15. Использ персонала Лизинг, аутсорсинг

Аутсорсинг/аренда персонала – это привлечение компанией-налогоплательщиком подходящего квалифицированного персонала, который ранее никогда не состоял с ним в трудовых отношениях, для решения конкретных краткосрочных проектов, без необходимости поиска и найма сотрудников в штат.

ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

• компания обеспечивается необходимыми сотрудниками;

• расходы на содержание собственного штата снижаются;

• качество выполнения поставленных задач растет;

• прибыль компании в пересчете на одного сотрудника повышается;

• появляется возможность привлекать работников в регионах при отсутствии там представительств, филиалов компании-заказчика.

Плюсы аутсорсинга персонала для компании заказчика обусловлены отсутствием:

• необходимости оплаты отпусков, больничных, декретов, командировок

• ответственности за жизнь, здоровье и результаты работы наемного сотрудника;

• обязательств по предоставлению работникам карьерного роста, материальной помощи (премий, бонусов, начислений за стаж);

• необходимости страхования, обеспечения страховки сотрудников;

• ответственности перед контролирующими органами за обеспечение кадрового делопроизводства, бухгалтерского учета, налоговой отчетности Что касается наемных сотрудников, они получают следующие преимущества:

• стабильность трудоустройства;

• возможность перехода на другой объект при наличии такой необходимости (смена места жительства, неудовлетворительные условия труда и т. п.);

• отсутствие необходимости в прохождении утомительных собеседований, финансово невыгодных испытательных сроков;

• возможность полной реализации личных профессионально-деловых качеств;

• быстрая, эффективная и успешная карьера.

Лизинг персонала – разновидность аутсорсинга, позволяющ обеспечить бизнеспроц-сы компании необход труд ресурсами, использ услуги сторонней организац.

Преимущества:

-уменьш администр и времен издержки по ведению кадрового делопр-ва

- арендуя спец-та через агенство работодатель снимаетс себя обяз-вапо соц гарантиям перед сотрудниками при увольнении.

-все возможные недов-ва реш-ся агенством, а не компанией заказчиком,

-отсутст потерь и простоев в случае болезни осн-го сотрудника.

16. использ персонала Ауттаффинг и аутплейсмент

Аутстаффинг представляет собой вывод определенного персонала из штата-компании заказчика, данные работники в этом случае оформляются в штат компании-провайдера.

В последствии все вопросы, связанные с оформлением трудовых отношений, выплатой заработной платы, ведением кадрового делопроизводства, ложатся на компанию-провайдера

преимущества аутстаффинга – возможность сэкономить на административных , сэкономить на выплате социальных пособий, можно максимально быстро привлечь сотрудников абсолютно на любой срок, предприятие может использовать упрощенную систему налогооболаж.

Аутплейсмент –меропр-е связ-е с деят-ю работолателя по трудоустр-ву увольняемых сотр-в.

Вкл-ет в себя – консультац по трудоустр-ву сокращаемых сотр-в, услуги по консультир-ю и продвиж на рынок труда сокращаемого персонала.

Виды аутплейсмента- открытый( инф о сокращ раб-ка объявляется при всех), закрытый (относится к топменеджерам)