3. Підприємство як об’єкт організації виробництва в сучасних умовах господарювання

Роль підприємства в економіці насамперед полягає в тому, що в них здійснюється поєднання засобів виробництва з робочою силою.

Підприємство – це складна, досить цілісна соціально-економічна система, головною функцією якої є виготовлення продукції в умовах ефективної організації виробництва та отримання прибутку. Виробнича діяльність із випуску продукції є основною характеристикою підприємства та його відмінністю від будь-яких організацій чи установ.

Промислові підприємства та об’єднання можуть класифікуватися за такими ознаками:

1) за формою власності: державні, колективні, приватні, змішані;

2) за галузевою належністю:

Галузі промисловості: електроенергетика, нафтодобувна, газова, нафтопереробна, вугільна, сланцева, торф’яна, чорна металургія, кольорова металургія, хімічна та нафтохімічна, лісова, деревообробна та целюлозно-паперова, будівельних матеріалів, скляна та фарфорово-фаянсова, легка, харчова, комбікормова, медична, поліграфічна, машинобудування і металообробка, видобувна, обробна, сільське господарство.

3) за ступенем спеціалізації: спеціалізовані, універсальні, змішані;

4) за типом виробництва: масові, серійні, одиничні;

5) за ступенем механізації та автоматизації виробництва: автоматизоване, комплексно автоматизоване, частково автоматизоване виробництво;

6) за ступенем охоплення різної кількості стадій виробництва: із закінченим процесом виробництва, часткове охоплення стадій виготовлення продукції;

7) за розміром: великі, середні, малі.

Крім цього, підприємство як організація виробничого призначення має наступні загальні характеристики:

1. Необхідні для діяльності ресурси:

- матеріально-технічні (особливості виробничого обладнання, оснащення, інвентарю, основних і допоміжних матеріалів, споживання енергоресурсів);

- технологічні (гнучкість технологічних процесів, наявність конкурентоспроможних ідей, наукові заділи, тощо);

- кадрові (кваліфікаційний та демографічний склад працівників, їх здатність адаптуватися до зміни цілей виробничої системи);

- просторові (характер виробничих приміщень, територія підприємства, комунікації, можливості розширення і т.д.);

- ресурси організаційної структури системи управління (характер і гнучкість управлінської системи, швидкість проходження управляючих впливів тощо);

- інформаційні (характер інформації у виробничому оточенні й зовнішньому середовищі, можливість її розширення і збільшення достовірності тощо);

- фінансові (стан активів, ліквідність, наявність кредитів, інвестицій. Тощо).

2. Залежність від зовнішнього середовища.

3. Горизонтальний поділ праці – розподіл роботи в організації на складові компоненти за технологічною чи функціональною ознакою (формування, лиття, фрезерування, виробництво, бухгалтерський облік. Маркетинг, та ін.).

4. Структура підрозділів підприємства (виробничого, організаційно-управлінського призначеня, виробничої та соціальної інфраструктури і т.д.).

Першочерговим завдання організації діяльності промислових підприємтв є правильне визначення обсягу виробництва в натуральних або умовно-натуральних одиницях.

Таким чином, робота з організації діяльності підприємства охоплює:

- організацію виробничого процесу;

- розробку і вдосконалення виробничої структури підприємства;

- розробку і вдосконалення структури та функцій управління;

- організацію технічної підготовки виробництва;

- організацію контролю за якістю продукції;

- організацію та нормування праці;

- організацію праці та заробітної плати;

- організацію допоміжних господарств: ремонтного, інструментального, енергетичного, транспортного та складського.