- •Оформление пропуска, инструктаж по технике безопасности и охране труда
- •Общее ознакомление с предприятием
- •Организационная структура и управление предприятием
- •Имущество и собственность предприятия
- •Взаимоотношения предприятия с внешними контрагентами и рыночной инфраструктурой
- •Внешнеэкономическая деятельность предприятия
- •Система и стратегия маркетинга предприятия
- •Система планирования деятельности предприятия
- •9.Экономическое обоснование хозяйственных решений
- •10.Затраты и финансы предприятия
- •11.Налоги и обязательные платежи предприятия
- •12.Итоговый баланс и экономическая деятельность предприятия
Взаимоотношения предприятия с внешними контрагентами и рыночной инфраструктурой
Предприятие - это открытая система, которая может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей (внешней) средой.
Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институционных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности.
Внешнюю среду подразделяют на:
микросреду - среду прямого влияния на предприятие, которую создают поставщики материально-технических ресурсов, потребители продукции (услуг) предприятия, торговые и маркетинговые посредники, конкуренты, государственные органы, финансово-кредитные учреждения, страховые компании и др. контактные аудитории;
макросреду, влияющую на предприятие и его микросреду. Она включает природную, демографическую, научно-техническую, экономическую, экологическую, политическую и международную среду.
Предприятие должно ограничивать негативные воздействия внешних факторов, наиболее существенно влияющих на результаты его деятельности или, наоборот более полно использовать благоприятные возможности.
Оценку и анализ влияния факторов внешней среды представленная у табл. 8.
На основании анализа внешней среды в разделе 7 будут предложены предприятию маркетинговые стратегии.
Таблица 8
Характеристика влияния факторов внешней среды АП «Татарбунарский винодельный завод»
Фактор |
Характеристика влияния |
Обоснование вывода |
||||||
1 |
2 |
3 |
||||||
Не прямое влияние фактора |
||||||||
Экономическая ситуация в стране, тенденции и состояние отрасли (сферы бизнеса), спроса на товары или услуги, предоставленные потребителям |
позитивный |
Национальная винодельная промышленность в южном регионе Одесской области хорошо развитая. В связи с ростом курса зарубежной валюты (доллару, евро) торговые предприятия сокращают свои объемы по импорту зарубежной алкогольной продукции. Упор делается на товары отечественного производства, что положительно для АП «Татарбунарский винодельный завод». |
||||||
Экономическая политика, система и масштабы государственной регуляции, политика местных органов самоуправления |
негативный |
Отмена сбора на развитие виноградарства и хмелеводства приведет к уменьшению финансирование виноградарских хозяйств и уменьшение площади выращивания винограда. А также введение в перспективе 5% акцизного сбора на алкогольные напитки в розничной торговли может привести к увеличению цены на продукцию винодельной промышленности и уменьшения спроса. |
||||||
Состояние инфраструктуры рынка – состояние транспортной системы, средств связи, коммунального хозяйства, строительства, наличие и сотрудничество с банками, страховыми и консалтинговыми фирмами и др. элементов инфраструктуры, которые влияют на деятельность организации |
негативный |
Инфраструктурные ограничения. Уменьшается количество розничной торговли в связи с ростом арендной платы за торговые площади. Уменьшение кредитных ресурсов банков и увеличения процента на кредит. Увеличение тарифов на энергоресурсы ведет к росту цен на продукцию, которая негативно влияет на спрос продукции АП «Татарбунарский винодельный завод». |
||||||
Продолжение табл. 8
1 |
2 |
3 |
||||
Состояние инфраструктуры рынка – состояние транспортной системы, средств связи, коммунального хозяйства, строительства, наличие и сотрудничество с банками, страховыми и консалтинговыми фирмами и др. элементов инфраструктуры, которые влияют на деятельность организации |
негативный |
Инфраструктурные ограничения. Уменьшается количество розничной торговли в связи с ростом арендной платы за торговые площади. Уменьшение кредитных ресурсов банков и увеличения проценту на кредит. Увеличение тарифов на энергоресурсы ведет к росту цен на продукцию, которая негативно влияет на спрос продукции АП «Татарбунарский винодельный завод». |
||||
Тенденции развития техники и технологии в области, которая изучается |
негативный |
Низкий уровень научно-технических разработок в винодельной промышленности: на сегодняшний день существует разрыв между объективными потребностями предприятий винодельной промышленности в современных научно-исследовательских разработках и предложениями научно-исследовательских и проектно-конструкторских организаций, что главным образом обусловлено отсутствием финансирования. |
||||
Прогнозируемые изменения в демографической ситуации и их влияние на организацию трудоемких видов деятельности. |
положительно |
Специалистов для винодельной промышленности, и в частности в одесском регионов готовит Одесская национальная академия пищевых технологий. Специалисты высококвалифицированые, ВУЗ имеет потенциал подготовки таких специалистов. Но низкий уровень оплаты труда и условия закрепления молодых специалистов тормозит приходу их на предприятие. |
||||
Прямое влияние внешних факторов |
||||||
Поставщики |
позитивный |
ООО «Шампань Украины» - Одесская область, Арцизский район, с. Надеждовка Винзавод в с. Розовка Одесской области, Арцизского района Болградский винодельный завод и др.. Поставщики отечественные и находятся в одном из АП «Татарбунарский винодельный завод» регионе. На транспортировку виноматериалив на АП «Татарбунарский винодельный завод» не тратится много средств, поставщики проверенные в сотрудничестве |
||||
Продолжение табл. 8
1 |
2 |
3 |
Поставщики |
позитивный |
ООО «Шампань Украины» - Одесская область, Арцизский район, с. Надеждовка Винзавод в с. Розовка Одесской области, Арцизского района Болградский винодельный завод и др.. Поставщики отечественные и находятся в одном из АП «Татарбунарский винодельный завод» регионе. На транспортировку виноматериалив на АП «Татарбунарский винодельный завод» не тратится много средств, поставщики провирени в сотрудничестве |
Потребители |
позитивный |
Потребители отдают преимущество именно продукции АП «Татарбунарский винодельный завод». Ассортимент продукции предприятия постоянно изменяется, увеличивается и совершенствуется. |
Конкуренты |
позитивный |
По винам в регионе есть конкуренты – это ЧАО «Измаильский винодельческий завод», ЧАО «Одессавипром», ЧАО «Одесский завод шампанских вин», ЧП «Колонист» и др. |
Инвесторы и партнеры |
позитивный |
ООО «Винфорт» и др. |