080200«Государственное и муниципальное управление»

Компетенция/

уровень

Раздел 1. Процесс и методы принятия управленческих решений

Тема1. Общий алгоритм процесса принятия управленческих решений. Логико-временная структура алгоритма процесса принятия управленческих решений на уровне организации .

ПК-1/ пороговый

Знать

общий алгоритм процесса принятия управленческих решений на уровне организации

Уметь

разрабатывать, анализировать и корректировать процесс принятия управленческих решений на уровне организации)

Владеть

терминологией (основными понятиями процесса принятия управленческих решений (процесс , метод, способ, прием и принципы , цель ,управленческаяситуация на уровне организации, симптом, гипотеза, причина, проблема, альтернатива, критерий, неопределенность .

Показатели

Имеет

представление

о логико-временной структуре алгоритма процесса принятия управленческих решений на уровне организации

Имеет

представление

о разработке логико-временной структуре алгоритма процесса принятия управленческих решений на уровне организации .

навыками

использования средств программного обеспечения при разработке алгоритма процесса принятия управленческих решений на уровне организации

Оценочные задания

Отчет по Ситуационному заданию « Разработка алгоритма процесса принятия управленческих решений на уровне организации» и Устный опрос

Отчет по Ситуационному заданию «Разработка алгоритма, принятия управленческих решений на разных этапах общего алгоритма процесса принятия управленческих решений на уровне организации».и Устный опрос

отчет по заданию Графическое изображение алгоритмов в формате таблиц EXCEL

Формы контроля

текущий

промежуточный

текущий

промежуточный

текущий

промежуточный

Компетенция/

уровень

Раздел 2. Процессы постановки и решения управленческой задачи

Тема 2. Логико-временная структура алгоритма постановки и решения управленческой задачи в условиях определенности

ПК-1/ пороговый

Знать

процессы постановки и решения управленческих задач в условиях определенности будущего изменения управленческой ситуации

Уметь

разрабатывать, анализировать и корректировать процессы постановки и решения управленческих задач в условиях определенности будущего изменения управленческой ситуации

Владеть

терминологией( основными понятиями) ,

(алгоритм и структура алгоритма, управленческая задача, постановка и решение управленческой задачи, цель, результат, управленческая ситуация

Показатели

Имеет представление

о логико-временной структуре алгоритма постановки и решения управленческой задачи, (основных методах принятия управленческих решений, используемых на разных этапах алгоритма) в условиях определенности

имеет представление

о разработке логико-временной структуре алгоритма постановки и решения управленческой задачи и методах принятия управленческих решений, используемых на разных этапах алгоритма в условиях определенности

навыками использования средств программного обеспечения при построении алгоритмов постановки и решения управленческой задачи в условиях определенности

Оценочные задания

Отчет по Ситуационному заданию « Описание процесса постановки и решения управленческой задачи » и устный опрос

Отчет по Ситуационному заданию «Анализ управленческой ситуации» и Ситуационное задание «Расчет эффектов от реализации альтернатив» и стный опрос

Отчет по Заданию . Графическое изображение алгоритмов в формате таблиц EXCEL,

расчетно- аналитических моделей экономического анализа , факторного анализа и

модели окончательной постановки управленческой задачи выбора альтернативы.в формате таблиц EХCEL

Формы контроля

текущий

промежуточный

текущий

промежуточный

текущий

промежуточный

Компетенция/

уровень

Раздел 2. Процессы постановки и решения управленческой задачи

Тема3. Логико-временная структура алгоритма постановки и решения управленческой задачи в условиях неопределенности

ПК-1/ пороговый

Знать

процессы постановки и решения управленческих задач в условиях неопределенности будущего изменения управленческой ситуации

Уметь

разрабатывать, анализировать и корректировать процессы постановки и решения управленческих задач в условиях неопределенности будущего изменения управленческой ситуации

Владеть

терминологией( основными понятиями) ,

(алгоритм и структура алгоритма, управленческая задача, постановка и решение управленческой задачи, цель, результат, управленческая ситуация, симптом, гипотеза, причина, проблема, альтернатива, критерий, неопределенность);используемой при построении алгоритма процесса принятия управленческих решений в условиях неопределенности

Показатели

Имеет представление

о логико-временной структуре алгоритма постановки и решения управленческой задачи, (основных методах принятия управленческих решений, используемых на разных этапах алгоритма) в условиях неопределенности

имеет представление

о разработке логико-временной структуре алгоритма постановки и решения управленческой задачи и методах принятия управленческих решений, используемых на разных этапах алгоритма в условиях неопределенности

навыками использования средств программного обеспечения при построении алгоритмов постановки и решения управленческой задачи в условиях неопределенности

Оценочные задания

Отчет по Ситуационному заданию

« Описание процесса постановки и решения управленческой задачи» и устный опрос

Отчет по Ситуационному заданию «Сценарии плана» иСитуационному заданию «Выбор между тактической и стратегической альтернативой» и устный опрос

Отчет по заданию. Графическое изображение алгоритмов в формате таблиц EXCEL,

расчетно- аналитических модели планирования и

модели обоснования участия организации в тендере.в формате таблиц EХCEL

Формы контроля

текущий

промежуточный

текущий

промежуточный

текущий

промежуточный