МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ДОНБАСЬКА НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ БУДІВНИЦТВА І АРХІТЕКТУРИ

ІНСТИТУТ ЕКОНОМІКИ, МЕНЕДЖМЕНТУ ТА ПРАВА В БУДІВНИЦТВІ

КАФЕДРА «ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВ»

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

ДО ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ З КУРСУ «УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ»

для студентів спеціальності 8.03050401 «Економіка підприємства

(за видами економічної діяльності)»

освітньо-кваліфікаційного рівня – «магістр»

Макіївка 2012

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ДОНБАСЬКА НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ БУДІВНИЦТВА І АРХІТЕКТУРИ

ІНСТИТУТ ЕКОНОМІКИ, МЕНЕДЖМЕНТУ ТА ПРАВА В БУДІВНИЦТВІ

КАФЕДРА «ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВ»

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

ДО ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ З КУРСУ «УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ»

для студентів спеціальності 8.03050401 «Економіка підприємства

(за видами економічної діяльності)»

освітньо-кваліфікаційного рівня – «магістр»

ЗАТВЕРДЖЕНО: на засіданні науково-методичної ради ДонНАБА Протокол №___від _________ 20__р.

ЗАТВЕРДЖЕНО: на засіданні кафедри «Економіка підприємств» Протокол № 5 від 25.10.2012 р.

Макіївка 2012

УДК 65.012.23:658:512(075)

Методичні вказівки до виконання практичних занять з дисципліни «Управління проектами» для студентів спеціальності 8.03050401 «Економіка підприємства (за видами економічної діяльності)» освітньо-кваліфікаційний рівень – «магістр» / Укладачі: Скарбун З.О., Філіппова О.С..- Макіївка: ДонНАБА, 2012. - 18 с.

Надано вказівки щодо проведення практичних занять по темах курсу «Управління проектами».

Укладачі:	доц. Скарбун З.О.
	ас. Філіппова О.С.
Рецензенти:	д.е.н., проф. Ращупкіна В.М.
	к.е.н., доц. Захарченко Д.О.
Відповідальний за випуск:	ас. Крахіна В.А.

ЗМІСТ

Вступ	4
Тема 1. Загальна характеристика управління проектами	5
Тема 2. Обґрунтування доцільності проекту та оцінка його ефективності	6
Тема 3. Організація системи управління проектами	6
Тема 4. Структуризація проекту	8
Тема 5.Формування і розвиток проектної команди	9
Тема 6. Основи планування і контролю проектів	9
Тема 7.Основи сіткового і календарного планування	11
Тема 8. Планування ресурсів і витрат. Складання проектного бюджету	12
Тема 9. Контроль за виконанням проекту	13
Тема 10. Управління проектними ризиками	14
Тема 11. Управління якістю проектів	14
Тема 12. Організація проведення торгів за проектами	16
Література	18

Вступ

Сучасні умови господарювання, що характеризуються швидким оновленням технологій та продукції потребують гнучкості, постійної модернізації виробництва, економічного механізму та механізму управління інвестиційним проектом, які б забезпечували цілісний підхід, координацію та взаємодію між замовниками, проектувальниками та будівельниками на всіх етапах інвестиційного циклу.

Управління проектами - синтетична дисципліна: поряд зі спеціальними знаннями, що відбивають особливість тієї галузі діяльності, до якої належить проект (будівельні, інвестиційні, екологічні), вона потребує й таких, що стосуються загальних закономірностей, властивих проектам у всіх сферах діяльності.

Мета даного курсу - допомогти магістрантам засвоїти методологію і відповідний інструментарій, необхідні для успішного управління проектами в сучасних умовах господарювання, а також набути навиків адаптації та впровадження проектних рішень у практичній діяльності.

Курс «Управління проектами» належить до циклу дисциплін професійної підготовки магістрів з спеціальності 8.03050401 «Економіка підприємства (за видами економічної діяльності)».

Представлені завдання мають розв'язуватися під час проведення практичних занять і охоплюють питання, що найбільш часто зустрічаються в безпосередній роботі фахівців підприємств з питань управління проектами.

Тема 1. Загальна характеристика управління проектами

1. Елементи системи управління проектами.

2. Цілі управління проектами

3. Функції управління проектами

Практичні завдання

Завдання 1. Згрупуйте відповідні терміни та визначення згідно з даними таблиці

Термін	Визначення
а)проект	1. Перелік робіт із зазначенням термінів, виконавців, результатів, які ведуть до отримання комплексу показників, намічених концепцією проекту.
б)бізнес-план	2. Детальний виклад цілей та шляхів досягнення виробництва, що створюється для обґрунтування інвестицій.
в)техніко-економічне обґрунтування	3. Специфічна організаційна структура, яку очолює керівник проекту. Вона створюється на період здійснення проекту і завданням її є здійснення функцій управління проектом.
г)управління проектами	4 Задум (завдання, проблема) та необхідні засоби його реалізації з метою досягнення бажаного економічного, технічного, технологічного чи організаційного результату.
д)ціль проекту	5. Час від моменту задуму проекту до його ліквідації.
е)життєвий цикл проекту	6.Передпроектна розробка інженерно-конструкторських, технологічних і будівельних рішень, порівняння альтернативних варіантів і обґрунтування вибору конкретного способу здійснення проекту.
є)команда проекту	7. Бажаний результат діяльності, який намагаються досягти за певний проміжок часу при заданих умовах реалізації проекту.
ж)план проекту	8. Процес управління командою, ресурсами проекту за допомогою спеціальних методів та прийомів з метою успішного здійсненим поставленої мети.

Завдання 2. Проведіть класифікацію за різними ознаками таких проектів:

• створення спільного підприємства по вибору офісних меблів;

• наукові дослідження хімічних властивостей добрив з метою їх виробництва, випуску і застосування у сільському господарстві;

- будівництво атомної електростанції;

- розробка газового родовища у Полтавській області та експорт газу;

• перехід на дворівневу систему навчання у вищих навчальних закладах України;

• економічний розвиток регіонів України.

Тема 2. Обґрунтування доцільності проекту та оцінка його ефективності

1. Аналіз інвестиційних можливостей.

2. Підготовка обґрунтування.

3. Оцінка проекту та рішення про інвестиції.

4. Показники ефективності проекту.

Практичні завдання

Завдання 1. Підприємство передбачає реалізувати інноваційно-інвестиційний проект вартістю 200 тис. грн, практичне здійснення якого спрямоване на виробництво нового виду продукції. Очікуються грошові потоки: 1 рік - 40 тис. грн, 2 рік - 40 тис. грн, 3 рік - 60 тис. грн, 4 рік - 50 тис. грн. Необхідно визначити чистий приведений дохід та термін окупності інвестицій за умови, що дисконтна ставка дорівнює 10%.

Завдання 2. Чи доцільна реалізація інноваційного проекту за умов, що дисконтна ставка дорівнює 10%, а податок на прибуток - 25%?

Використовуючи дані таблиці, розрахуйте термін окупності інвестицій.

Показники	2007 р.	2008 р.	2009 р.	2010 р.	2011 р.	2012 р
Інвестиції, тис. грн	850	800	400	-	-	-
Прибуток, тис. грн	-	-	800	1800
Амортизаційні відрахування, тис. грн			200	200	200	200