Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Sbornik_Akt_2016.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
14.8 Mб
Скачать

Список использованной литературы

  1. Красулина Т.С. Исследование значимости повышения качества рабочей силы для работников промышленных предприятий//Вестник Самарского государственного университета.- №3 (13), сентябрь – 2014;

  2. Красулина Т.С. Ермолина Л.В. Чечина О.С. Теория менеджмента. Практикум: учебное пособие. – Самара: Самарский государственный технический университет, 2015;

  3. Красулина Т.С. Гагаринская Г.П. Кузнецова И.Г. Гагаринский А.В. Разработка методики оценки эффективности использования трудового потенциала работников третьего возраста //Журнал Экономика предпринимательства.2016.№3 (часть 1);

  4. Гагаринский А.В., Горбунова Ю.Н. Система показателей оценки человеческого капитала организации//Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. 2012. № 24. С. 67-71.;

MANAGING STAFF PERFORMANCE

D.A. Novikova postgraduate student at the Department of «Economics and management of organization», Samara State Technical University, Samara

A. V. Alimov Associate Professor at the Department of «Economics and management of organization»

Samara State Technical University, Samara T. S. Krasulina Ph. D., associate Professor  at the Department of «Economics and management of organization» Samara State Technical University, Samara

E-mail: tani666@mail.ru

The performance management method that focuses on process and involves identification, measurement and explanation of key competencies and levels of performance and encourage staff to achieve maximum manufacturer of labor in the organization. The authors reveal the features of influence of the work of the remuneration of staff, which in consequence will increase productivity.

Keywords: The efficiency of labor, personnel, remuneration, productivity, professional quality key performance indicators.

УДК 331.57.

Управление спросом продукции и его влияние на персонал предприятия организации сферы услуг а.Ф. Косилова

студент кафедры «Национальная и мировая экономика»,

Самарского государственного технического университета, г. Самара

Т.С. Красулина

к.э.н., доцент кафедры «Экономика и управление организацией»

Самарского государственного технического университета, г. Самара

E-mail: tani666@mail.ru

В статье авторами проводится статистический анализ состояния предпринимательства в Российской Федерации и в Самаре: численность малых предприятий в сфере услуг; количество рабочих мест, созданных малыми предприятиями; доля ВВП малых предприятий по годам; уровень оплаты труда на малых предприятиях по сравнению с промышленными. В целях дополнения полноты анализа предложена методика выявления факторов, влияющих на основные количества мест на малых предприятиях.

Ключевые слова: система управления, спрос, сфера услуг, оплата труда, малое предприятие

В настоящее время появление новых рабочих мест – это фундамент социально-экономического развития государства, причем позитивный эффект от их создания измеряется не только заработной платой. Основной задачей, которую необходимо решать России в ближайшем будущем, это создание рабочих мест и воспроизводство основных фондов. На данный момент времени, официально зарегистрированный уровень безработицы снижается, а уровень занятости увеличивается. С каждым годом количество рабочих мест в малом предпринимательстве увеличивается.

Малые предприятия - это относительная категория. Она формируется из ресурсов, целей и возможностей конкретного государства. Некоторые государства появились подкатегории микропредприятий или семейные предприятия.

В современной России поддержка малого предпринимательства разделяется по разным уровням: государственный, федеральный, региональный и муниципальный. Предприятие малого бизнеса само определяет размеры, формы и оплаты труда своих работников. Также предприятия могут начислять дополнительные выплаты в виде дивидендов, премий, надбавок, повышенных командировочных средств и т.д. на основе законодательства.

Малое предпринимательство дает обществу дополнительный социально-экономический эффект, уменьшая расход государства на трудоустройство граждан, поддержание социального постоянства.

Следовательно, расходы на поддержку малого бизнеса являются возвращением части созданного малым бизнесом макроэкономического эффекта.

Российская экономика входит в количество крупнейших в мире, но большой структурный дисбаланс в области энерго-сырьевого сектора и территориальный дисбаланс в сторону столицы и нефтяных регионов в совокупности с особым экономическим расслоением населения образовывают характерные черты. Эти факторы сильно отражаются на самой структуре малых и средних предприятий.

Подводя итог, стоит отметить, что в России развитие малого бизнеса – это наиболее эффективное направление экономического роста. В современном государстве малый бизнес призван стать главной структурной базой реформы экономики с учётом всех возможных особенностей формирования регионов, с помощью которых можно улучшить наполняемость местных бюджетов. Малое предпринимательство предоставляет дополнительный социально-экономический эффект, сбавляя расходы государства на трудоустройство граждан, поддержание социальной стабильности.

В итоге, стоит отметить, что автор полностью раскрыл смысл данной статьи и выявил, что деятельность малых предприятий для любой экономики является особо важным фактором подъема её эластичности. Многие специалисты в области экономики судят о способности страны адаптироваться к меняющейся экономической ситуации именно по уровню развития малого предпринимательства.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]