- •Содержание
- •Тема 1. Общая характеристика управления проектами 7
- •Тема 2. Обоснование целесообразности проекта 19
- •Тема 4. Общие подходы к планированию и контролю проектов 38
- •Тема 5. Структуризация проекта 43
- •Тема 6. Сетевое и календарное планирование проекта 55
- •Вступление
- •Содержательный модуль 1. Основы управления проектами и разработка проекта
- •Тема 1 Общая характеристика управления проектами
- •1.1. Проект и спецификация проектной деятельности
- •1.2. Инвестиционные цели. Цикл инвестиционного проекта.
- •1.3. Разновидности инвестиционных проектов
- •1.4 Сущность управления проектами
- •1.5. Цели и процессы в управлении проектами
- •1.6. Функции проектного менеджмента
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2 Обоснование целесообразности проекта
- •2.1. Разработка концепции проекта
- •2.2. Аспекты проектного анализа
- •2.3. Показатели экономической эффективности инвестиционного проекта
- •Контрольные вопросы
- •Тема 3 Основные формы организационной структуры проектов
- •3.1. Понятие организационной структуры управления проектом и организационной формой
- •3.2. Принципы формирования групп для управления проектом.
- •3.3. Типы структур управления проектами
- •Контрольные вопросы
- •Содержательный модуль 2. Функции управления проектами
- •Тема 4 Общие подходы к планированию и контролю проектов
- •4.1. Цель, назначение и виды планирования проектов
- •4.2. Сущность контроля проекта. Составляющие модели планирования и контроля проекта
- •4.3. Современные тенденции в планировании и контроле проектов
- •Контрольные вопросы
- •Тема 5 Структуризация проекта
- •5.1. Сущность и функции структуризации проекта
- •5.2. Однонаправленная структуризация — создание рабочей структуры проекта
- •5.3. Двунаправленная структуризация и кодирование проекта
- •5.4. Трехнаправленная структура проекта
- •Контрольные вопросы
- •Тема 6 Сетевое и календарное планирование проекта
- •6.1. Общая характеристика и виды сетевых графиков
- •6.2. Предыдущие графики: порядок построения и показатели
- •6.3. Особенности стрельчатых графиков
- •6.4. Преимущества и дополнительные возможности предыдущих графиков
- •6.5. Сетевое планирование в условиях неопределенности
- •6.6. Методы сокращения длительности выполнения проекта
- •6.7. Календарное планирование проектов
- •Контрольные вопросы
- •Тема 7 Финансирование, смету и бюджет проекта
- •7.1. Финансирование проекта
- •7.2. Разработка сметы проекта
- •7.3. Разработка бюджета проекта
- •Контрольные вопросы
- •Тема 8. Контроль выполнения проекта
- •8.1. Контроль и регулирование проектной деятельности
- •8.2. Управление изменениями проекта
- •Контрольные вопросы
- •Содержательный модуль 3. Подсистемы управления проектами
- •Тема 9. Управление рисками в проектах
- •9.1. Понятие риска. Классификация проектных рисков
- •9.2 Причины возникновения, последствия и признаки функциональных проектных рисков
- •9.3 Методы анализа и оценки рисков инвестиционных проектов
- •9.4. Управление проектными рисками
- •Контрольные вопросы
- •Тема 10. Управление качеством проектов
- •10.1. Концепция управления качеством проекта
- •10.2 Управление обеспечением качества проекта
- •Контрольные вопросы
- •Тема 11. Организация проведения торгов по проектам
- •11.1. Порядок формирования свободных цен на строительную продукцию
- •11.2. Основные участники подрядных торгов
- •11.3. Виды торгов и порядок их проведения
- •11.4. Выбор победителя торгов
- •11.5. Состав тендерной документации
- •11.6. Порядок разработки и заключения договоров подряда (контрактов)
- •11.7. Формирование строительной программы при многопроектной деятельности подрядчика
- •Контрольные вопросы
- •Тема 12. Формирование и развитие проектной команды
- •12.1. Психологические аспекты проект-менеджмента
- •12.2. Управление заинтересованными сторонами
- •12.3. Создание проектной команды
- •12.4. Мотивация персонала
- •Влияние факторов мотивации на протяжении жизненного цикла проекта
- •Контрольные вопросы
- •Тема 13. Программное обеспечение управления проектами
- •13.1. Общая характеристика автоматизированных систем управления проектами
- •1. Создание модели проекта
- •2. Управление ресурсами
- •3. Планирование и контроль затрат
- •4. Анализ рисков
- •5. Багатопроектне планирования
- •1. Работы и взаимосвязи между работами
- •2. Формирование расписания проекта и расчет критического пути
- •3. Иерархические структуры
- •4. Ресурсы
- •5. Назначение ресурсов
- •6. Расходы
- •7. Анализ рисков
- •8. Групповая работа над проектом
- •Контрольные вопросы
- •Рекомендованная литература:
9.2 Причины возникновения, последствия и признаки функциональных проектных рисков
На ход выполнения проекта могут влиять разные факторы технического, коммерческого, финансового и политического характера.
Каковы же причины их возникновения, их последствия и признаки по функциональным критериям проекта?
Технические риски
1: а) причины возникновения: ошибки в проектировании; недостатки технологии; неправильный выбор оборудования; неправильное определение мощности производства. Недостатки в управлении; нехватка квалифицированной рабочей силы; отсутствие опыта работы на импортном оборудовании в местного персонала.
б) последствия:
- невозможность выхода на проектируемую мощность;
- выпуск продукции низкого качества.
в) признаки:
- новизна проекта;
- отсутствие проектной организации соответствующего уровня;
- отсутствие маркетинговых исследований;
- отсутствие привлечения иностранных менеджеров.
2: а) причины возникновения: нарушение договоров поставок сырья, материалов, комплектующих. Нарушение сроков субподрядчиками.
б) последствия:
- увеличение сроков строительства;
- выход на полную мощность в отдаленный период.
в) признаки:
- нечеткие относительно сроков и количества контракты;
- контракты без штрафных санкций;
- выбор поставщиков нестабильных регионов; с ненадежной репутацией;
- отсутствие в контракте механизма запуска.
3: а) причины возникновения: нарушение сроков строительства; повышение цен на сырье и электроэнергию; повышение стоимости оборудования из-за валютных рисков, повышение расходов на проект.
б) последствия: повышение расчетной стоимости проекта.
в) признаки:
- отсутствие в контракте финансовых цен, механизмов защиты от валютных рисков;
- учет заработной платы в местной валюте.
Политические риски
1: а) причины возникновения: изменение торгово–политического режима и таможенной политики, налоговой системе, системе валютного регулирования и регулирования внешнеэкономической деятельности. Изменение в системах экспортного финансирования в странах – участницах проекта.
б) последствия: невозможность сбыта продукции.
в) признаки:
- расчет себестоимости продукции по более низкой цене;
- не учтены все новые меры для защиты от рисков, их применяют в других странах.
2: а) причины возникновения: нестабильность политической ситуации в стране, опасность национализации и экспроприации.
б) последствия: потеря проекта.
в) признаки:
- отсутствие поддержки в силовых структурах и правительстве;
- отсутствие поддержки государственных и местных структур.
3: а) причины возникновения: изменение законодательства, особенно в части регулирования иностранных инвестиций. Сложность с репатриацией прибыли.
б) последствия: снижение эффективности, свертывание проекта.
в) признаки:
- устаревшая технология;
- непродуманная экологическая политика;
- низкие требования к экологичности проекта;
- нерешенность вопросов утилизации отходов;
- отсутствие разрешения надзорных органов.
Маркетинговые риски
1: а) причины возникновения: неправильный выбор товара и его выпуск. Выпуск товара низкого качества или морально устаревшей конструкции. Неправильный выбор рынков сбыта, неточный расчет емкости рынка. Непродуманность или отсутствие на предусмотренных рынках сбытовой сети. Неправильная ценовая политика. Отсутствие или недостаток рекламы.
б) последствия:
- невозможность реализации продукции проекта в рассчитанные сроки и ценовом диапазоне;
- отсутствие нужных доходов для того, чтобы погасить кредит.
в) признаки:
- отсутствие маркетинговых исследований;
- нечеткая ориентация на покупателя;
- отсутствуют закупочные контракты;
- отсутствие программы сбыта;
- отсутствие программы по рекламе;
- товар не имеет сертификации;
- отсутствие учета особенностей политики торговли на данном рынке.
Финансовые риски
1: а) причины возникновения: нестабильность экономик стран – участниц проекта. Колебания курсов обмена валют. Государственное регулирование учетной банковской ставки.
б) последствия:
- рост процентной ставки;
- удорожание финансирования.
в) признаки:
- разная валюта поступлений и валюта кредита;
- отсутствие механизма пересчета валют;
- плавающая ставка за кредиты;
- отсутствие четкой фиксированной цены на товары в контракте.
2: а) причины возникновения: повышение затрат фирмы.
б) последствия: рост цен по зарубежным контрактом.
в) признаки: отсутствие четкой фиксации цен на товары и услуги в контракте.
3: а) причины возникновения: экономический кризис, затоваривание рынка. Монополизм ведущего производителя. Конкурентная борьба за снижение цены.
б) последствия: причинение финансовых убытков инвесторам и другим участникам проекта.
в) признаки:
- отсутствие маркетинговых исследований;
- оптимистичные цены, заложенные в расчете.
