- •Самостоятельная работа
- •Раздел I
- •Штатное расписание предприятия "Оптика"
- •6. Расчёт годового фонда заработной платы
- •Сводные данные квалификации вспомогательных рабочих
- •Оборудование предприятия "Оптика"
- •Раздел II Расчёт технико-экономических показателей
- •Расчёт стоимости основных материалов на единицу продукции
- •Расчёт стоимости комплектующих изделий и полуфабрикатов
- •Калькуляция полной себестоимости изготовления одной пары очков
- •6. Определение цены реализации одной пары очков
- •7. Определение объёма реализованной продукции за год и выполнение плана реализации.
- •8. Определение производственной мощности предприятия "Оптика" и её
- •Интегральный коэффициент использования оборудования
- •11. Определение производственного запаса оборотных средств.
- •12. Определение критического объёма выпуска продукции
- •17. Устойчивость работы предприятия.
- •Технико-экономические показатели предприятия «Оптика»
- •Использованная литература:
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования
Санкт-Петербургский медико-технический колледж
Федерального медико-биологического агентства
(ФГОУ СПО СПБ МТК ФМБА России)
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ работа
по учебной дисциплине
Экономика организации
На основе ииндивидуальных исходных данных
Выполнил студент :
Бабарыко Виктория Геннадьевна
группа 321-О
Проверил преподаватель:_________
А.А. Федоров
)
Санкт-Петербург
2017
Самостоятельная работа
по дисциплине «Экономика организации(предприятия)»
В ходе выполнения самостоятельной работы определяются затраты на создание предприятия «Оптика» и основные технико-экономические показатели результатов его работы.
Исходные данные для экономических расчётов:
№ п/п |
Наименование показателей |
Единицы измерения |
числовое значение |
|
1 |
Годовая производственная программа |
шт. |
70 000 |
|
2 |
Трудоёмкость изготовления одной пары очков |
час |
0,4 |
|
3 |
Планируемый процент выполнения норм выработки |
% |
100 |
|
4 |
Неявки на работу |
дни |
0,3 |
|
5 |
Прогулы |
дни |
0,1 |
|
6 |
Целодневные потери рабочего времени |
дни |
0,35 |
|
7 |
Потери времени в связи с сокращением рабочего дня |
час |
0,15 |
|
8 |
Время, затрачиваемое на плановую наладку, техническое обслуживание и ремонт оборудования |
% |
3 |
|
9 |
Планируемый процент дополнительной заработной платы для рабочих |
% |
5 |
|
10 |
Планируемый процент премий и доплат для рабочих |
% |
30 |
|
11 |
Планируемый процент премий и доплат для руководителей, специалистов и служащих |
% |
30 |
|
12 |
Ставка страховых взносов |
% |
32,0 |
|
13 |
Планируемый процент цеховых расходов |
% |
160 |
|
14 |
Планируемый процент заводских расходов |
% |
110 |
|
15 |
Планируемый процент внепроизводственных расходов |
% |
2,0 |
|
16 |
Планируемый процент транспортно-заготовительных расходов |
% |
15,0 |
|
17 |
Планируемый процент прибыли |
% |
40,0 |
|
18 |
Налог на собственность |
% |
0,1 |
|
19 |
Налог на прибыль |
% |
24,0 |
|
20 |
Арендная плата (год) |
руб/кв.м. |
7000 |
|
21 |
Норматив численности вспомогательных рабочих с |
% |
6,0 |
|
22 |
Норматив численности руководителей и специалистов |
% |
4,0 |
|
23 |
Норматив численности специалистов |
% |
8,0 |
|
24 |
Норматив численности служащих |
% |
6,0 |
|
25 |
Норматив производственной площади на одно рабочее место (единицу) оборудования |
кв. м. |
6,5 |
|
26 |
Норматив административной и хозяйственной площади на одного работающего |
кв. м. |
2,0 |
|
27 |
Часовая тарифная ставка рабочих 1-го разряда |
руб |
42,00 |
|
|
Тарифный коэффициент 2 разряд |
|
1,50 |
|
|
Тарифный коэффициент 3 разряд |
|
1,7 |
|
|
Тарифный коэффициент 4 разряд |
|
1,95 |
|
|
Тарифный коэффициент 5 разряд |
|
2,15 |
|
|
Тарифный коэффициент 6 разряд |
|
2,5 |
|
28 |
на предприятии изготавливаются очки по рецепту: Рецепт на очки «07» декабря 2016 г. Возраст: 50 лет Rp.: OD: Sph +3,00 OS:Sph +2,5 DP 66 мм. D.S.: очки для чтения |
|||
29
|
Оправа модель (М376 C.6), тип (металл, полный ободок), марка (Mien) |
руб
|
900,0 |
|
30 |
Линзы модель (Sola), марка (Zeiss) |
руб/шт |
900,0 |
|
31 |
Процентная ставка кредита |
% |
15,0 |
|