МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЛІНГВІСТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

кафедра менеджменту і маркетингу

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ

до виконання

комплексного аналітично – розрахункового та графічного

індивідуального завдання

з дисциплін

«ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» та «АНТИКРИЗОВЕ УПРАВЛІННЯ В ОРГАНІЗАЦІЯХ СФЕРИ ПОСЛУГ»

1. для студентів V курсу рівня вищої освіти «магістр», факультету

2. економіки і права, спеціальності

3. Менеджмент організацій і адміністрування (менеджмент на ринку товарів і послуг)

Київ - 2016

4. Методичні рекомендації до виконання комплексного аналітично-розрахункового та графічного індивідуального завдання з дисциплін « Фінансовий менеджмент» та «Антикризове управління в організаціях сфери послуг» для студентів V курсу рівня вищої освіти «магістр», факультету економіки і права, спеціальності Менеджмент організацій і адміністрування (менеджмент на ринку товарів і послуг К.: Вид. центр КНЛУ, 2016. – с. 28

Укладач: Решетник Надія Іванівна, кандидат економічних наук, доцент

Рецензенти: Драган Іван Олександрович, доктор наук державного управління;

Насікан Ніна Іванівна, кандидат економічних наук, доцент.

Друкується за рішенням вченої ради Київського національного лінгвістичного університету (протокол № від 2016р.)

І. Значення та мета аналітичного розрахунково-графічного завдання

Розрахунково – аналітичне та графічне завдання з дисциплін «Фінансовий менеджмент» та «Антикризове управління в організаціях сфери послуг» забезпечує поєднання теоретичних знань та практичних навичок з зазначених дисциплін, виявляє комплексний міжпредметний зв'язок, сприяє формуванню у майбутніх спеціалістів сучасного управлінського мислення. Виконуючи розрахунково-аналітичне завдання студенти набувають навичок умінь аналізу та оцінки внутрішнього та зовнішнього середовища організації, застосуванню на практиці отриманих знань у сфері прийняття управлінських рішень із урахуванням системного, комплексного та ситуаційного підходів.

Аналітично-розрахункове завдання потребує підбору, систематизації та аналізу та оцінки інформації що стосується фінансово-економічної сторони діяльності організації сфери послуг, а також самостійно проводити розрахунки, моделювати причинно-наслідкові зв’язки та наочно зображувати стан і процеси, що відбуваються в фінансово-господарському середовищі організацій.

Метою аналітично - розрахункового завдання є практичне втілення отриманих теоретичних знань шляхом самостійного опрацювання звітної документації, матеріалів управлінського обліку, нормативно-довідкової літератури, матеріалів періодичних видань та інформаційних електронних джерел.

ІІ. Структура аналітично - розрахункового, графічного завдання та алгоритм його виконання.

Зміст аналітично - розрахункового та графічного індивідуального завдання включає такі структурні елементи:

Завдання 1. На базі макроекономічної та галузевої інформації проаналізуйте конкурентну позицію організації, на якій Ви проходили практику або яку Ви досліджуєте.

1. Алгоритм дослідження

(Варто враховувати, що аналіз конкурентної позицій підприємства передбачає визначення місця підприємства на галузевому ринку, виявлення позитивних і негативних факторів, які можуть вплинути на формування та розвиток елементів потенціалу у конкурентному середовищі.

У процесі проведення аналізу зазвичай застосовуються такі прикладні прийоми і методи, як: STEP - аналіз; SWOT - аналіз; SPACE - аналіз; GAP - аналіз; метод аналізу LOTS; тощо.

Наступним кроком є порівняння Вашої компанії з найближчими конкурентами

Порівняльна оцінка фірми та основних конкурентів дозволяє визначити переваги, можливості і слабкі сторони фірм-суперників. Методика проведення оцінки складається з таких етапів:

1. Складається список ключових факторів успіху в даній галузі і найважливіших показників, їх конкурентних переваг чи недоліків.

2. Проводиться оцінка фірми та її основних конкурентів за кожним показником.

3. Підсумовуються оцінки сильних сторін кожного із суперників і розраховуються підсумкові показники їхньої конкурентної сили.

4. Робляться висновки про масштаби і ступінь конкурентної переваги чи недоліку, і визначаються ті сфери, де позиції фірми сильніші чи слабші. (Див. додаток 1).

Завдання 2. Відобразіть графічно та обґрунтуйте фазу життєвого циклу організації.

2. Алгоритм дослідження

(На основі однієї із загальновідомих моделей :Л. Грейнера, А. Адідеса,

З. Шершньової, Д.Черчілля і Р.Льюіса, за характерними ознаками, що відображені в зазначених моделях, визничіть і позначте на відповідному графіку фазу життєвого циклу організації. Опишіть риси, якими характеризується зазначена фаза.)

Завдання 3. На базі статистичної інформації та фінансової звітності проаналізуйте фінансовий стан підприємства ( використайте методи вертикального, горизонтального, коефіцієнтного, факторного аналізу).

3. Алгоритм дослідження

(На основі методу горизонтального, вертикального, коефіцієнтного або R- аналізу визначіть абсолютну та відносну динаміку показників фінансово-господарської діяльності. Таблично та графічно зобразіть загальну тенденцію їхнього розвитку за останні 3-5 років. Коефіцієнтний аналіз здійснюйте за групою ключових показників (див. додаток Б.). Факторний аналіз здійснюйте на основі рівняння Дюпона (визначення рентабельності активів, або рентабельності власного капіталу). Виявіть фактори які понижують та підвищують рентабельність активів. Охарактеризуйте причини наявності понижуючих факторів.).

Завдання 4. На основі коефіцієнта У.Бівера та адаптованого 5-ти факторного рахунку Альтмана визначіть рівень платоспроможності та можливості банкрутства організації. Розкрийте методику раннього попередження кризового стану організації.

4. Алгоритм дослідження

(Пам’ятаючи про те, що будь-яке підприємство в процесі своєї діяльності може зіштовхнутися з цілим рядом факторів, які можуть негативним чином впливати на його фінансовий стан, що, в свою чергу, з часом може призвести до настання банкрутства, необхідно скористатися способами раннього діагностування можливості настання банкрутства на підприємстві з метою його запобігання. Найдосконалішими зі світових моделей діагностики імовірності настання банкрутства є розрахунок коефіцієнта У.Бівера та моделей Альтмана (див. додаток В та Г)).

Завдання 5. Запропонуйте фінансово-економічні заходи антикризового управлінні які варто застосувати у Вашій організації.