Билет №1
Хозяйственный учет. Задачи и требования, предъявляемые к учету. Объекты учета. Учетные измерители.
УЧЁТ является информационной системой (информация о сотрудниках, поставщиках, кредиторах, инвесторах) и предполагает определённую систему переработки и передачи информации о хозяйственных процессах в АО различным пользователям для управления организацией.
В Росси существует несколько видов учёта:
В зависимости от потребления учётной информации:
Управленческий ( для внутреннего использования)
Финансовый ( для внешних пользователей)
В зависимости от способа сбора информации:
Оперативный – предполагает отражение отдельных хоз-х операций в момент их совершения, в местах осуществления (Например: учёт оказанных услуг; учёт выполнения договоров поставки; явка на работу сотрудников; спрос покупателей).
Сведения оперативного учёта передаются в устной или письменной форме. Данные этого учёта используются для текущего управления.
Статистический – используется для изучения массовых экономических явлений в области экономики, здравоохранения, для прогнозирования социально-экономического развития (Примеры: численность персонала; показатели ТО; показатели обращаемости в аптеке; показатели среднедушевого дохода; численность рабочего населения; среднедушевое потребление медикаментов).
Бухгалтерский – это непрерывное и сплошное наблюдение за хоз-ой деятельностью с целью получения текущей и итоговой информации об имуществе аптеке, расчётах, V продаж и т.д.
Его особенность: сплошная и непрерывная регистрация всех факторов хоз-й деят-ти оформленных документально.
Налоговый учёт – ведётся с целью налогообложения.
Требования к учёту:
Своевременность
Достоверность
Сопоставимость плановых и учётных данных
Доступность для понимания
Экономичность и рациональная организация.
Виды измерителей используемые в учёте:
Натуральные ( кол-во упаковок, единицы веса)
Трудовое – для учёта количества работающего времени ( дни, часы, смены)
Денежные (универсальный измеритель для учёта всех хозяйственных явлений и обобщение их в денежном эквиваленте).
2.Экономический анализ, цели и задачи. Стратегическое и оперативное планирование. Виды текущих планов.
Экономический анализ (цель) – глубокое исследование экономических явлений в организации (производство, сбыт), выявление причин отклонения от плановых показателей, вскрытие резервов, оказание воздействия на их повышение и устранение недостатков и повышения эффективности.
Задачи:
Разработка плановых показателей деятельности
Контроль за выполнением плановых показателей
Анализ эффективности использования имеющихся ресурсов
Оценка финансовых результатов деятельности (прибыль, убытки)
Принятие решений по улучшению финансово-хозяйственной деятельности
Объекты экономического анализа: производство, торговля, финансы, снабжение, маркетинг.
Требования экономического анализа: конкретность, целенаправленность, оперативность, действенность, системность, объективность, достоверность.
Планирование – форма деятельности, направленная на разработку и обоснование программы экономического развития организации и ее структурных звеньев на определенный период в соответствие с целью ее функционирования и ресурсным обеспечением.
Стратегическое планирование – это управленческий процесс создания и поддержания соответствия между целями предприятия и его потенциальными возможностями.
Процесс стратегического планирования можно разбить на несколько этапов: определение цели организации, ее формулирование, анализ внешней и внутренней среды, стратегический анализ и выбор стратегии, реализация стратегии и оценка эффективности.
Охватывает краткосрочный и среднесрочный периоды.
Оперативное планирование – специфическая форма управления текущей деятельностью и постоянный контроль за ее ходом. Оно отражает следующие аспекты хоз. деятельности АО:
Текущее планирование имеет своей целью максимальную конкретизацию перспективной концепции предприятия путем определения методов и форм ее реализации. Оно охватывает годовой и внутригодовые периоды и представляет собой совокупность планов по видам деятельности и структурным подразделениям.
В комплексные годовые планы текущей деятельности АО включают следующие основные разделы (виды текущих планов): план розничного товарооборота; план дохода от основной и других видов деятельности; план издержек обращения, включая показатели по труду и заработной плате; план прибыли и др.
Характерная особенность текущего плана – взаимосвязь его разделов и показателей, взаимосвязь разделов обеспечивается порядком и последовательностью их разработки.