Торгово-технологический процесс предприятия
Рисунок 2 - Торгово-технологический процесс в магазине «Продукты»
Из рисунка 2 следует, что…..
Организация торгово-договорной деятельности
Про договор поставки расписать и пр.
Организация товародвижения и товароснабжения предприятия
Что касается каналов распределения, с помощью которых товары доходят до конечного потребителя, то в данном магазине «….» в ТЦ «Алмаз» существует следующая схема каналов распределения (рисунок 10):
Рисунок 10 - Каналы распределения в магазине «….» в ТЦ «Алмаз»
Из рисунка 10 следует, что в данной цепи невозможно обойтись без оптового звена, так как в данном случае сложные каналы являются наиболее эффективными. Большинство детской обуви закупается за рубежом, а также магазины «Маленький Мук» не способны закупать большую партию товаров одного производителя, необходимы товары различных видов и типов.
Поставщики предприятия:
Характеристика основных поставщиков
Наименование поставщика |
Месторасположение поставщика |
Поставляемая продукция |
ООО «Emex» |
г.Екатеринбург |
Масла и автохимия, электрооборудование, шины и диски |
Торговая компания «Олми» |
г. Екатеринбург |
Запчасти для легковых и грузовых автомобилей, автохимия, краска автомобильная, автоинструмент |
Берг Холдинг |
г.Екатеринбург |
Оборудование для автосервисов, масла и технические жидкости, запчасти для легковых и грузовых автомобилей, смазочные материалы |
Структура поставщиков по объемам закупок представлена на рисунке 5.
Рисунок 5 – Структура поставщиков по объему закупок
Предприятие ООО «АВТО» сотрудничает с данными компаниями на основе контрактов на долгосрочные поставки запасных частей и прочих комплектующих материалов, а также осуществляет контроль за выполнением договорных обязательств предприятиями.
Формирование товарного ассортимента
АВС и XYZ-анализ
В АВС-анализе мы изучаем, анализируем, например, товары, которые продает компания. Мы распределяем все товары по трем группам. Основываясь на статистических данных о продажах за выбранный период. Это можно сделать легким движением руки, а точнее. Легким нажатием кнопки в программе 1С. Торговля и склад. Сложнее, если у вас нет 1С, а анализировать все равно нужно (прежде всего вам, как руководителю!).
Для начала нужно составить список всех товаров, которые продает компания за отчетный период. Мы должны определиться, по какому параметру будем анализировать (штуки, кг, рубли…).
Потом мы сортируем этот список на А, В, С группы.
Группа А – товары, сумма продаж которых накопительным итогом составляет 50% от общей суммы продаж.
Группа В – сумма продаж накопительным итогом составляет 50-80%
Группа С – оставшиеся товары, сумма продаж которых накопительным итогом больше 80%.
Далее составляем сводную таблицу анализа ассортимента предприятия (у кого тема курсовой работы- анализ ассортимента, тем могу скинуть образец выполнения анализа ассортимента более подробный с авс –анализом (напишите мне на почту), у кого тема не ассортимент, то необходимо составить только диаграмму по основным видам товаров (авс-анализ НЕ НАДО)(основной ассортимент в процентном соотношении составить)+ВЫВОДЫ и все).