- •Планирование в организации (предприятии)
- •Введение
- •Т е м а 3. Нормативная база планирования
- •1.2. Предмет, объект и методы науки «Планирование в организации (предприятии)»
- •1.3. Задачи и содержание дисциплины «Планирование в организации (предприятии)»
- •Контрольные вопросы
- •Т е м а 2. Система планирования в организации (предприятии)
- •2.1. Сущность, цели и выгоды планирования
- •2.2. Концептуальная модель системы планирования в организации (предприятии)
- •2.3. Виды и формы планов
- •2.4. Принципы и методы планирования
- •2.5. Процесс и организация планирования на предприятии
- •Контрольные вопросы
- •Т е м а 3. Нормативная база планирования
- •3.1. Сущность, значение и требования, предъявляемые к нормам и нормативам
- •3.2. Классификация норм и нормативов
- •3.3. Методы и порядок разработки норм и нормативов
- •Контрольные вопросы
- •3. Тесты для проведения контрольной работы
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА
И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ, НАУКИ И КАДРОВ
Учреждение образования
«БЕЛОРУССКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ»
Кафедра организации производства в АПК
Т. Л. Хроменкова
Планирование в организации (предприятии)
Методические указания
по выполнению контрольной работы
для студентов заочной формы получения высшего образования
специальности 1-74 01 01 Экономика и организация производства
в отраслях агропромышленного комплекса
Горки
БГСХА
2014
УДК 658.5(072)
Рекомендовано методической комиссией
факультета экономики и права.
Протокол № 8 от 11 апреля 2014 г.
Автор:
кандидат экономических наук, доцент Т. Л. Хроменкова
Рецензент:
кандидат экономических наук, доцент В. Н. Редько
Планирование в организации (предприятии) : методические указания по выполнению контрольной работы / Т. Л. Хроменкова. – Горки : БГСХА, 2014 – 38 с.
Приведены указания по изучению тем дисциплины «Планирование в организации (предприятии)» для выполнения контрольной работы, конспекты выделенных тем, контрольные вопросы, тестовые задания, рекомендуемая литература.
Для студентов заочной формы получения высшего образования специальности 1-74 01 01 Экономика и организация производства в отраслях агропромышленного комплекса.
© УО «Белорусская государственная
сельскохозяйственная академия», 2014
Введение
В настоящее время деятельность предприятий во многом зависит от меняющихся условий хозяйствования. От умения разработать стратегию и тактику производственно-хозяйственной деятельности, методологию и методику внутрихозяйственного планирования, позволяющую предприятию быстро реагировать на изменение внешней и внутренней среды, зависит успех его развития.
Планирование как важнейшая функция управления, должно быть, направлена на решение определённых задач. Если рассматривать внешнюю среду как некоторую комбинацию факторов, то планирование позволяет найти пути нейтрализации внешних угроз, внести изменение во внутреннюю среду и поддержать потенциал предприятия на уровне, необходимом для нормального функционирования и развития. В этих условиях меняются подходы и к планированию. В связи с вышеизложенным важно, чтобы в процессе обучения студент изучил теоретические аспекты планирования и приобрел практические навыки стратегического, текущего и оперативного планирования.
Основная цель изучения дисциплины – дать студентам знания о принципах, методологии и методах разработки плановых решений на предприятиях, сформировать навыки и умения разрабатывать различные планы развития организации в условиях, характеризующихся высокой динамичностью внешней и внутренней среды функционирования предприятий, выработать системное экономическое мышление в области планирования и решения хозяйственных задач, стоящих перед предприятием.
Основными задачами дисциплины являются:
- изучение теории, методологии планирования и практики разработки планов на предприятии;
- усвоение материала о всех составляющих системы планирования на предприятии;
- получение знаний об особенностях функционирования системы планирования на отечественных и зарубежных предприятиях;
- рассмотрение специфики планирования в субъектах хозяйствования разных форм собственности;
- рассмотрение объектов планирования, видов, форм и структуры планов, технико-экономических показателей и алгоритмов их расчетов;
- овладение современной технологией плановой работы на предприятии будущих экономистов, позволяющих разрабатывать и обосновывать наиболее оптимальные варианты социально-экономических планов развития хозяйствующих субъектов в современных условиях, бизнес-планов.
Данная дисциплина базируется на компетенциях, приобретенных ранее студентами при изучении дисциплин «Микроэкономика», «Технология производства продукции растениеводства», «Технология производства продукции животноводства», «Экономика организации (предприятий) агропромышленного комплекса», «Организация, нормирование и оплата труда.
Основным видом учебной деятельности студентов заочной формы обучения является самостоятельная работа над учебным материалом. В курсе «Планирование в организации (предприятии)» она складывается из следующих элементов: изучение дисциплины по учебникам и учебным пособиям, самостоятельное выполнение расчетов по текущему планированию.
Одной из форм текущего контроля освоения студентами-заочниками данного курса является выполнение контрольной работы.
Оказать помощь в подготовке к выполнению контрольной работы призваны данные методические указания.
Они содержат список рекомендуемой литературы, содержание учебного материала по трем темам курса, конспект лекций по данным темам, перечень контрольных вопросов к каждой теме, тестовые задания.
Формой проведения контрольной работы является компьютерное тестирование.
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
1. Б у х а л к о в, М. И. Планирование на предприятии: учебник / М. И. Бухалков. – 4-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 416 с.
2. И л ь и н, А. И. Планирование на предприятии / А. И. Ильин. – Минск: Новое знание, 2011. – 668 с.
3. И л ь и н, А. И. Планирование на предприятии. Краткий курс / А. И. Ильин. – Минск: Новое знание, 2010. – 237 с.
4. Максименко, Н. В. Внутрифирменное планирование: учеб. пособие / Н. В. Мак-сименко. – Минск: Вышэйш. шк., 2008. – 398 с.
5. А д а м о в, Н. А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство / Н. А. Адамов, А. А. Тилов. – СПб.: Питер, 2007. – 144 с.
6. Стратегическое планирование / под ред. Э. А. Уткина. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», Изд-во «ЭКМОС», 2012. – 440 с.
7. А к о ф ф, Р. Л. Планирование будущего корпорации / Р. Л. Акофф; пер. с англ. – М.: Прогресс, 1985. – 32 с.
8. Отраслевые рекомендации по разработке прогнозов развития организаций АПК на 5 лет / Е. М. Юсько [и др.]; РУП «Белорусский научный институт внедрения новых форм хозяйствования в АПК»; под ред. А. А. Андриевич. – Минск, 2005. – 80 с.
9. Е г о р о в, Ю. Н. Планирование на предприятии / Ю. Н. Егоров, С. А. Варакута. – М.: ИНФРА, 2007. – 256 с.
10. П о п о в, В. М. Бизнес-планирование: учебник / В. М. Попов, С. И. Ляпунов. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 216 с.
1. ПРОГРАММА
Т е м а 1. Предмет, метод и содержание курса
«Планирование в организации (предприятии)»
Планирование на предприятии как наука и её развитие. Роль планирования в рыночной экономике. Планирование как вид деятельности и искусство. Связь планирования с другими науками.
Предмет науки планирования. Объект науки планирования. Методология науки. Методы науки планирования. Технология планирования. Основное содержание и задачи дисциплины.
Т е м а 2. Система планирования в организации (предприятии)
Роль планирования в управлении предприятием. Сущность, цели и выгоды планирования. Концептуальная модель системы планирования.
Формирование системы показателей планирования на предприятии.
Виды и формы планирования. Особенности предприятия, внешней среды и специфика планирования на предприятии.
Принципы планирования: единства, непрерывности, гибкости, точности, участия.
Методы планирования: балансовый, нормативный, экономико-математического моделирования, вариантный.
Организация планирования на предприятии. Структура плановых органов предприятия.
Процесс планирования на предприятии.
Система планов на предприятии. Средства, обеспечивающие процесс планирования. Механизм совершенствования планирования.
