Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
работа организация производства Гашникова (2) рабочий на работе.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
335.48 Кб
Скачать

4. Оптимизация численности работников в результате технического перевооружения всу

Определим трудоемкость ремонтных работ по каждой профессии и скорректируем численность с учетом внедрения на участке нового оборудования.

Для расчета трудоемкости следует воспользоваться численностью работников согласно штатному расписанию (табл. 9).

Профессия

Количество рабочих согласно штатному расписанию, чел

Слесарь по ремонту подвижного состава

12

Электросварщик

8

Газорезчик

4

Крановщик

2

Стропальщик

2

Маляр

6

ИТОГО

34

Фактическая трудоемкость работ рассчитывается по формуле:

Нi = 12 х 1973 / 2290 = 10,33 чел-ч/ваг.

Нi = 8 х 1973 / 2290 = 6,89 чел-ч/ваг.

Нi = 4 х 1973 / 2290 = 3,44 чел-ч/ваг.

Нi = 2 х 1973 / 2290 = 1,7 чел-ч/ваг.

Нi = 2 х 1973 / 2290 = 1,7 чел-ч/ваг.

Нi = 6 х 1973 / 2290 = 5,16 чел-ч/ваг.

.где, Н, - трудоемкость работы, чел- ч/ваг;

Ч - численность рабочих ВСУ согласно штатному расписанию отдельно по каждой профессии, чел;

F p - годовой фонд рабочего времени одного рабочего , ч/год;

N - фактический годовой объем выпуска вагонов, ваг/год.

Производим расчет трудоемкости работ по каждой профессии работников, работающей в ВСУ. Рассчитаем трудоемкость слесарных работ; трудоемкость работ электросварщика; трудоемкость работ газорезчика; трудоемкость работ крановщика; трудоемкость работ стропальщика; трудоемкость работ маляра. Результат расчета трудоемкости следует округлить до двух знаков после запятой.

В силу внедрения нового оборудования в вагоносборочном участке в перспективе предполагается увеличение программы ремонта.

Рассчитаем количество рабочих ВСУ, исходя из перспективного объема выпуска вагонов, и определим сокращение ставок в связи с техническим перевооружением. Расчет численности рабочих для каждой профессии следует осуществить исходя из увеличения в перспективе программы ремонта по формуле:

Ч = 10,33 х 2290 х (1+0,13) / 1973 = 13,54 чел.

Ч = 9,81 х 2290 х (1+0,13) / 1973 = 12,86 чел.

Ч = 3,44 х 2290 х (1+0,13) / 1973 = 4,51 чел.

Ч = 3,2 х 2290 х (1+0,13) / 1973 = 4,19 чел.

где, Ч - численность работников, необходимых для выполнения заданного объема работ на перспективу, чел;

Hj - трудоёмкость ремонта вагонов от, чел- ч/ваг;

N- фактический объём выпуска из ремонта вагонов, ваг/год;

g - увеличение программы ремонта на перспективу;

Fp - годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч/год.

Рассчитываем отдельно численность: слесарей по ремонту подвижного состава, электросварщиков, газорезчиков, крановщиков, стропальщиков, маляров. Результат расчета следует округлить до двух знаков после запятой.

В результате технического перевооружения и внедрения установки демонтажа-монтажа пятников (УСПП-01) и печи для нагрева клепок (ПНЗ - 1,1-4) произойдет сокращение трудоемкости работ таких профессий как слесарь по ремонту подвижного состава и газорезчик. Определим снижение трудоемкости работ и скорректируем численность работников таких профессий , как слесарь по ремонту подвижного состава и газорезчик. Результаты расчетов округлить до двух знаков после запятой. Результаты расчетов необходимо отразить в табл.10.

Таблица 10. Изменение численности работников в результате технического

перевооружения вагоносборочного участка ремонтного вагонного депо

Профессия

Трудоемкость до технического перевооружения, чел-ч/ваг

Трудоемкость

после

технического

перевооружения,

чел-ч/ваг

Численность рабочих, чел

Численность рабочих после технического перевооружения, чел

Изменение численности, чел (+/-)

Слесарь по ремонту подвижного состава

10,33

9,81

13,54

12,86

-0,68

Электрогазосварщик

6,89

8

8

8

0

Газорезчик

3,44

3,2

4,5

4,19

-0,31

Крановщик

1,7

2

2

2

0

Стропальщик

1,7

2

2

2

0

Маляр

5,16

6

6

6

0

ИТОГО

29,22

-0,99

Вывод по результатам расчетов: в результате технического перевооружения ВСУ ремонтного вагонного депо численность работников сократится на 0,99 человек.