- •Понятие корпорации. Основная функция корпоративного управления.
- •Основные характеристики корпоративной формы бизнеса.
- •Участники корпоративных отношений.
- •Баланс интересов между участниками корпоративных отношений. Необходимость и формы его достижения.
- •Англо-американская модель корпоративного управления. Краткая характеристика.
- •Японская модель корпоративного управления. Краткая характеристика.
- •Немецкая модель корпоративного управления. Краткая характеристика.
- •Общие и отличительные черты трех моделей корпоративного управления.
- •Специфика развития российской модели корпоративного управления. К какой из общеизвестных корпоративного управления ближе всего подходит российская модель.
- •Основные достоинства и недостатки корпораций в сравнении с другими организационно-правовыми формами предпринимательства.
- •Основные существующие формы интегрированных корпоративных структур. Их характеристика. Положительные и отрицательные стороны глобализации корпораций. Российская практика объединений.
- •Порядок создания корпораций в Российской Федерации. Существующие особенности.
- •Уставный капитал корпорации. Определение, назначение и порядок изменения уставного капитала.
- •Размещенные и объявленные акции
- •Случаи обязательного уменьшения уставного капитала. Законом установлены случаи, когда акционерное общество обязано принять решение об уменьшении уставного капитала.
- •Пути увеличения уставного капитала
- •Увеличение уставного капитала за счет роста номинальной стоимости акций
- •Устав корпорации. Обязательные и необходимые положения. Процедура внесения изменений.
- •Общая часть устава акционерного общества
- •Специальная часть устава акционерного общества
- •Факторы, влияющие на содержание устава акционерного общества
- •Обязательный характер устава акционерного общества
- •Утверждение и изменение устава
- •Порядок и формы реорганизации корпораций в соответствии с российским законодательством.
- •Слияние корпораций. Характеристика как формы реорганизации. Пошаговый порядок данной формы реорганизации.
- •Присоединение как форма реорганизации. Характеристика и пошаговый порядок проведения.
- •Разделение корпорации. Характеристика как формы реорганизации. Пошаговый порядок данной формы реорганизации.
- •Выделение корпорации. Характеристика как формы реорганизации. Пошаговый порядок данной формы реорганизации.
- •Преобразование корпораций. Характеристика и пошаговый порядок проведения.
- •Ликвидация корпораций. Условия при которых корпорации могут быть ликвидированы, порядок проведения добровольной ликвидации.
- •Общее собрание акционеров. Виды общих собраний акционеров. Порядок подготовки и проведения.
- •Порядок составления списка лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров.
- •Совет директоров. Компетенция Совета директоров. Избрание членов Совета директоров.
- •Ограничения по составу совета директоров (наблюдательного совета)
- •Количество членов совета директоров (наблюдательного совета)
- •Порядок голосования
- •Реестр акционеров. Порядок внесения изменений в реестр акционеров.
- •Защита прав акционеров и инвесторов. Объем прав, предоставляемых акционерам по российскому законодательству.
- •1. Со стороны сро:
- •2. Со стороны общественных организаций:
- •3. Со стороны Федерального компенсационного фонда:
- •Информационная открытость корпораций в России. Объем сведений, необходимых для опубликования российскими корпорациями.
- •Регулирование эмиссии ценных бумаг корпораций. Понятие эмиссии. Основные этапы.
- •Дивидендная политика корпораций. Понятие дивиденда. Основные положения дивидендной политики. Принятие решения, формы и очередность объявления дивидендов.
Общие и отличительные черты трех моделей корпоративного управления.
Общее:
Субъекты управленческих отношений- акционеры, треугольник управления акционерным обществом (Совет Директоров, общее собрание акционеров, исполнительный орган), японская и немецкая модели схожи между собой, так как ключевыми акционерами в этих моделях выступают банки. Если рассматривать действия, которые требуют одобрения акционеров, то японская и немецкая модели схожи, так как в обеих одним из основных таких действий является распределение средств и выплата дивидендов. В японской и немецкой моделях существует очень тесная связь между банком и корпорацией, благодаря чему банк выполняет большое количество функций. Англо-американская модель и японская схожи тем, что в них акционер может голосовать по доверенности, лично на голосовании не присутствуя.
Различия:
В американской системе интересы мелких акционеров зависят от менеджмента корпорации, акционеры пассивны, в немецкой модели акционеры – крупные держатели пакетов акций могу т объединяться между собой для общих интересов, в немецкой и японской активная роль трудовых коллективов. В американской модели Совет Директоров осуществляет управленческие функции, распоряжается имуществом общества и несет ответственность, в немецкой модели строгое распределение функций управления и контроля (Совет Директоров – наблюдательный). В американской высокий уровень ликвидности акций, в Японии относительно ликвидный рынок ценных бумаг, в Германии слабый рынок ценных бумаг. В Германии и Японии высокая концентрация капитала, в Америке низкая концентрация капитала. При плохих результатах деятельности компании в США продают акции, в Германии и Японии замена менеджмента, срок инвестирования в США короткий, Германия и Япония - длительный.
Специфика развития российской модели корпоративного управления. К какой из общеизвестных корпоративного управления ближе всего подходит российская модель.
А )Специфика развития российской модели корпоративного управления. Б) К какой из общеизвестных корпоративного управления ближе всего подходит российская модель.
А) Российская модель корпоративного управления находится лишь на стадии формирования. Если мировая практика управления корпорациями насчитывает примерно две сотни лет, то в РФ такая модель стала зарождаться около 25 лет назад. Фактором, который способствовал ее развитию, стала приватизация, в результате которой на крупных предприятиях появились зародыши корпоративной собственности. Поскольку на тот момент не была сформирована необходимая законодательная база и не были определены нормативы, регулирующие деятельность Обществ и фирм, то рынок формировался в условиях хаоса.
Для отечественной модели управления корпорациями характерны такие слабые стороны, как низкая степень проработки технологий запуска инновационных проектов.
Преимущество отечественной модели состоит в преимуществе законодательных норм над рекомендуемыми стандартами корпоративного управления.
Б) При проведении приватизации в России за основу была взята англо-американская модель как наиболее развитая, предполагающая перераспределение собственности через фондовый рынок. На сегодняшний день, российская модель корпоративного управления является смешанной. (англо-американская + японская модели).