Здание 3. Производственный план

1.Опишите этапы производства продукции, оказания услуг, выполнения работ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Укажите используемое в процессе производства оборудование и материалы, количество задействованного персонала_____________________

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3. Укажите поставщиков оборудования и условия поставок (аренда, покупка)

_________________________________________________________________

_______________________________________________________________

______________________________________________________________

4. Укажите затраты по приобретение оборудования (табл.1)

Таблица1

Капитальные вложения (оборудование):

№ п/п	Наименование, характеристика	Цена, руб.	Количество (ед.)			Итоговая стоимость, руб.
			имеется	требуется
	Всего:

5. Укажите требования к организации производства ____________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________

6. Укажите условия обеспечения экологической и технической безопасности

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

в том числе вредные и опасные факторы (табл.2)

Таблица 2

Экологичность и безопасность производства

Имеющиеся вредные и опасные факторы	Меры защиты	Необходимые работы			Затраты на проект (млн. руб.)
		Наименование	Сроки
			Нач.	Кон.

7.Укажите местоположение производства_______________________________

_______________________________________________________________

_________________________________________________________________

8. Дайте характеристику производственных помещений (табл.3)___________

___________________________________________________________________________________________________________________________________

Таблица 3

Производственные площади и помещения:

№ п/п	Наименование	Первый год (по кварталам) руб.				Итого, руб.
		1 период	2 период	3 период	4 период
	Всего:
Производственные (в т.ч. торговые) помещения
1.	Арендная плата
2.	Ремонтные работы
3.	Коммунальные платежи
Офисные помещения
4.	Арендная плата
5.	Ремонтные работы
6.	Коммунальные платежи

9. Укажите поставщиков сырья и материалов (табл.4)

Таблица 4

Поставщики сырья и материалов

Название	Ориентировочные цены

10.Укажите предполагаемые объемы производства/оказания услуг/ выполнения работ (табл.5). Рассчитайте точку безубыточности и постройте график по имеющимся данным

Таблица 5

Программа производства и реализации продукции. Принятая технология производства

Показатели	Ед. изм.	1 год
		Всего	по кварталам
			I	II	III	IV
Объем производства: в натуральном и стоимостном выражении
Объем реализации (в шт.): -на внутреннем рынке -на внешнем рынке
Цена реализации за ед.: -на внутреннем рынке -на внешнем рынке

11.Представьте калькуляцию затрат на изготовление продукции/ оказание услуг/ выполнение работ (на весь объем производства и единицу продукции) (табл.6)

Таблица 6

Затраты на изготовление продукции

Статья затрат	Сумма, руб.
Материальные затраты
Заработная плата
Отчисления на социальные нужды
Амортизация
Прочие затраты
Итого:

12.Укажите численность работающих и затраты на оплату их труда (табл.7)

Таблица 7

Численность работающих и затраты на оплату труда

Показатели	Ед. изм.	1 год
		Всего	по кварталам
			I	II	III	IV
Численность работающих, всего
в том числе: Рабочие, непосредственно занятые производством продукции (услуг)
Рабочие не занятые непосредственно производством продукции (услуг)
Сотрудники аппарата управления
Сотрудники, занятые сбытом продукции
Расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды Расходы на оплату труда рабочих, непосредственно занятых производством продукции (руб)
Расходы на оплату труда рабочих не занятых непосредственно производством продукции (руб)
Расходы на оплату труда сотрудников аппарата управления
Расходы на оплату труда сотрудников службы сбыта продукции
Расходы на оплату труда, всего

13. Укажите общую стоимость проекта (табл.8).

Таблица 8

Общая стоимость проекта

Статьи затрат	1 год
	Всего	по кварталам
		I	II	III	IV
1.Капитальные вложения по проекту
2.Капитальные вложения в объекты сбыта
3. Приобретение оборотных средств
4. Другие инвестиции в период освоения и эксплуатации производственных мощностей
5. Итого – объем инвестиций (сумма показателей пунктов 1-4)

Задание 7. Составьте производственный план

1. После того, как определено, какая производится продукция и оказываются услуги должен быть представлен производственный процесс, который представляет собой совокупность отдельных процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукции.

Задание 1

Разработать процесс производства (продукции, услуги)

Пример: (Технологическая схема производства варёной колбасы)

Приём, зачистка и разделка тушь

Обвалка и жиловка мяса

Измельчение мясного сырья

Посол

Измельчение

Приготовление фарша

Наполнение оболочки и вязка батонов

Обжарка

Варка

Охлаждение

Контроль качества

Упаковывание

2. После описания производственной структуры команда определяет организационную структуру предприятия.

Организационная структура предприятия - установленное распределение полномочий и ответственности между организационными центрами компетенций.

Т.о. под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.

Снабжение ы

Планирование ы

Директор

Производство

продукции

Разработка

продукции

Сбыт

продукции

Кадры ы

Финансы

Пример

Рисунок 2 Организационная структура предприятия

Организационная структура управления не является чем-то застывшим, она постоянно совершенствуется в соответствии с изменившимися условиями. При проектировании структуры управления необходимо соблюдать следующее основное правило: вовлекать наименьшее число уровней управления и создавать кратчайшую цепь команд.

Задание 2

Схематически представить организационную структуру предприятия (организации) и произвести её описание