3.Посередники, які займаються перепродажем товару за свій рахунок і від свого імені, є…

а) торговими агентами;

б) брокерами;

в) комісіонерами;

г) дилерами;

д) консигнаторами;

є) дистриб’юторами

4.Спільна підприємницька діяльність – це…

а) підрядне виробництво;

б) пряме інвестування;

в) ліцензування;

г) управління за контрактом;

д) підприємство спільного володіння

5.Договірні відносини, які встановлюються між підприємцями і дозволяють кожному з них досягти очікуваного результату (успіху) за рахунок обміну наслідками своєї діяльності, називають…

а) партнерські зв’язки;

б) підприємницький договір;

в) товарообмінні операції;

г) комерційні операції.

Тема4. Управління підприємством.

Мета роботи: вивчення та закріплення знань щодо необхідності, сутності, функцій процесу управління, методів управління діяльністю підприємства і їх змістовної характеристики, основними типами організаційних структур управління.

Питання для самостійної роботи студента:

1. Сутність, функції та принципи управління суб’єктами господарювання

2. Методи управління діяльністю підприємства

3. Організаційні структури управління підприємством

4. Вищі органи державного управління підприємствами.

5. Шляхи удосконалення управління підприємством

Література:

1.Економіка підприємства: / За заг.ред. С.Ф.Покропивного. - К.: КНЕУ, 2001.- с.58 - 72

2. Бойчик І.М., Харів П.С., Хопчан М.І., Піча Ю.В. Економіка підприємства: Навч. посібник 2-ге вид., перероб. та доп. - К.:Каравела;Львів: Новий світ-2000, 2001: - с.22-27

3. Економіка підприємства: Навч.посіб./ Заред..А.В.Шегди.-К.:Знання, 2005- с.106 —128

Зміст роботи - вивчення літературних джерел, складання конспекту (термінологічного словника, схем: типів організаційних структур управління підприємствами; характеристику методів управління діяльністю підприємства,системи загальнодержавного управління підприємствами в Україні), підготовка до тестування, виконання практичних завдань..

Запитання для самоконтролю:

1. В чому полягає об'єктивна необхідність управління підприємствами?

2. Основні функції управління підприємством і як в ринкових умовах відбувається їх адаптація

3. Які принципи організації процесу управління виробничим підприємством?

4. Сучасні методи управління підприємствами: сутність, пріоритети, узгодженість, взаємодія?

5. В чому полягає основна мета використання економічних методів управління?

6. Що передбачають соціально-психологічні методи управління?

7. За якими напрямами повинно здійснюватися вдосконалення управління підприємством?

8. Обґрунтування вибору доцільного типу організаційної структури управління для створеного підприємства

9. Організаційно-економічна необхідність створення вищих органів державного управління.

Навчальні завдання:

1. Визначити кількість майстрів на дільницях цеху, якщо кількість робітників в базовому році була: на заготівельній дільниці – 50 осіб, на дільниці механічної обробки – 110 осіб, на складальній дільниці – 88 осіб. У поточному році за планом обсяг робіт збільшиться на 20%, норми керованості становлять: на заготівельній дільниці – 28, на механічній – 25, на складальній – 19 робітників на одного майстра.

Розв’язання

Кількість майстрів на дільницях цеху визначаємо за формулою Км==Чроб./ Нкер

де Чроб – чисельність робітників, осіб;

Нкер – норма керованості.

Написання рефератів:

1. Обєктивна необхідність управління підприємствами та іншими суб’єктами господарювання.

2. Функції управління підприємством та їхня адаптація до умов ринкової економіки.

3. Чинна в Україні система загальнодержавного управління суб’єктами господарювання і напрями її вдосконалення.

Знайти правильну відповідь:

1. Управління підприємством – це …

1. здійснюваний постійно інтегрований процес планування, організації, директування і контролю, які необхідні для досягнення місії й множинних цілей фірми

б) організація, аналіз та контроль

в) процес поєднання ресурсів для досягнення поставленої мети

г) особливий вид діяльності, який спрямований на координацію роботи інших людей(трудових колективів);

д) сукупність взаємопов’язаних процесів планування, організації, мотивації і контролю, які забезпечують формування та досягнення цілей суб’єкта господарювання.

2. Методи управління – це …

1. способи впливу на окремих працівників і трудові колективи в цілому, які необхідні для досягнення цілей підприємства

б) процес, що спонукає окремих робітників і членів організації в цілому до спільних погоджених дій, які забезпечують досягнення загальної мети

в) розподіл завдань, повноважень і відповідальності між членами організації для досягнення загальної мети її діяльності

г) форма системи управління, яка визначає склад, взаємодію та підпорядкованість її елементів.