- •Введение
- •1 Теоретические основы управления конкурентоспособности предприятия
- •1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия
- •1.2 Факторы, определяющие конкурентоспособность
- •2 Анализ конкурентоспособности коммерческого предприятия на примере оао «первоуральский новотрубный завод»
- •2.1 Характеристика предприятия и его деятельности
- •Список использованных источников
- •Приложение а
- •1. Предмет договора
- •Порядок поставки продукции
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Уральский государственный экономический университет»
КУРСОВАЯ РАБОТА
Тема: Управление запасами на предприятие быстрого питания
ИНО ФСП |
Студент Махнева М.С. (ФИО) |
Направление 080200.62 Менеджмент Профиль Логистика |
Группа ЛЛОГ14 Руководитель Савин Г.В. к.э.н., доцент |
Кафедра КЛиЭТ |
(ФИО, должность, звание) |
Дата защиты: |
|
|
|
|
|
Екатеринбург
2017 г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.2 ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ 6
2 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ПЕРВОУРАЛЬСКИЙ НОВОТРУБНЫЙ ЗАВОД» 7
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 7
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 11
ПРИЛОЖЕНИЕ А 12
Введение
В условиях рыночной экономики увеличивается значение конкуренции как основного механизма регулирования хозяйственного процесса.
В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования [5, с. 48]. В связи с этим, актуальность темы данной дипломной работы очевидна: для того, чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов.
В этих условиях проблема конкурентоспособности предприятия и продукции у производителей практически не вставала, а если и возникала, то решалась лишь в отношении той продукции, которая подлежала реализации на внешнем рыке. С развитием рыночного механизма эта проблема в нашей стране резко обострилась и ее решение требовало от всех субъектов рынка активного поиска путей и методов повышения конкурентоспособности производимых и потребляемых товаров. В связи с этим в современной экономике главным направлением финансово-экономической и производственно-сбытовой стратегии каждого предприятия становится повышение конкурентоспособности для закрепления его позиций на рынке в целях получения максимальной прибыли.
Управление конкурентоспособностью организации представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей по повышению конкурентоспособности организации.
Конкурентоспособность организации по структуре и содержанию представлена как взаимообусловленное единство двух составляющих: конкурентоспособности продукции и ресурсного потенциала организации.
Сложность и многоаспектность, а так же разрозненность качественных характеристик конкурентоспособности в существующих определениях требуют уточнения понятия конкурентоспособности.
Цель работы – оценить уровень конкурентоспособности предприятия на примере Открытого Акционерного Общества «Первоуральский Новотрубный завод» (далее ОАО «ПНТЗ») входящей в холдинг Открытого Акционерного Общества группы «Челябинский Трубопрокатный завод» (Далее ОАО группа «ЧТПЗ») и предложить пути ее повышения.
Исходя из целей дипломной работы требуется решить следующие задачи:
определить понятие конкурентоспособности и факторы, влияющие на её состояние, изучить методы оценки конкурентоспособности предприятия;
провести анализ конкурентоспособности коммерческого предприяти на примере ОАО «ПНТЗ»;
разработать мероприятия по совершенствованию конкурентоспособности коммерческого предприятия.
Объект исследования – открытое акционерное общество «Первоуральский Новотрубный завод».
Предмет исследования – конкурентоспособность коммерческого предприятия.
Основное содержание работы изложено на 90 листах машинописного текста.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников. В работе 27 таблиц и 8 рисунков.
