Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Рабочая тетрадь по Менеджменту с изменениями .doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
957.95 Кб
Скачать

Составление организационной структуры предприятия

Наименование предприятия _________________________________________________

Вид деятельности _________________________________________________________

Наименование продукции (работ, услуг) ______________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Количество работников_____________ чел.

в т.ч.

  • административно-управленческий персонал ________ чел

  • рабочие _______ чел.

Удельный вес рабочих в общей численности персонала ______ %

Составить схему организационной структуры предприятия, определить ее тип, описать взаимосвязи между отдельными звеньями предприятия. Описать внешнюю среду данной организации.

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

  1. Планирование в системе менеджмента

1. Дать определения.

Планирование -___________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

План - __________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Назовите и опишите принципы планирования

1.

2.

3.

4.

5.

3. Дать определение:

Стратегическое планирование - _________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. Опишите этапы стратегического планирования

5. Дать определения и ответить на вопросы:

Миссия организации__________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________

Для чего предприятию нужна миссия? _________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Цели организации ____________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Цели организации должны быть:

1. ___________________________________________________________________________________________

2.____________________________________________________________________________________________

3.____________________________________________________________________________________________

4.____________________________________________________________________________________________

5.____________________________________________________________________________________________

6. Приведите примеры целей деятельности организации

Функциональная

область

Цель

Финансы

Производство

Кадры

Маркетинг

Проведение стратегического анализа подразумевает оценку стратегического состояния фирмы с учетом факторов:

  • внутренней микросреды, полностью контролируемой менеджментом фирмы и включающей подразделения фирмы;

  • внешней микросреды (делового окружения), регулируемой менеджментом фирмы и включающей: поставщиков, конкурентов, посредников (торговые фирмы, транспортные компании, специализированные фирмы (реклама, консалтинг), кредитно-финансовые учреждения), клиентуру и контактные аудитории (средства массовой информации, государственные учреждения и органы, широкая публика);

  • макросреды (фонового окружения), абсолютно неподконтрольной менеджменту фирмы и включающей: политическое окружение, экономическое окружение, социальное окружение, технологическое окружение.

7. Дать определения и ответить на вопросы:

Цель анализа внешней среды  _______________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

Цель анализа внутренней среды _______________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

Анализ сильных и слабых сторон предприятия (SWOT)

S (Strengths) ___________________________________________________

W (Weaknesses) ________________________________________________

O (Opportunities) _______________________________________________

T (Threats) ____________________________________________________

Для чего нужен анализ сильных и слабых сторон?

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Тактическое планирование - _______________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

8. Назовите основные этапы тактического планирования:

  • ______________________________________________________________________________________

  • ______________________________________________________________________________________

  • ______________________________________________________________________________________

  • ______________________________________________________________________________________

  • ______________________________________________________________________________________

  • ______________________________________________________________________________________

9. Укажите различия между стратегическим и тактическим планированием

Характеристика

Стратегическое планирование

Тактическое планирование

Подробность

Временной уровень

Лица, принимающие решения

Характер проблем

Степень регулярности действии

Количество альтернатив

10. Текущее, или оперативное, планирование - __________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

11. Ответить на вопросы теста:

1.Чем отличаются миссия и цели организации?

  1. содержанием

  2. степенью конкретизации

  3. ничем

2. Целью планирования деятельности организации является

  1. обоснование затрат

  2. обоснование сроков

  3. определение целей, сил и средств

  4. обоснование численности работников

3. Одной из основных функций менеджмента является

  1. наблюдение за ходом производства

  2. методическое обеспечение принятия решений

  3. планирование

  4. издание приказов и распоряжений

4. Стратегическое планирование - это:

  1. набор действий и решений по достижению целей

  2. перспективный план мероприятий

  3. желательное конечное состояние организации

  4. выбор способа достижения целей

5. В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля?

  1. в объеме

  2. во времени осуществления

  3. в методах

  4. в объеме и методах

6. Составьте свой вопрос теста и укажите правильный ответ

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________