- •Лекции № 4 структура местных органов власти
- •4.1 Принцип разделения властей и местное самоуправление
- •Выполнение основных, закрепленных в законе о местном самоуправлении, задач:
- •Выполнение перспективных задач:
- •4.2 Общая структура местной администрации
- •Управление делами городской администрации.
- •Функции и взаимосвязи подразделений городской администрации
- •Коллегия городской администрации.
- •4.3 Задачи и инструменты взаимодействия местной и региональной администраций
Лекции № 4 структура местных органов власти
4.1 Принцип разделения властей и местное самоуправление
Механизм самоуправления предполагает реализацию демократических принципов в управлении городом.
В мировой практике известны различные схемы управления городами, каждая из которых демонстрирует примеры как эффективного, так и неэффективного управления.
Системы управления
Характеристика различных оргмоделей построения МСУ
Название модели |
Характеристика |
Условия применения |
"сильный мэр - совет" |
Мэр, как правило, избирается всем населением, обладает правом отлагательного вето на решения совета. Совет наделен правом преодоления вето мэра квалифицированным большинством голосов. Мэр самостоятельно и единолично руководит администрацией, формирует ее кадровый состав. Механизм досрочного прекращения полномочий мэра - местный референдум. |
Если на должность мэра есть претендент, пользующийся поддержкой большинства избирателей и обладающий достаточными административными и управленческими качествами. |
"слабый мэр - совет" |
Мэр выбирается из числа депутатов совета. На принятие отдельных правовых актов и на назначение или увольнение должностных лиц администрации мэру необходимо согласие совета. Мэр подотчетен и подконтролен совету, его самостоятельность в руководстве администрацией ограничена решениями совета. Досрочное прекращение полномочий мэра осуществляется по инициативе совета или инициативе населения. |
Когда невозможно выявить предпочтения избирателей в отношении кандидатов, или, если кандидат не обладает знаниями, умениями и навыками для управления МО. |
"совет - управляющий" |
Организация деятельности совета осуществляется избираемым из числа депутатов совета председателем. Формирует администрацию и руководит ею - управляющий, которого по контракту нанимает совет. |
При неопределенности ситуации в отношении претендентов на должность высшего должностного лица МО и явно поставленной задачи обеспечения управления муниципальным хозяйством. |
"комиссия" |
Основана на выборности ряда должностных лиц МСУ и сочетает представительные и исполнительные функции. Руководители органов и структурных подразделений местной администрации избираются. Полномочия представительного органа исполняет комиссия, в состав которой входят все избранные должностные лица. |
Для МО, имеющих достаточный кадровый потенциал. |
"мэр - общее собрание" ("староста - сход") |
Единственное выборное лицо - мэр (староста), который осуществляет полномочия всех органов местного самоуправления, за исключением утверждения местного бюджета, отчета о его исполнении и контрольных полномочий, для этого назначается или выбирается казначей (бухгалтер). |
Только в МО, где имеется реальная возможность организации и проведения схода с максимальным числом присутствующих, равным численности жителей, обладающих избирательным правом. |
В настоящее время в России возможны две основные схемы взаимоотношений между главой городской администрации и городским законодательным органом (Советом, Городским Собранием - ГС), использующие опыт США.
1. «сильный мэр» - глава городской администрации избирается на прямых выборах всеми жителями города. В этом случае он является главой местного самоуправления и несёт полную ответственность за состояние муниципалитета.
2. «слабый мэр» - глава местного самоуправления избирается из числа депутатов Городского Совета. Фактически такой мэр является председателем местного законодательного органа. Мэр от лица последнего заключает договор с «городским управляющим» - приглашённым со стороны специалистом, который занимает должность главы городской администрации. При этом кандидатура такого специалиста выдвигается на указанную должность «с подачи» региональных властей (обычно не менее половины членов специально созданной комиссии по отбору кандидатуры на должность «сити-менеджера» составляют депутаты регионального законодательного органа и представители губернатора). Состав комиссии обычно регламентируется региональным законом об устройстве местного самоуправления в данном субъекте Федерации.
В теории предполагается, что наём работников по контракту способствует профессионализации муниципального управления. Тем не менее легко заметить, что такая процедура напоминает строительство «вертикали власти», при которой контроль местных сообществ за деятельностью властей существенно ослабляется: назначенные главы городских администраций гораздо сильней реагируют на пожелания тех, кто их привёл на эту должность, нежели на требования населения.
Является ли должность главы городской администрации политической, или его обязанности может выполнять любой высококвалифицированный менеджер, обладающий знанием специфики данного города и необходимым опытом работы? В настоящее время среди урбанистов наиболее распространено мнение, что важность политических акцентов увеличивается вместе с ростом численности населения города. Другими словами, в деятельности главы администрации поселения с численностью жителей свыше 50 тыс. человек (а тем более, для больших городов с численностью свыше 100 тыс. чел.) становятся очень важны именно политические акценты.
Есть два разных понимания стоящих перед главой городской администрации проблем:
