших следующие вопросы:

производственная и организационная структура управления;

общие и специальные функции управления строительным производством;

существующие организационные структуры управления фирмой и функции основных отделов управления;

принципы проектирования организационных управленческих структур.

2. Задача участников игры

   1. Задача игры

Запроектировать ОСУ строительной фирмы в новых условиях хозяйствования с расчетом численности управленческих работников по основным функциям управления нормативными и экспертными методами.

Для выполнения управленческих работ конкретной трудоемкости требуются определенные затраты труда, а, значит и соответствующая им численность работников аппарата управления. Численность работников аппарата управления может устанавливаться с помощью нормативов, представляющих собой экономико-математическую модель, описывающую зависимость трудоемкости управления от факторов влияния.

Трудоемкость управления производством определяется влиянием производственных, экономических, организационных и других факторов, которые задаются в процессе игры.

Различают факторы производственно-хозяйственной деятельности фирмы и факторы организации процесса управления. Первые из них характеризуют масштаб, производственную структуру организации, достигнутый уровень производительности труда, степень рассредоточенности строительства, вторые отражают особенности органа управления, профессиональную компетентность, квалификацию, степень загрузки работников, уровень напряженности их труда, характер распределения функций управления и управленческих работ.