Заключение

Трудовые ресурсы - главная производительная сила общества. К трудовым ресурсам относится трудоспособное население, которое обладает физическими и интеллектуальными способностями, необходимыми для производства материальных благ или для работы в непроизводственной сфере.

По итогам проведенного анализа использования трудовых ресурсов предприятия можно сделать следующие выводы.

Среднесписочная численность работников на предприятии увеличилась за 2011-2012 гг. на 36 человек, или на 1,8%. Это незначительный показатель для предприятия и свидетельствует о том, что предприятие расширяет свою деятельность, привлекает новых работников и может обеспечить им удовлетворительные условия труда.

В целом по Обществу возрастные критерии довольно стабильны: основная часть работающих - лица в возрасте от 30 до 60 лет - 78%, если сравнить с предыдущими 2 года, то этот показатель равен 79%, что почти незаметно на работе предприятия.

В структуре работников большая доля приходится на рабочие специальности (в основном это механизаторы, водители, вспомогательный персонал), которая увеличилась за рассматриваемый период: в 2012 году по сравнению с 2011 годом - на 4,5%, а по сравнению с плановым - на 0,7%. Доля служащих за этот период увеличилась - на 1,16%, а с плановым - на 2,35%. Специалисты наоборот уменьшились по сравнению с предыдущим годом на 0,75%.

Трудовые ресурсы на предприятии могут быть охарактеризованы с помощью следующих показателей: коэффициент выбытия кадров, коэффициент приема кадров, коэффициент постоянства кадров, коэффициент текучести кадров, коэффициент общего оборота. Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия измеряется таким показателем, как производительность труда.

По результатам данных расчетов можно увидеть, что наибольший показатель по приему работников был в 2010 г. 0,167%. В следующем году (2011 г.) произошел резкий спад 0,141%, но в последнем году (2012 г.) предприятие вновь заинтересовалось по приему работников. Из этого следует, что предприятие, возможно, хотело из меньшего количества работников получить наибольшую выгоду, но это, кажется, не увенчалось успехом, поскольку в 2012 г. этот коэффициент возрос. Коэффициент выбытия растет с каждым годом, что свидетельствует о жестких требованиях предприятия. Коэффициент текучести свидетельствует о том, что в 2011 г. (0,103%) в предприятии имелась какая-то проблема, что люди уходили со своих должностей. Но к 2012 г. предприятие решило проблемы и сократил этот показатель до 0,087%. Коэффициент постоянства растет с каждым годом, что свидетельствует о хорошей атмосфере внутри предприятия. Самый низкий показатель коэффициента замещения наблюдается в 2010г (-0,005%), что говорит о том, что предприятие в этот год не особо был заинтересован в принятии работников.

По производительности труда можно сказать, что производительность труда одного работника возросла на 690,27 (тыс. руб.) и соответственно вся производительность на 784,08 (тыс. руб.). Расчет в процентах показывает, что увеличение темпов роста объема производства товаров способствовало росту производительности труда на 18,1, а темпов роста численности - снижению производительности труда на 1,85 %.

Подводя итоги, нужно заметить, что предприятие практически полностью обеспечено трудовыми ресурсами, движение работников стабильно, текучесть кадров снижается, интерес к молодым специалистам растет, но постоянство сохраняется. Производительность труда возросла благодаря росту объема производства, но снизилось из-за роста численности.

Для повышения производительности труда предприятие может использовать следующие мероприятия:

1. Улучшение качества перерабатываемого сырья и достаточный его объем для полной загрузки производственной мощности при наличии спроса на выпускаемый продукт. Улучшение качества сырья - повышение извлекаемости полезной составляющей из шлакового сырья и базальтовых пород их при том же объеме, что увеличит выход продукции, а значит, повысит производительность труда.

2. Снижение затрат сырья на всех этапах хранения, переработки, транспортировки. Увеличивая объем сырья при прочих равных условиях, соответственно увеличивается и количество вырабатываемой продукции, а значит повышается производительность труда.

3. Дальнейшая механизация и автоматизация производственных процессов.

Это прямо высвобождает численность, а значит, повышает производительность труда.

4. Масштабное внедрение ресурсосберегающих, безотходных и малоотходных технологий. При этом растет объем выпускаемой продукции, а значит, и повышается производительность труда.

5. Использование трудосберегающей техники и технологии. Снижаются трудозатраты, что также прямо повышает производительность труда.

6. Увеличение масштабов производства, концентрация производства. Производительность труда растет за счет условно-постоянной численности, то есть тех категорий работников, число которых мало зависит от роста объема производства (руководящий персонал, рабочие, занятые на аппаратурных процессах, охрана и т.д.). С удвоением масштабов производства, как правило, в промышленности производительность труда возрастает в полтора раза.

7. Рост до оптимального размера уровня специализации, кооперирования и комбинирования.

8. Совершенствование организации управления, труда и производства. Так, имеются резервы увеличения выпуска продукции и снижения ее себестоимости за счет сокращения простоев, ликвидации нарушений в оплате труда, которые вызвали рост средней заработной платы.

9. Экономическое, материальное и моральное стимулирование повышения производительности труда.

10. Внедрение научно-обоснованного нормирования труда и научной организации труда.