- •Введение
- •Методы стимулирования спроса на грузовые перевозки
- •2 Определение ставок платы за перевозки грузов в сокращенные сроки доставки
- •3. Классификация грузоотправителей с использованием метода авс.
- •4. Определение оптимальных технико-технологических параметров грузового фронта (звена логистической транспортной цепи (лтц)).
- •5.Технико-экономическая оценка эффективности использования специализированных вагонов.
- •6 Выбор транспортно-экспедиторской фирмы на основании определения рейтинга
- •7. Определение рейтинга транспортно-экспедиторской компании с использованием метода попарного сравнения.
- •8 Определение эффективности транспортно-экспедиционных операций
- •9 Определение тарифов и порогов рентабельности транспортного предприятия
- •Часть 2: Приложение 1.
- •Список использованных источников
2 Определение ставок платы за перевозки грузов в сокращенные сроки доставки
Задача.
Рассчитать ставку договорного тарифа за перевозку грузов с сокращенным сроком доставки при применении традиционных перевозочных технологий (технические и отправительские маршруты) при следующих исходных данных:
число вагонов в срочной отправке n=3 вагонов;
расстояние перевозки L=600 км;
коэффициент рентабельности R=1,35;
провозная плата по Прейскуранту 10-01, Т=10328 руб./ ваг.
Методика и решение.
Увеличение маршрутной скорости до 700 км/сут, т. е. более чем в два раза выше по сравнению с нормативом грузовой скорости для повагонных отправок и на 80% выше по сравнению с нормативом большой скорости, может достигаться без увеличения ходовой скорости путем сокращения простоев на станциях. Для этих целей на технических станциях могут выполняться следующие мероприятия:
- внеочередной роспуск и формирование поездов с вагонами, требующими ускоренной перевозки;
- пропуск этих вагонов маневровым порядком из парка прибытия в парк отправления, минуя сортировочную горку;
- выделение локомотивов и локомотивных бригад для своевременной смены без задержек.
На станции отправления сокращение времени нахождения вагона со срочным грузом достигается внеочередным порядком осмотра и обработки вагона, оформления и передачи перевозочных документов. В соответствии с этим порядком производится вне очереди и с особой тщательностью осмотр и при необходимости отбор вагона, во избежание внепланового ремонта в пути следования и задержки в доставке груза.
В станционном технологическом центре – СТЦ (технической конторе) ведется контроль за документами, размещенными в отдельной секции, и своевременным включением вагона в поезд.
Для прицепки вагонов со срочным грузом к ближайшему по времени поезду выполняется дополнительная маневровая работа.
На сортировочной станции, где поезд с указанными вагонами попадает в переработку, ускорение обеспечивается за счет реализации следующих специальных мероприятий:
- при получении документов на прибывший в расформирование поезд, в составе которого имеются вагоны со срочным грузом, в СТЦ отбираются документы с указанием перевозки по свободному (договорному) тарифу, помещаются под контроль в специальную секцию.
- оператор СТЦ отмечает срочные отправки в книге учета и передает выписки о соответствующих вагонах маневровому диспетчеру.
- маневровый диспетчер определяет, в какой сформированный поезд включать эти вагоны и отдает распоряжения составительской бригаде и дежурным по приготовлению маршрута для специальной их передачи маневровым порядком из парка прибытия в парк отправления по обходному пути, минуя сортировочный парк.
Ставка платы за сокращение срока доставки груза может устанавливаться в виде надбавки к действующему прейскурантному тарифу (%):
где
– дополнительная провозная плата за
ускоренное продвижение груза, руб./вагон;
– провозная
плата по прейскурантному тарифу,
руб./вагон.
где
–
дополнительные расходы по начально-конечным
операциям, руб./вагон;
–
удельные
дополнительные расходы по движенческим
операциям, руб./вагоно-км;
L – расстояние перевозки груза, км;
R – коэффициент рентабельности.
где
– ЧРС работника, занятого i-ой
операцией, относимой на грузовую
отправку, руб./час;
– продолжительность
i-ой
операции, час;
– ЧРС
работника, занятого j-ой
операцией, относимой на один отправленный
вагон, руб./час;
– продолжительность
j-ой
операции, час;
– расходная
ставка за маневровый локомотиво-час,
руб.;
– затраты
времени на дополнительную маневровую
работу по отбору вагонов с повышенной
технической надежностью и по внеочередному
включению в ближайший поезд, час;
n – количество вагонов в отправке.
(2.4)
где
–
ЧРС соответственно дорожного и поездного
диспетчеров и дежурного по региону,
руб./час;
– затраты
времени соответствующих категорий
работников по обеспечению ускоренного
продвижения вагонов, час;
дальность
пробега соответственно по дороге и
одному региону (в среднем),
дальность
пробега по одному диспетчерскому кругу
( в среднем на данной дороге),
;
ЧРС
работников, занятых i-ой
операцией, связанной с ускоренной
обработкой поезда со срочным грузом на
технической станции, проходимой без
переработки, руб./час;
ЧРС
работников, занятых j-ой
операцией по ускоренной переработке
состава со срочным грузом, руб./час;
-
продолжительность указанных выше
операций на технических станциях, час;
–
затраты
времени на дополнительную маневровую
работу по срочному включению вагона в
поезд нового назначения, час;
среднее
расстояние пробега вагона между
техническими станциями без переработки
;
среднее
расстояние пробега вагона между
техническими станциями с переработкой,
310
км;
Расчет дополнительных расходов по операциям перевозочного процесса, связанных с выполнением ускоренной доставки грузов, представлен в табличной форме (таблица 2.1).
Таблица 2.1 - Расчет дополнительных расходов по организации и выполнению ускоренных перевозок
Должность |
Вид работ |
Часовая расходная ставка |
Затраты времени |
Расходы, руб. на: |
||
Отпр. |
Ваг. |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1.Начальные операции |
||||||
1.Начальник станции |
Организация и координация работ по ускоренному отправлению срочного груза, контроль за исполнением |
149,3 |
1,0 |
149,3 |
– |
|
2. Агент ЛАФТО |
Внеочередное оформление перевозочных документов с внесением признаков договорного тарифа |
52,7 |
0,2 |
10,57 |
– |
|
3.Коммерческий агент |
Срочная передача документов из АФТО в СТЦ станции |
35,4 |
0,5 |
17,7 |
– |
|
4.Начальник СТЦ |
Срочная подготовка документов, размещение их в отдельной секции |
89,9 |
0,25 |
22,5 |
– |
|
5. Оператор |
Контроль за документами и включение вагонов в ближайший поезд |
42,5 |
0,4 |
17 |
– |
|
Итого пп.1-5 |
|
|
|
217,07 |
|
|
Продолжение таблицы 2.1
6.Приемосдатчик |
Внеочередной осмотр вагонов |
48,6 |
0,25 |
– |
12,8 |
|
7. Осмотрщик |
Дополнительная проверка технического состояния и отбор вагонов повышенной надежности, чтобы избежать ремонта в пути |
64,6 |
0,5 |
– |
32,3 |
|
Итого пп.6-7 |
|
|
|
|
44,5 |
|
|
Дополнительная маневровая работа по отбору вагонов с повышенной технической надежностью по внеочередному включению в ближайший поезд |
511,0 |
0,7 |
357,7 |
– |
|
2.Движенческие операции |
||||||
8.Дорожный диспетчер
|
Оперативное слежение за продвижением поезда со срочным грузом, принятие мер к вагону, обеспечение своевременного вывоза локомотивных бригад и их смены. |
168,0 |
0,5 |
84,0 |
– |
|
9.Дежурный по региону |
|
152,6 |
0,5 |
76,3 |
– |
|
10. Поездной диспетчер |
|
157,8 |
1,0 |
157,8 |
– |
|
11. Нач. техн. Станции, проход без переработки
|
Контроль за своевременной сменой локомотива, локомотивной бригады и сокращением вагонов со срочным грузом в составе одного поезда при переломе |
162,4 |
0,25 |
40,6 |
– |
|
12. Дежурный по станции |
|
93,68 |
0,5 |
46,8 |
– |
|
Итого пп.11-12 |
|
|
|
87,4 |
|
|
13. Начальник сортировочной станции проходимой без переработки |
Организация и координация работ по ускоренной обработке вагонов и внеочередному включению в поезд требуемого назначения |
162,4 |
0,25 |
– |
40,6 |
|
14. Начальник СТЦ |
Контроль за получением, обработкой и передачей документов |
89,9 |
0,5 |
– |
45,0 |
|
15. Оператор |
|
25,0 |
0,5 |
– |
12,5 |
|
Продолжение таблицы 2.1
Итого пп. 13-15 |
|
|
|
|
98,1 |
|
Дополнительная маневровая работа по включению срочной отправки с отдельным локомотивом |
511,0 |
0,5 |
– |
219,5 |
По формуле 2.3:
По формуле 2.4
Дополнительная провозная плата за ускоренное продвижение груза составит:
Надбавка к прейскурантному тарифу (П):
Вывод. Для заданных условий надбавка к тарифу составляет 19% .Варианты исходных данных для выполнения индивидуальных заданий приведены в Приложении 2.
