Введение		3
1	Ознакомление с предприятием		4
2	Организационно-управленческая структура предприятия.		5
3	Учетная политика предприятия.		10
4	Учет денежных средств.		14
5	Учет основных средств и нематериальных активов. Анализ использования основных производственных фондов.		26
6	Учет производственных запасов. Анализ показателей производства и реализации продукции.		38
7	Учет дебиторской задолженности.		46
8	Учет затрат на производство. Анализ себестоимости продукции.		50
9	Финансовая (бухгалтерская отчетность).		61
	Заключение		66
	Список использованных источников		67
	Приложение

Содержание.

Введение

Объектом исследования учебной практики является Общество с ограниченной ответственностью «Бизнес Планета».

Производственная практика является составной частью учебного процесса и имеет своей целью закрепление и углубление знаний, полученных при изучении ПМ.01 «Документирование хозяйственных операций и ведение бухгалтерского учета имущества организации» и дисциплины «Основы бухгалтерского учета» ознакомление студентов непосредственно на предприятиях (организациях) с постановкой бухгалтерского учета и ведением аналитической работы.

Основными задачами прохождения производственной практики являются:

1. Подготовка и подбор практического материала для отчета по практике работы.

2. Углубление знаний и практических навыков по заполнению первичных документов, ведению учетных регистров и составлению бухгалтерской отчетности.

3. Практическая работа на ПК с целью обработки показателей деятельности предприятия (базы практики) и составлению таблиц, графиков, диаграмм.

4.Сбор и систематизация материала для отчета по производственной практике.

5. Составление отчета о проделанной работе в соответствии с установленными требованиями.

1. Ознакомление с предприятием.

Общество с ограниченной ответственностью «Бизнес Планета» создано в соответствии с ГК РФ, федеральным законом «ОБ обществах с ограниченной ответственностью».

ООО «Бизнес Планета» находится по адресу: г.Воронеж, ул.Свердлова, д.92.

Основным направлением предприятия, как коммерческой организации, является деятельность в области права. Дополнительными видами деятельности являются:

-вспомогательная деятельность в сфере финансового посредничества;

-деятельность в области бухгалтерского учета и аудита;

-исследование конъюнктуры рынка и выявление общественного мнения;

-консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления.

Организацией управляет директор. В его подчинении находятся бухгалтера и юристы разной специализации. Во время отсутствия директора всеми вопросами занимается его заместитель.

2. Организационно-управленческая структура предприятия.

Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Организационная структура управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

Форма организации производства представляет собой определенное взаимодействие элементов производственного процесса (частичных процессов) во времени и в пространстве, выраженное системой устойчивых связей.

Различные структурные построения во времени и в пространстве основных элементов производственного процесса, взаимодействие которых осуществляется в определенных количественных и качественных пропорциях при соответствующем уровне их интеграции в системе, образуют совокупность основных форм организации производства.

Временная структура форм организации производства определяется составом элементов производственного процесса и порядком их взаимодействия во времени. По виду временной структуры различают формы организации с последовательной, параллельной и параллельно-последовательной передачей предметов труда в производстве.

Пространственная структура форм организации производства определяется количеством технологического оборудования, сосредоточенного на рабочей площадке, и расположением его относительно направления движения предметов труда и окружающего пространства.

Комбинация пространственной и временной структуры производственного процесса при определенном уровне интеграции частичных процессов, обусловливают различные формы организации производства:

• точечная

• технологическая

• прямоточная

• предметная

• интегрированная

Точечная формаорганизации производства. Обработка детали осуществляется полностью на одном рабочем месте. Изделие изготовляется там, где находится его основная часть. В качестве примера может служить сборка изделия с перемещением рабочего вокруг него или обработка крупногабаритных деталей на станках типа «обрабатывающий центр».

Технологическая форма организации производства характеризуется цеховой структурой с последовательной передачей предметов труда. Такая форма организации широко распространена на машиностроительных предприятиях, обеспечивает наиболее полную загрузку оборудования и приспособлена к частым изменениям в технологическом процессе.

Прямоточная форма организации производства характеризуется линейной структурой с поштучной передачей предметов труда. Такая форма обеспечивает реализацию основных принципов организации производственных процессов: специализации, прямоточности, непрерывности, параллельности. Применение прямоточной формы приводит к сокращению длительности цикла, более эффективному использованию рабочей силы, уменьшению объема незавершенного производства.

Для механических цехов машиностроительных предприятий наиболее характерна предметная форма организации производства. Она характеризуется ячеистой структурой с параллельно-последовательной или последовательной передачей предметов труда в производстве. На таком участке устанавливается, как правило, все оборудование, необходимое для обработки группы деталей с начала до конца технологического процесса. Предметное построение участков обеспечивает прямоточность и уменьшение длительности производственного цикла и обеспечения передачи их с операции на операцию без завоза на склад.

Интегрированная форма организации предполагает объединение основных и вспомогательных операций в единый интегрированный производственный процесс с ячеистой или линейной пространственной структурой при последовательной или параллельно-последовательной передачей предметов труда в производстве. В отличие от существующей практики раздельного проектирования процессов складирования, транспортировки, управления, обработки на участках с интегрированной формой организации требуется увязать эти частичные процессы в единый производственный процесс. Это достигается путем объединения всех рабочих мест с помощью автоматической транспортно-складской системы.

Общественные формы организации производства.

Основная форма общественной организации производства – концентрация, то есть сосредоточение производства во все более крупных предприятиях. Концентрация производства может осуществляться в четырех формах:

- укрупнение предприятий – сосредоточение производства на крупных предприятиях; определяется научно-техническим прогрессом орудий труда и ростом выпуска продукции; -специализация – сосредоточение (концентрация) однородного массового или крупносерийного производства.

- кооперирование – прямые производственные связи между предприятиями (объединениями), участвующими в совместном изготовлении определенной продукции. -комбинирование – соединение разных производств, представляющих собой последовательные ступени обработки сырья, комплексную переработку сырья или использование отходов производства в одном предприятии (комбинате).

Под типом производства понимают комплексную характеристику технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленных широтой номенклатуры, регулярностью, стабильностью и объемом выпуска продукции. На тип производства влияют уровень специализации, масштабность производства, сложность и устойчивость изготовляемой номенклатуры изделий, обусловленной повторяемостью выпуска.

Единичное производство: штучный выпуск изделий разнообразной и непостоянной номенклатуры. Особенности: значительный объем ручных работ, технологическая специализация производства, длительный производственный цикл, высокий уровень квалификации рабочих, наличие универсального оборудования.

Серийное производство предусматривает одновременное изготовление сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется  в течение длительного времени. Серия – это изготовление ряда конструктивно одинаковых изделий, запускаемых в производство партиями одновременно или последовательно в течение планового периода. Особенности: одновременное изготовление относительно большой номенклатуры повторяющейся продукции в значительных количествах, специализация рабочих мест, незначительный объем ручных работ, небольшая длительность производственного цикла, унификация деталей.

Массовое производство характеризуется непрерывностью изготовления ограниченной номенклатуры продукции в больших количествах. Особенности: строго ограниченная номенклатура, большие объемы выпуска изделий, специализация рабочих мест, минимальное подготовительно-заключительное время, невысокая квалификация персонала, диспетчеризация производства, обеспечиваются низкие удельные издержки производства, высокую производительность труда и наиболее полное использование оборудовании.

Основным показателем, характеризующим тип производства, является коэффициент закрепления операций. Коэффициент закрепления операций для группы рабочих мест определяется как отношение числа всех различных технологических операций, выполненных или подлежащих выполнению в течение месяца, к числу рабочих мест.