- •Содержание
- •Тема 1. Общая характеристика управления проектами 7
- •Тема 2. Обоснование целесообразности проекта 19
- •Тема 4. Общие подходы к планированию и контролю проектов 38
- •Тема 5. Структуризация проекта 43
- •Тема 6. Сетевое и календарное планирование проекта 55
- •Вступление
- •Содержательный модуль 1. Основы управления проектами и разработка проекта
- •Тема 1 Общая характеристика управления проектами
- •1.1. Проект и спецификация проектной деятельности
- •1.2. Инвестиционные цели. Цикл инвестиционного проекта.
- •1.3. Разновидности инвестиционных проектов
- •1.4 Сущность управления проектами
- •1.5. Цели и процессы в управлении проектами
- •1.6. Функции проектного менеджмента
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2 Обоснование целесообразности проекта
- •2.1. Разработка концепции проекта
- •2.2. Аспекты проектного анализа
- •2.3. Показатели экономической эффективности инвестиционного проекта
- •Контрольные вопросы
- •Тема 3 Основные формы организационной структуры проектов
- •3.1. Понятие организационной структуры управления проектом и организационной формой
- •3.2. Принципы формирования групп для управления проектом.
- •3.3. Типы структур управления проектами
- •Контрольные вопросы
- •Содержательный модуль 2. Функции управления проектами
- •Тема 4 Общие подходы к планированию и контролю проектов
- •4.1. Цель, назначение и виды планирования проектов
- •4.2. Сущность контроля проекта. Составляющие модели планирования и контроля проекта
- •4.3. Современные тенденции в планировании и контроле проектов
- •Контрольные вопросы
- •Тема 5 Структуризация проекта
- •5.1. Сущность и функции структуризации проекта
- •5.2. Однонаправленная структуризация — создание рабочей структуры проекта
- •5.3. Двунаправленная структуризация и кодирование проекта
- •5.4. Трехнаправленная структура проекта
- •Контрольные вопросы
- •Тема 6 Сетевое и календарное планирование проекта
- •6.1. Общая характеристика и виды сетевых графиков
- •6.2. Предыдущие графики: порядок построения и показатели
- •6.3. Особенности стрельчатых графиков
- •6.4. Преимущества и дополнительные возможности предыдущих графиков
- •6.5. Сетевое планирование в условиях неопределенности
- •6.6. Методы сокращения длительности выполнения проекта
- •6.7. Календарное планирование проектов
- •Контрольные вопросы
- •Тема 7 Финансирование, смету и бюджет проекта
- •7.1. Финансирование проекта
- •7.2. Разработка сметы проекта
- •7.3. Разработка бюджета проекта
- •Контрольные вопросы
- •Тема 8. Контроль выполнения проекта
- •8.1. Контроль и регулирование проектной деятельности
- •8.2. Управление изменениями проекта
- •Контрольные вопросы
- •Содержательный модуль 3. Подсистемы управления проектами
- •Тема 9. Управление рисками в проектах
- •9.1. Понятие риска. Классификация проектных рисков
- •9.2 Причины возникновения, последствия и признаки функциональных проектных рисков
- •9.3 Методы анализа и оценки рисков инвестиционных проектов
- •9.4. Управление проектными рисками
- •Контрольные вопросы
- •Тема 10. Управление качеством проектов
- •10.1. Концепция управления качеством проекта
- •10.2 Управление обеспечением качества проекта
- •Контрольные вопросы
- •Тема 11. Организация проведения торгов по проектам
- •11.1. Порядок формирования свободных цен на строительную продукцию
- •11.2. Основные участники подрядных торгов
- •11.3. Виды торгов и порядок их проведения
- •11.4. Выбор победителя торгов
- •11.5. Состав тендерной документации
- •11.6. Порядок разработки и заключения договоров подряда (контрактов)
- •11.7. Формирование строительной программы при многопроектной деятельности подрядчика
- •Контрольные вопросы
- •Тема 12. Формирование и развитие проектной команды
- •12.1. Психологические аспекты проект-менеджмента
- •12.2. Управление заинтересованными сторонами
- •12.3. Создание проектной команды
- •12.4. Мотивация персонала
- •Влияние факторов мотивации на протяжении жизненного цикла проекта
- •Контрольные вопросы
- •Тема 13. Программное обеспечение управления проектами
- •13.1. Общая характеристика автоматизированных систем управления проектами
- •1. Создание модели проекта
- •2. Управление ресурсами
- •3. Планирование и контроль затрат
- •4. Анализ рисков
- •5. Багатопроектне планирования
- •1. Работы и взаимосвязи между работами
- •2. Формирование расписания проекта и расчет критического пути
- •3. Иерархические структуры
- •4. Ресурсы
- •5. Назначение ресурсов
- •6. Расходы
- •7. Анализ рисков
- •8. Групповая работа над проектом
- •Контрольные вопросы
- •Рекомендованная литература:
МИНИСТЕСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ
ГОУ ВПО «ДОНБАССКАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА И АРХИТЕКТУРЫ»
КАФЕДРА „ЭКОНОМИКА, ЭКСПЕРТИЗА И УПРАВЛЕНИЕ НЕДВИЖИМОСТЬЮ”
КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ
ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»
Макеевка, ДонНАСА – 2016
МИНИСТЕСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ
ГОУ ВПО «ДОНБАССКАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА И АРХИТЕКТУРЫ»
КАФЕДРА „ЭКОНОМИКА, ЭКСПЕРТИЗА И УПРАВЛЕНИЕ НЕДВИЖИМОСТЬЮ”
КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ
ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»
направление подготовки 38.04.01 «Экономика»
(профиль «Экономика предприятий»)
образовательно-квалификационный уровень – «магистр»
Утверждено на заседании методического совета факультета ЭУИССН Протокол № 4 от 19.12.2016 г.
|
Утверждено на заседании методической комиссии кафедры ЭЭУН Протокол № 4 от 30.11.2016 г.
|
Макеевка, ДонНАСА - 2016
В конспекте лекций изложены теоретические основы управления проектами в современных условиях. Обосновывается объект, принципы и функции управления проектами, рассмотрены роль и значение управления проектами. Указанные вопросы рассматриваются с позиции строительной отрасли и предприятий городского хозяйства. Уделено внимание вопросам планирования и контроля проектов, системе и процессу управления проектами, регулированию инвестиционной деятельности.
Конспект лекций предназначен для студентов и магистрантов высших учебных заведений.
Составитель ст. преп. Скарбун З.А.
Рецензенты: к.э.н., доцент Тиханкина О.С.
к.э.н., доцент Чаргазия Т.З.
Содержание
Стр.
ВСТУПЛЕНИЕ 6
СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ 1.
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА 7
Тема 1. Общая характеристика управления проектами 7
1.1 Проект и спецификация проектной деятельности 7
1.2. Инвестиционные цели. Цикл инвестиционного проекта 8
1.3. Разновидности инвестиционных проектов 10
1.4. Сущность управления проектами 11
1.5. Цели и процессы в управлении проектами 12
1.6. Функции проектного менеджмента 18
Контрольные вопросы 18
Тема 2. Обоснование целесообразности проекта 19
2.1. Разработка концепции проекта 19
2.2. Аспекты проектного анализа 21
2.3. Показатели экономической эффективности инвестиционного проекта 24
Контрольные вопросы 30
Тема 3. Основные формы организационной структуры проектов организационной формой 30
3.1. Понятие организационной структуры управления проектом и организационной формы 30
3.2. Принципы формирования групп для управления проектом 30
3.3. Типы структур управления проектами 32
Контрольные вопросы 37
СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ 2.
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 38
Тема 4. Общие подходы к планированию и контролю проектов 38
4.1. Цель, назначение и виды планирования проектов 38
4.2 Сущность контроля проекта. Составляющие модели планирования и контроля проектов 40
4.3 Современные тенденции в планировании и контроле проектов 42
Контрольные вопросы 43