- •38.03.01 «Экономика», 38.03.05 «Бизнес-информатика»
- •Общие положения
- •2. Цель контрольной работы
- •3. Порядок выполнения контрольной работы
- •4. Требования к оформлению контрольной работы
- •5. Варианты контрольных работ Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Вариант 11
- •Вариант 12
5. Варианты контрольных работ Вариант 1
1. Опишите технологию подготовки и принятия управленческих решений, укажите ее элементы.
2. Постройте дерево целей для конкретной организации. Опишите цели каждого уровня. Выявите и сформулируйте количественные и качественные цели.
3. Задача. Дайте характеристику формальной и неформальной групп (на примере своей организации).
Укажите состав, цели и задачи неформальной группы. Насколько они совпадают с целями и задачами формальной организации? Какими должны быть действия менеджера (руководства организации) в отношении неформальной группы и ее лидеров, чтобы достигнуть целей, стоящих перед формальной организацией?
4. Тест. К школе «человеческих отношений, или неоклассической школе» относятся:
а) Тейлор
б) Гант
в) Файоль
г) Урвик
д) Мэйо
е) Фоллет
ж) Герцберг
з) Мак-Грегор
и) Канторович
к) Грейюнас
Вариант 2
1. Раскройте сущность и перечислите виды коммуникаций в системе менеджмента.
2. Представьте в виде схемы структуру управления конкретной организации. Покажите иерархию управления, выявите недостатки этой структуры и дайте рекомендации по ее совершенствованию. В случае значительных изменений представьте новую структуру управления с учетом рекомендаций по ее совершенствованию.
3. Задача. Составьте таблицу принятия управленческих решений руководителями и работниками на примере конкретной организации по предложенной схеме.
№ п/п |
Перечень управленческих решений |
Кто подготовил |
С кем согласовывалось |
Кто принимает решения |
|||
директор |
зам. директора по производству |
зам. директора по экономике |
начальник отдела кадров |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Выявите недостатки и дайте обоснованные рекомендации по ее совершенствованию.
4. Тест. К «количественной» школе относятся:
а) Тейлор
б) Гант
в) Файоль
г) Урвик
д) Мэйо
е) Фоллет
ж) Герцберг
з) Мак-Грегор
и) Канторович
к) Грейюнас
Вариант 3
1. Раскройте классификацию общих (основных) функций управления на примере конкретной организации. Покажите на примере одной специфической функции этой организации связь с общими (основными) функциями управления.
2. Охарактеризуйте экономические методы управления.
3. Задача. Определите черты менеджмента, свойственные ему как науке и как искусству, используя приведенные в таблице характеристики
Черта |
Характеризует управление как |
|
науку |
искусство |
|
Концепция менеджмента |
|
|
Человек как субъект управления |
|
|
Научные знания |
|
|
Принципы менеджмента |
|
|
Ситуационный подход к управлению |
|
|
Творческий характер менеджмента |
|
|
Отношения между людьми |
|
|
Моделирование и количественные измерения |
|
|
4. Тест. К школе «поведенческих наук, или бихевиористской» относятся:
а) Тейлор
б) Гант
в) Файоль
г) Урвик
д) Мэйо
е) Фоллет
ж) Герцберг
з) Мак-Грегор
и) Канторович
к) Грейюнас
