- •Рабочая тетрадь
- •Понятие и содержание менеджмента
- •Развитие науки и практики управления
- •Зарубежный опыт менеджмента. Специфика менеджмента в России.
- •Содержание процесса управления. Цикл менеджмента.
- •7. Организация как объект управления. Внутренняя и внешняя среда организации. Структуры управления.
- •Линейная структура управления
- •Функциональная структура управления
- •Дивизионная структура управления
- •Матричная структура управления
- •Составление организационной структуры предприятия
- •Планирование в системе менеджмента
- •8. Мотивация в системе менеджмента
- •2. Заполните таблицу:
- •9. Контроль и координация
- •Система методов управления
- •Принятие решений в организации
- •Управленческая информация и коммуникации
- •Заполните таблицу
- •Заполните таблицу
- •Менеджеры в организации. Самоменеджмент.
- •14. Руководство: власть и партнерство. Стили руководства.
- •15. Деловое общение
- •4. Заполните таблицу:
- •16. Управление конфликтами и стрессами
- •3. Заполните таблицу:
- •6. Заполните таблицу:
14. Руководство: власть и партнерство. Стили руководства.
1. Дать определения:
Влияние - _____________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Лидерство - ____________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Власть -________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2. Объяснить суть и привести примеры следующим видам власти:
1. Власть, основанная на принуждении
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2. Власть, основанная на вознаграждении (влияние через положительное подкрепление).
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3. Законная власть (влияние через традиции).
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4. Харизматическая власть (власть примера).
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5. Власть эксперта (влияние через разумную веру).
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
6.Власть коллег _______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3. Дать определенин:
Стиль руководства – _________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4. Заполнить таблицу
Стили руководства, определяемые личностью руководителя
Направленность руководителя на результат |
Способы мотивации |
Привлечение подчиненных к управлению |
Требовательность |
Авторитарный стиль |
|||
|
|
|
|
Демократический стиль |
|||
|
|
|
|
Либеральный стиль |
|||
|
|
|
|
5. Дать определение и объяснить суть понятия:
Решетка менеджмента - ____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
6. Дать характеристику типов управленческого поведения:
1) Менеджер-демократ (код 1:9) _____________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2) Менеджер-организатор (код 9:9) ____________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3) Менеджер-манипулятор (код 5:5) ___________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4) Менеджер-пессимист (код 1:1) _____________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5) Менеджер-диктатор (код 9:1) ______________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
7. Дайте определения и ответьте на вопросы:
Полномочия - ________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Делегирование - ______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Цели делегирования:
1. ___________________________________________________________________________________________
2. ___________________________________________________________________________________________
3. ___________________________________________________________________________________________
Делегирование базируется на ___________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
8. Заполните таблицу «Преимущества делегирования» и ответьте на вопросы:
_
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Чем обусловлено нежелание руководителей делегировать полномочия?
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Подчинённые уклоняются от принятия полномочий вследствие:
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Виды управленческих полномочий: ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Ответственность означает ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Если Полномочия > Ответственности, то
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Если Ответственность > Полномочий, то
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
|
