2.2 Отдел международного сотрудничества

На сегодняшний день отдел международного сотрудничества выполняет комплекс организационно-технических функций по установлению и развитию внешних связей университета с зарубежными партнерами в рамках Плана международного сотрудничества Сельскохозяйственного Университета в Кракове..

Главная цель создания и функционирования отдела международного сотрудничества заключается в разработке и развитии эффективной системы управления и решения комплекса вопросов, связанных с организацией представительства университета на международном уровне.

Основные задачи отдела международного сотрудничества:

• Обеспечение и развитие международных связей.

• Организация мероприятий по расширению географии международного сотрудничества университета.

• Увеличение мобильности обучающихся студентов и профессорско-преподавательского состава в международном образовательном процессе.

• Внедрение и реализация программ совместных дипломов как важнейшего средства повышения конкурентоспособности университета на рынке образовательных услуг.

• Развитие международной деятельности университета, повышение качества и масштабов участия Сельскохозяйственного Университета им. Г.Коллонтая в международных научных, научно-технических и инновационных программах и проектах.

2.3 Организационная структура

В структуре университета действует 7 факультетов, 27 направлений подготовки и 50 специальностей.

Факультеты:

• сельскохозяйственно-экономический

• животноводства и биологии

• лесоводства

• инженерии окружающей среды и геодезии

• садоводства

• инженерии производства и энергетики

• технологии общественного питания

• межфакультетское направление биотехнологии

• ландшафтной архитектуры

• ветеринарии.

  Обучение осуществляется на дневном и заочном обучении, на ступени бакалавра, магистра и доктора.

Докторантура:

• доктор аграрных наук в области агрономии, зоотехнии, моделирования окружающей среды, садоводства, сельскохозяйственной инженерии, технлогии общественного питания;

• доктор лесоводства

3 Результаты прохождения стажировки в университете

В ходе прохождения зарубежной стажировки в Сельскохозяйственный университет им. Гуго Коллонтая все поставленные выше в индивидуальном плане вопросы и задачи, были рассмотрены. А именно были рассмотрены такие вопросы как:

1. Управление маркетингом на предприятии

2. Отрасль сельского хозяйства

3. Государственная поддержка сектора АПК.

Одной из стратегических задач которого является привлечение и удержание потребителей. Маркетинговая деятельность предприятия за рубежом, является частью междуна­родного маркетинга. И включает в себя маркетинг товаров и услуг за пределами страны. Международный маркетинг представляет собой сложную форму, которая занимается организацией марке­тинговых операций во многих странах. Глобальный маркетинг относится к маркетинговой деятельности, которая скоординирова­на и интегрирована между несколькими рынками.

Хотя многие бы хотели остановить иностранное вторжение через законодательство, но в долгосрочной перспективе - это су­лит повышением стоимости товаров и монополизаций рынка.

В связи с этим многие предприятия разрабатывают стратегий по выходу на внешние рынки. Предприятия, выходящие на зару­бежные рынки, сталкиваются с тем, что новый рынок сильно отли­чается от внутреннего по следующим критериям:

• объем рынка,

• поведение покупателей,

• маркетинговая практика.

Необходимо тщательно провести анализы рынка, и его сег­ментов. Дабы быть конкурентоспособными в глобальном мас­штабе необходимо иметь четко сформированную стратегическую цель, которая будет принципиально влиять на деятельность и управление. Важно понимание нового рынка, разработка полити­ки, использование рыночного потенциала для роста. Принятие ре­шение такого масштаба всегда стратегического запланированное решение, а не просто реакция на различные факторы.

Причины для выхода на внешние рынки:

а) Возможность развития на мировом рынке - диверсификация,

б) Потребители - удовлетворение потребительских ценностей,

в) Географической диверсификации,

г) Охват разных темпов экономического роста,

д) Жизненный цикл продукта,

е) Развитие потенциала на внешних рынках,

г) Выход на внешние рынки в оборонительных целях,

ч) Приток прибыли на новых рынках.

Кроме того, следует отметить, несколько причин это срав­нительные преимущества, экономические тенденции, демогра­фические условия, конкуренция на внутреннем, этап жизненного цикла продукта, налоговые структуры. Для достижения успеха на внешних рынках необходимо внимательно изучить географи­ческую экспансию. Также предприятие может варьировать мас­штабами выхода, от полностью внутренних без международного участия.

Сельское хозяйство Польши — одна из главных отраслей польской экономики. В 2008 г. на сельское хозяйство приходилось 4,5 % ВВП, занято было в нём 17,4 % (2005 г.) активного населения страны. Площадь сельскохозяйственных угодий составляет 15,9 млн га. В настоящее время в Польше 2 млн частных хозяйств, занимающих 90 % всех сельскохозяйственных угодий и на которые приходится примерно такой же процент от общего объёма сельскохозяйственного производства. На фермы площадью более 15 га приходится 9 % от общего количества хозяйств. Но при этом они охватывают 45 % от общей площади сельскохозяйственных угодий. Более половины домашних хозяйств в Польше производят продукцию для собственного потребления. Польское аграрное производство нестабильно, из-за непредсказуемых погодных условий и переменчивости прибыли от сельскохозяйственных культур. Высока степень механизации.

Польша экспортирует фрукты, ягоды и овощи, мясо и молочные продукты, а импортирует пшеницу, фуражное зерно, растительное масло. Польша является крупным производителем картофеля, сахарной свеклы, рапса, зерна, свинины и птицы в Европе.

Польские хозяйства пока что слабо скооперированы между собой. Тем не менее, этот процесс идет. Особенно динамично кооперация развивается среди производителей овощей и фруктов. Прежде всего, это касается послеуборочной обработки продукции, формирования товарных партий, хранения и т. д. Это позволяет получить более высокую цену за конечную продукцию.

С момента вступления Польши в Европейский союз польские предприятия могут пользоваться государственной помощью в различных формах, в том числе на инвестиции, исследования и разработки, консультирование, повышение квалификации, финансирование участия в выставках, финансирование доплат заработной платы работников-инвалидов, на погашение части кредита. Предприятия должны сами выбрать форму учета дотаций как в бухгалтерских книгах, так и при представлении финансовой отчетности, а также записать эти формы учета и отчетности в принятой на предприятии политике бухгалтерского учета. В политике бухгалтерского учета предприятия указывают принципы создания резервов и раскрытия условных обязательств, связанных с дотацией. Предприятия могут использовать упрощения и не создавать резервов, не раскрывать условных обязательств, связанных с дотацией, если эти события не являются существенными. Предприятия в политике бухгалтерского учета в бухгалтерских книгах указывают момент записи получения средств с дотации - в момент появления на банковском счете или получения письменного решения от финансирующего учреждения об утверждении окончательного решения о платеже. В бухгалтерской политике надо определить принципы разделения операций на счетах дотации и систему защиты данных и файлов, в том числе бухгалтерских документов, счетов и других документов, связанных с полученной дотацией, а также необходимого срока архивирования.

Государство поддерживает, прежде всего, развитие. По кредитам на инвестиции, которые банки предоставляют на срок до 10 лет, государство компенсирует половину процентной ставки.

Существует также льготное кредитование — в случае, когда фермер погашает лишь 3%, а оставшуюся сумму процентной ставки банку возвращает государство. Порядок действий при льготном кредитовании таков: каждый банк получает от государства деньги на льготное кредитование и распределяет их среди своих региональных отделений. Те, в свою очередь, принимают решение, кому эти займы предоставлять.

По словам представителей BGZ-банка, за все время не было ни одного случая, чтобы государство не выплатило банкам деньги по этой схеме. Они также утверждают, что не существует коррупции при принятии решений местными отделениями банка по поводу того, кому из фермеров предоставлять льготные кредиты, а кому нет.