Вопросы.

1.Понятие, условия и источники премирования.

2.Компенсационные надбавки и доплаты на предприятии

3. Стимулирующие надбавки и доплаты на предприятии

4.Сущность бестарифной формы организации труда

5.Виды бестарифных систем организации заработной платы.

6.Зарубежный опыт организации оплаты труда

7. Анализ организации оплаты труда и удовлетворенности работников заработной платы ,системой льгот , поощрений и социальной защиты

8.Анализ основных элементов организации заработной платы

9.Направление совершенствования постоянной части заработной платы

10.Проявление элементов дохода работников на различных этапах жизненного цикла предприятия.

11.Описание сбалансированных методов мотивации персонала

12.Проявление элементов дохода работников на различных этапах жизненного цикла предприятия.

13.Экономический подход к мотивации деятельности персонала.

14.Порядок расчета пособий по временной нетрудоспособности .

15.Изучение практики расчета пособий по времени нетрудоспособности.

16.Формы оплаты труда на предприятиях.

17.Мотивация персонала

18.Научная организация труда

19.Основные механизмы повышения эффективности труда персонала.

20.Анализ производительности труда

21.Виды систем оплаты труда

22.Расчет часовой( подденой) ставки ставки.

23.Расчет месячной ставки оплаты труда.

24.Преимущества и недостатки форм и систем оплаты труда.

25.Расчет з.п при прямой сдельной системе оплаты труда

26.Расчет з.п при повременно премиальной системе оплаты труда

27.Система оплаты труда на предприятиях

28.Основные приемы научной организации труда.

1.Понятие, условия и источники премирования.

Премирование это вознаграждение , выплачиваемое дополнительно к оплате труда за результаты , которые превышают норму труда. Она является формой материального поощрения работника , которая стимулирует к росту производительности труда , экономии материальных , трудовых и энергетических ресурсов , улучшение продукции. Основная цель премирования повышение эффективности работы организации на основе трудовой активности персонала . Тоесть работодатель поощряет работников , добросовестно выполняющих трудовые обязанности .

К источниками выплаты премии на предприятии относятся фонд заработной платы, прибыль предприятия. Условия премирования представляют собой требования к премируемым , при невыполнение которых премия не выплачивается или ее размер уменьшается.

Показатели премирования представляют собой конкретные показатели , соответствующие задачам производства в данном подразделении , выполнение которых зависит от результатов работы как отдельного работника , так и группы. К количественным показателям относятся выполнение и перевыполнение по выпуску продукции , повышение производительности труда. Качественные отражают не только качество продукции , но и снижение трудоемкости продукции , экономия сырья , топлива , энергии .Условия премирования:

1.Показатели премирования должны быть ориентированы на решение задач организации.

2.способ определения премии и шкала премирования должны быть простыми

3. премирования должна выплачиваться переодически , постоянно стимулировать работников .

2.Компенсационные надбавки и доплаты на предприятии

Компенсационные это вид выплат который является обязательным к начислению , который установлен и гарантирован законодательством. Их можно разделить на две группы :

К первой относится выполнение сотрудникам работы в условиях ,не являющимися нормальными , когда здоровью работника может быть нанесен вред.Это:

  —Работа с тяжелыми и вредными условиями

 — очень интенсивный процесс работы, например работа на конвеерном произвосдтве.

 — Работа по перевозке опасных грузов.

 — работа в ночное время . Это является самым распространенным видом типом доплат .

Также виды работ выполняются на территории с суровым климатом.

Ко второй категории относятся компенсации ,выплачиваемые за необычный характер работы :

 —работы в выходные  —в воскресенье, праздничные дни, если так построен график.

 —многосменный график

 —ненормированный режим труда

 —работа выше нормы

 —труд на подземных работах

за разъездной характер работы. Размер доплат и надбавок чаще всего определяется относительно должностного оклада или тарифной ставки за отработанное время.

3. Стимулирующие надбавки и доплаты на предприятии

Доплаты и надбавки — дополнительные выплаты сотрудникам, которые начисляются им помимо заработной платы и включаются в систему оплаты труда. Эти выплаты производятся из средств предприятия , полученных в результате дохода.

К стимулирующим доплатам и надбавкам относят оплату:

• за высокую квалификацию (специалистам);

• за профессиональное мастерство (рабочим);

• за работу с меньшей численностью работников;

• за совмещение профессий (должностей);

• за расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ;

• за выполнение обязанностей отсутствующего работника;

• бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы;

• за ведение делопроизводства и бухгалтерского учета;

• за обслуживание вычислительной техники и др.

При определении размера доплат и надбавок стимулирующего характера учитываются конкретные условия работы. Размер доплат и надбавок чаще всего определяется относительно должностного оклада или тарифной ставки за отработанное время.