39. Анализ себестоимости единицы продукции

Себестоимость единицы продукции показывает затраты предприятия на производство и реализацию определенного вида изделия в расчете на одну натуральную единицу.

Для формирования устойчивого контингента покупателей следует изыскивать резервы снижения себестоимостиконкретных изделий. Кроме того, результаты анализа себестоимости отдельных видов продукции широко используются в ценообразовании и для определения возможной величины прибыли организации (предприятия). При большой номенклатуре выпускаемой продукции такой анализ следует проводить по важнейшим видам продукции, составляющим наибольший удельный вес в общем объеме производства, а также по изделиям, являющимся убыточными.

Анализ начинают с изучения динамики себестоимости единицы продукции за ряд периодов. Далее сопоставляются фактические затраты с предусмотренными планами. Анализ себестоимости единицы продукции ведется по статьям затрат.

На изменение прямых материальных затрат в себестоимости единицы изделия оказывают влияние следующие факторы:

1 Изменение норм расхода материалов;

2 Изменение цен на материалы;

3 Замена одних материалов другими;

4 Изменение величины возвратных отходов (таблицы 8.4 и 8.5).

Расчет влияния факторов можно выполнить при помощи приема абсолютных разниц.

На изменение основной заработной платы производственных рабочих в себестоимости изделия А оказывают влияние два фактора:

1) изменение трудоемкости изготовления изделия А (Т);

2) изменение средней оплаты 1 часа (Ч).

Их расчет также производится при помощи приема абсолютных разниц.

∆З_(т) = (Т₁ – Т₀) × Ч₀

∆З_(ч) = (Ч₁ – Ч₀) × Т₁

∆З = З₁ –З₀

Косвенные затраты в себестоимости единицы продукции могут отклоняться от плановой величины вследствие изменения объем произведенной продукции и отклонения от сметы по отдельным статьям затрат.

40.Анализ резервов снижения себестоимости продукции

Резервы снижения себестоимости – это количественно измеримые возможности экономии затрат живого и овеществленного труда. Для выявления резервов снижения с-с продукции может быть использован метод «сравнения». В этом случае для количеств оценки резервов очень важно правильно выбрать базу сравнения. В качестве базы могут выступать уровни использования отдельных производственных ресурсов: 1) базовый уровень; 2) фактически достигнутый средний уровень в целом по отрасли; 3) фактически достигнутый средний уровень на передовых предприятиях зарубежных стран.

Осн источниками резервов снижения с-с являются: а) увеличение объема производства продукции за счет более эффективного использования производственной мощности предприятия; б) сокращение затрат за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, топлива, электроэнергии; в) сокращение непроизводительных расходов.

Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства возрастают только прямые переменные затраты (материальные затраты, заработная плата производственных рабочих). Сумма же постоянных затрат не меняется и в результате снижение себестоимости.

Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье затрат за счет конкретных организационно-технических мероприятий. Основные резервы снижения затрат на оплату труда: 1) сокращение излишней численности работников; 2) ликвидация непроизводительных выплат; 3) снижение трудоемкости продукции за счет внедрения мероприятий НТП.

Экономию затрат на оплату труда в результате внедрения мероприятий можно рассчитать умножив разность между трудоемкостьюизделий до внедрения и после внедрения соответственных мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда и на количество планируемых к выпуску изделий:

, (8.2)

где Т₁– трудоемкость после внедрения;

О – плановая оплата одного часа;

К₀ – плановый выпуск продукции.

Сумма экономии увеличивается на процент отчислений на социальные нужды.

Резерв экономии заработной платы за счет сокращения излишней численности работников можно определить, умножив сокращаемую численность работников на их средний уровень заработной платы.

Резерв снижения материальных затрат вследствие внедрения организационно-технических мероприятий

Резерв сокращения затрат на содержание основных средств за счет реализации, передачи в долгосрочную аренду и списания ненужных основных средств определяется путем умножения первоначальной их стоимости на норму амортизации.

Резервы экономии косвенных затрат выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет сокращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки, сокращения потерь от порчи материалов и готовой продукции и т.д.