Первое задание:
формирование групповой нормы
взаимодействия между
сотрудниками, что заключается в
толерантности друг к другу, конструктивном
принятии и понимании другой точки
зрения, в том числе
критической.
Второе
задание: учет фактора психологической
совместимости людей, которые различествуют
за возрастом, статью, ценностями,
происхождением,
темпераментом, стилем мышления,
профессиональной принадлежностью.
Третье задание:
реализация стиля управления на основе
индивидуального подхода к каждому
сотруднику, с учетом особенностей его
темперамента и стиля умственной
деятельности.
Четвертое
задание: предоставление внимания
эффективности каждого работника
и использования его сильных сторон при
определении целей
и формулировке заданий.
