Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичка по планированию.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
326.66 Кб
Скачать

1.2. Предмет, объект и методы науки «Планирование в организации (предприятии)»

Под предметом науки вообще понимается какая-то сторона или часть объективной действительности, которая изучается только данной наукой.

Предметом курса «Планирование в организации (предприятии)» яв­ляется система экономических отношений, складывающихся в процессе производства материальных благ по поводу эффек­тивного формирования и использования ресурсного потенциа­ла, хозяйствующих субъектов с целью достижения максималь­ных результатов. В курсе изучаются экономические законы, научные принципы, положения и методы решения многооб­разных проблем планирования на предприятии.

Объект курса – хозяйственная, социальная, экономическая деятельность субъектов рынка, главной целью которых являет­ся максимизация прибыли при минимальном риске с позиций ближней и долгосрочной перспектив.

В общем виде метод представляет собой способ познания реальной действительности, путь к установлению истины. Методом науки называется способ исследования явлений, процессов и объектов, изучаемых данной научной дисципли­ной. Он служит инструментом для решения задач, стоящих перед той или иной областью знаний. Всеобщим по своему характеру методом познания является диалектический метод. Характерной особенностью данного метода является то, что изучаемые процессы и явления исследуются в динамике, во взаимной связи и обусловленности, с учетом специфических для различных наук подходов и способов познания тех или иных объектов, того или иного предмета.

Методами учебной дисциплины «Планирование в организации (предприятии)» являются анализ и синтез, дедукция и индукция, взаимосвязь исторического и логического, системный подход и комплексный анализ.

В ходе изучения курса широко используются статистические и экономико-математические методы, в том числе с применени­ем вычислительной техники и компьютерных технологий: вы­борочный и индексный метод, дисперсионный анализ, методы теории вероятности, регрессия и корреляция, методы линейного и динамического программирования, многомерный статисти­ческий анализ, имитационные методы, эксперимент и т. д.

1.3. Задачи и содержание дисциплины «Планирование в организации (предприятии)»

Основные задачи дисциплины:

  • рассмотрение теоретических, организационно-методи­ческих основ планирования на предприятии, сущности, со­держания, принципов и методов планирования, организацион­ного обеспечения разработки плановых решений;

  • определение организационных форм внутрихозяйствен­ного планирования и видов планов, исследование механизма их взаимодействия в условиях рыночных отношений;

  • экономическое обоснование важнейших планово-эко­номических показателей деятельности организации с учетом повышения качества и эффективности планирования, улучше­ния его научной организации, методологии и стиля;

  • формирование необходимых профессиональных зна­ний, умений и навыков будущих экономистов разрабатывать и обосновывать наиболее оптимальные варианты социально- экономических и бизнес-планов развития хозяйствующих субъектов в современных условиях;

  • разработка предложений по повышению эффективности внутрифирменного планирования, освоение новых научных знаний и передовых информационных технологий в области планирования деятельности хозяйствующих субъектов.

Основным содержанием дисциплины является определение целей планирования на предприятии и способов их достижения на основе обоснования комплекса заданий и работ, применения эффективных методов использования ресурсного потенциала, необходимого для выполнения плановых решений.

В курсе раскрывается сущность, значение, виды и системы внутрифирменного планирования, принципы и методы разработки планов, организационное обеспечение плановой работы, рассматриваются организационно-методические положения научного обоснования стратегического планирования, методика текущего и оперативно-производственного планирования основных показателей деятельности организации.

Важное место занимают проблемы совершенствования планирования на предприятии, направленные на повыше­ние эффективности и конкурентоспособности производствен­ной деятельности, достижение наилучших результатов при рациональном использовании всех видов ресурсов и наимень­ших затратах.