2.3. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в организации

По проведенному анализу данного предприятия можно сделать вывод, что предприятие достаточно обеспечено трудовыми ресурсами 99,1%, поэтому в данный момент не нуждается в молодых специалистах до 30 лет (16,5) по сравнению с предыдущими годами. Коэффициент текучести свидетельствует о том, что в 2011 г. (0,103%) в предприятии имелась какая-то проблема, что люди уходили со своих должностей. Но к 2012 г. предприятие решило проблемы и сократило этот показатель до 0,087%. Коэффициент постоянства растет с каждым годом, что свидетельствует о хорошей атмосфере внутри предприятия.

Расчеты показали, что производительность труда одного работника возросла на 690,27 (тыс. руб.), соответственно рост всей производительности на 784,08 (тыс. руб.) или 18,1%), но при увеличении численности работников произошло снижение производительности труда на 80,51 (тыс. руб.) или 1,85%.

В целом, предприятие работает неплохо, сравнивая предыдущие года, руководители пытаются добиться высокой производительности труда с меньшим количеством работников.

Для повышения производительности труда предприятие может использовать следующие мероприятия:

1. Улучшение качества перерабатываемого сырья и достаточный его объем для полной загрузки производственной мощности при наличии спроса на выпускаемый продукт. Улучшение качества сырья - повышение извлекаемости полезной составляющей из шлакового сырья и базальтовых пород их при том же объеме, что увеличит выход продукции, а значит, повысит производительность труда.

2. Снижение затрат сырья на всех этапах хранения, переработки, транспортировки. Увеличивая объем сырья при прочих равных условиях, соответственно увеличивается и количество вырабатываемой продукции, а значит, повышается производительность труда.

3. Дальнейшая механизация и автоматизация производственных процессов. Это прямо высвобождает численность, а значит повышает производительность труда.

4. Масштабное внедрение ресурсосберегающих, безотходных и малоотходных технологий. При этом растет объем выпускаемой продукции, а значит и повышается производительность труда.

5. Использование трудосберегающей техники и технологии. Снижаются трудозатраты, что также прямо повышает производительность труда.

6. Увеличение масштабов производства, концентрация производства. Производительность труда растет за счет условно-постоянной численности, то есть тех категорий работников, число которых мало зависят от роста объема производства (руководящий персонал, рабочие, занятые на аппаратурных процессах, охрана и т.д.). С удвоением масштабов производства, как правило, в промышленности производительность труда возрастает в полтора раза.

7. Рост до оптимального размера уровня специализации, кооперирования и комбинирования.

8. Совершенствование организации управления, труда и производства. Так, имеются резервы увеличения выпуска продукции и снижения ее себестоимости за счет сокращения простоев, ликвидации нарушений в оплате труда, которые вызвали рост средней заработной платы.

9. Экономическое, материальное и моральное стимулирование повышения производительности труда.

10. Внедрение научно-обоснованного нормирования труда и научной организации труда.