- •Розділ 1. Ознайомлення із сферою діяльності та спеціалізацією підприємства
- •Заступник генерального директора з економічних питань
- •Планово-економічне управління
- •Відділ маркетингу і контрактів виробництва
- •Розділ 4. Ознайомлення з товарною політикою бази практики
- •Розділ 5. Вивчення методів ціноутворення, що їх застосовує підприємство, а також інструментів цінової тактики
- •Розділ 7. Ознайомлення з комунікаційною діяльністю бази практики
- •Розділ 9. Аналіз маркетингової інформаційної системи (міс): розподіл функцій окремих підсистем між підрозділами бази практики, досвід практичного проведення маркетингових досліджень
- •Висновок:
- •Список використаної літератури
- •Інтернет джерела
Висновок:
Пройшовши практику на підприємстві «Будівельний дворик» я себе відчув працівником маркетингових служб. Проводив електронні опитування, складав анкети, досліджував конкурентів, тим самим намагався прораховувати їхні майбутні кроки. Також досліджував кон’юнктуру полімерного ринку України.
Я прийшов до таких висновків:
Оскільки підприємство існує на ринку дость довго, то фірма вдало розвинулась та добре організовує свій виробничий процес, товари просуваються з великою швидкістю як в Україні так і за її межами;
З фірмою співпрацюють багато збутових мереж таких як: «Епіцентр», «Нова Лінія», «Леруа Мерлін», «Golden Tile», «Kraft Foods», «AEROC», «Хозарго», «Атем» та багато різних збутових мереж;
Ціни на продукцію досить логічні та не дорогі, порівняно з конкурентами аналогами. Якість продукції відповідає ціні, споживачі залишаються задоволені;
Підприємство впровадило системи менеджменту якості ISO 9001: 2008;
Також підприємство оснащене якісним, сучасним і унікальним обладнанням лідерів машинобудування: Krauss-Maffei, Luigi Bandera, Liansu, MaxitecEquipment;
На підприємстві працюють висококваліфіковані працівники;
Ще «Будівельний дворик» має налагоджену та добре працюючу систему логістичних звязків.
Підприємство «Будівельний дворик» постійно проводить роботу з виведення на ринок нових, інноваційних товарів і послуг. Штат висококваліфікованих технологів, інженерно-технічних працівників дозволяє розробляти, випробовувати і виводити на ринок нову, високотехнологічну продукцію, що володіє високими споживчими якостями. Також виходячи з опитування респондентів та проведення аналітичних досліджень, спеціалісти завжди знають що, кому і коли потрібно, тому споживачі задоволені. Дана робота ведеться постійно і є пріоритетною для підприємства.
Все це становить для підприємство їхній імідж, їх ім’я та постійних і не змінних клієнтів.
Список використаної літератури
1. Котлер, Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержать рынок / Ф. Котлер — М.: Издательство АСТ, 2009.-230 с.
2. Щербань В.М. Маркетинг: Навчальний посібник. – Київ: Центр навчальної літ, 2006р.
3.Белявцев М. І., Іваненко Л.М. Маркетинг. Навчальний посібник. – Центр навчальної літератури, 2005.
4. Почепцов Г.Г. Паблік релейшнз - Навчальний посібник- КОО, 2004.-373с
5. Примак Т.О. Маркетинові комунікації Т.О. Примак.- Ніка – центр, 2003.-280 с.
Інтернет джерела
6. Товарна політика підприємства http://pidruchniki.com
7. Навчальні матеріали для студентів, управління асортиментом товарів на підприємстві http://studme.com.ua
8. Нормативні акти України - законодавство для практиків http://www.nau.kiev.ua
9. Офіційний сайт магазину http://www.uaec.com.ua/ru/
