- •Понятие корпорации. Основная функция корпоративного управления.
- •Основные характеристики корпоративной формы бизнеса.
- •Участники корпоративных отношений.
- •Баланс интересов между участниками корпоративных отношений. Необходимость и формы его достижения.
- •Англо-американская модель корпоративного управления. Краткая характеристика.
- •Японская модель корпоративного управления. Краткая характеристика.
- •Немецкая модель корпоративного управления. Краткая характеристика.
- •Общие и отличительные черты трех моделей корпоративного управления.
- •Специфика развития российской модели корпоративного управления. К какой из общеизвестных корпоративного управления ближе всего подходит российская модель.
- •Основные достоинства и недостатки корпораций в сравнении с другими организационно-правовыми формами предпринимательства.
- •Основные существующие формы интегрированных корпоративных структур. Их характеристика. Положительные и отрицательные стороны глобализации корпораций. Российская практика объединений.
- •Порядок создания корпораций в Российской Федерации. Существующие особенности.
- •Уставный капитал корпорации. Определение, назначение и порядок изменения уставного капитала.
- •Размещенные и объявленные акции
- •Случаи обязательного уменьшения уставного капитала. Законом установлены случаи, когда акционерное общество обязано принять решение об уменьшении уставного капитала.
- •Пути увеличения уставного капитала
- •Увеличение уставного капитала за счет роста номинальной стоимости акций
- •Устав корпорации. Обязательные и необходимые положения. Процедура внесения изменений.
- •Общая часть устава акционерного общества
- •Специальная часть устава акционерного общества
- •Факторы, влияющие на содержание устава акционерного общества
- •Обязательный характер устава акционерного общества
- •Утверждение и изменение устава
- •Порядок и формы реорганизации корпораций в соответствии с российским законодательством.
- •Слияние корпораций. Характеристика как формы реорганизации. Пошаговый порядок данной формы реорганизации.
- •Присоединение как форма реорганизации. Характеристика и пошаговый порядок проведения.
- •Разделение корпорации. Характеристика как формы реорганизации. Пошаговый порядок данной формы реорганизации.
- •Выделение корпорации. Характеристика как формы реорганизации. Пошаговый порядок данной формы реорганизации.
- •Преобразование корпораций. Характеристика и пошаговый порядок проведения.
- •Ликвидация корпораций. Условия при которых корпорации могут быть ликвидированы, порядок проведения добровольной ликвидации.
- •Общее собрание акционеров. Виды общих собраний акционеров. Порядок подготовки и проведения.
- •Порядок составления списка лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров.
- •Совет директоров. Компетенция Совета директоров. Избрание членов Совета директоров.
- •Ограничения по составу совета директоров (наблюдательного совета)
- •Количество членов совета директоров (наблюдательного совета)
- •Порядок голосования
- •Реестр акционеров. Порядок внесения изменений в реестр акционеров.
- •Защита прав акционеров и инвесторов. Объем прав, предоставляемых акционерам по российскому законодательству.
- •1. Со стороны сро:
- •2. Со стороны общественных организаций:
- •3. Со стороны Федерального компенсационного фонда:
- •Информационная открытость корпораций в России. Объем сведений, необходимых для опубликования российскими корпорациями.
- •Регулирование эмиссии ценных бумаг корпораций. Понятие эмиссии. Основные этапы.
- •Дивидендная политика корпораций. Понятие дивиденда. Основные положения дивидендной политики. Принятие решения, формы и очередность объявления дивидендов.
Баланс интересов между участниками корпоративных отношений. Необходимость и формы его достижения.
Суть корпоративного управления в широком смысле - это процесс поиска баланса между интересами различных участников корпорации: акционеров и менеджеров, отдельных групп лиц и компании в целом, путем реализации участниками корпорации определенных стандартов поведения (этических, процедурных), принятых в деловом сообществе. Как пишет А. Осиновский, участников, входящих в систему корпоративных отношений, можно разделить на две большие группы: само акционерное общество и акционеры этого общества*(146). В состав этих групп входят: - менеджмент корпорации (эмитента); - крупные акционеры (мажоритарные); - миноритарные акционеры (владеющие незначительным количеством акций); - владельцы иных ценных бумаг эмитента; - кредиторы и партнеры, не являющиеся владельцами ценных бумаг эмитента; - федеральные органы исполнительной власти, органы исполнительной власти субъектов РФ, а также органы местного самоуправления. Взаимодействие этих групп порождает основные конфликты в сфере корпоративного управления, которые ведут к нарушению прав и интересов каждой из них. Кроме того, необходимо учитывать, что акционерами могут быть как физические, так и юридические лица, что усложняет систему корпоративных отношений, делает ее достаточно сложной, с множеством различных связей между элементами этой системы. Разные участники корпорации имеют свои различные интересы. Различие в интересах участников в рамках одного хозяйственного общества еще не является конфликтом. Но как только носители различных интересов предпринимают те или действия, направленные на реализацию их интересов, на достижение целей, отличных от целей других участников корпоративных отношений, возникает конфликт, т.е. столкновение, разногласие, противоборство сторон. Конфликт интересов в корпорации связан прежде всего с отделением собственности от управления. Менеджеры в корпорациях далеко не всегда являются их собственниками. Интересы менеджеров заключаются в сохранении прочности своего положения, а их усилия сконцентрированы на оперативной деятельности корпорации. Несовпадение интересов менеджеров и собственников акций, интересов крупных и мелких акционеров, интересов менеджеров и органов государства - основная проблема в корпоративных отношениях.
Во всех принципиальных решениях корпорации должен быть достигнут баланс интересов участников корпоративных отношений, что повышает их важность и значимость. В этих целях крупные корпорации, как правило, разрабатывают и утверждают следующий примерный перечень документов, регламентирующих правила взаимоотношений и устанавливающих структуру в рамках корпоративной среды:
· кодекс поведения;
· рекомендации по оплате труда и вознаграждениям служащих, обеспечению равных прав для служащих, невмешательство в их частную жизнь, свободу самовыражения;
· нормы и правила, касающиеся охраны окружающей среды, обеспечения здоровья и безопасности на рабочем месте;
· нормы и правила, предписывающие постоянную заботу о повышении качества производимых товаров и услуг, проведение приемлемой политики ценообразования, а также соблюдение этических аспектов рекламной деятельности;
· нормы и правила, определяющие приоритеты благотворительной деятельности корпорации;
· программы информирования, подготовки и обучения менеджеров проблемам корпоративных отношений.
· Все это составляет весьма важную часть корпоративного права, представляющую интерес для формирующейся системы корпоративных взаимоотношений, складывающихся в России.
