- •Содержание
- •Введение
- •Теоретико-методологические основы управления профессиональным развитием государственных гражданских служащих
- •Нормативно-правовое регулирование профессионального развития государственных гражданских служащих
- •Методология индивидуального планирования профессионального развития государственных гражданских служащих
- •Методика разработки индивидуальных планов профессионального развития государственных гражданских служащих
- •I. Общие положения
- •II. Содержание Индивидуального плана
- •Модель индивидуального плана профессионального развития государственных гражданских служащих
- •Рекомендации по выполнению индивидуальных планов профессионального развития государственных гражданских служащих
- •1. Общие положения
- •2. Процедура организации выполнения плана
- •Методика индивидуального планирования профессионального развития государственного гражданского служащего на основе показателей эффективности его деятельности
- •1. Общие положения
- •2. Порядок разработки и утверждения индивидуального плана
- •3. Структура и содержание индивидуального плана
- •4. Выделение показателей эффективности и результативности деятельности государственного гражданского служащего
- •5. Контроль и оценка
- •Методические рекомендации по разработке программы государственного органа по профессиональному развитию государственных гражданских служащих
- •Алгоритм разработки, реализации и модель программы государственного органа по профессиональному развитию гражданских служащих
- •Модель программы государственного органа по профессиональному развитию государственных гражданских служащих
- •Паспорт
- •Содержание разделов Программы
- •Раздел 1
- •Раздел 2
- •Раздел 3
- •Раздел 4
- •4.1. Прохождение профессиональной переподготовки
- •4.2. Повышение квалификации.
- •4.3. Стажировка
- •4.4. Внутриаппаратная учеба (профессионально-должностная подготовка).
- •4.5. Ресурсное обеспечение и механизмы реализации программы
- •Раздел 5. Система управления процессом реализации программы
- •Раздел 6. Ожидаемые результаты реализации программы профессионального развития
- •Раздел 7
- •Методы реализации программы профессионального развития государственных гражданских служащих
- •Региональный опыт проектирования профессионального развития государственных гражданских служащих субъектов рф
- •Заключение
- •Список источников и литературы
- •Форма плана
- •Индивидуальный план профессионального развития государственного гражданского служащего
- •Форма плана
- •Индивидуальный план профессионального развития федерального государственного гражданского служащего
- •Индивидуальный план профессионального развития федерального гражданского служащего
- •Аналитическая записка о профессиональной переподготовке, повышении квалификации и
- •Информация о профессиональной переподготовке, повышении квалификации и стажировки государственных гражданских служащих Томской области за период 2005–2011 гг.
- •Порядок утверждения индивидуальных планов профессионального развития государственных гражданских служащих федеральной службы государственной статистики
- •28.03.2007 21 О дополнительном профессиональном образовании государственных гражданских служащих Пермского края (в редакции указа губернатора края от 25.03.2009 № 11)
- •Положение
- •1. Общие положения
- •2. Государственные требования к дополнительному профессиональному образованию гражданских служащих
- •3. Основания направления гражданского служащего на получение дополнительного профессионального образования
- •4. Формирование и утверждение государственного заказа
- •5. Размещение и исполнение государственного заказа
- •6. Финансирование государственного заказа
- •7. Заключительные положения
- •Заявка _____________________________________________________________________________________________________
- •Государственный заказ на профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку государственных гражданских служащих Пермского края на ________год
- •Правительство Пензенской области Управление государственной службы и кадров
- •I. Общие положения
- •II. Примерная структура содержания индивидуального плана профессионального развития государственного служащего
- •Индивидуальный план
Рекомендации по выполнению индивидуальных планов профессионального развития государственных гражданских служащих
1. Общие положения
Индивидуальный план профессионального развития государственного гражданского служащего – это документ государственного органа, в котором определяются направления профессионального развития государственного гражданского служащего, повышение уровня его квалификации, а также обосновываются способы получение получения новых знаний, умений, профессиональных навыков и качеств, необходимых для выполнения общих и должностных обязанностей.
Контроль за выполнением индивидуальных планов профессионального развития гражданских служащих возлагается на руководителей структурных подразделений государственного органа, в котором трудится данный сотрудников, а также на структурные подразделения по вопросам государственной службы и кадров. Контроль, как важная функция управления, осуществляется с целью оценки выполнения показателей индивидуального плана, а также для выявления отклонений и недостатков в его своевременной реализации.
Мониторинг выполнения индивидуального плана состоит в периодическом анализе и сопоставлении фактически достигнутого уровня профессионального развития, промежуточных или конечных результатов с показателями, включенными в индивидуальный план сотрудника. Для оценки используются возможности получения оперативной информации путем собеседований руководителя с государственным служащим, анализ отчетов сотрудника о повышении профессионального уровня, прохождении переподготовки, повышения квалификации или стажировки, а также аттестации и квалификационного экзамена.
В процессе контроля за выполнением индивидуального плана профессионального развития, на первый план выносятся:
а) цель, вид, форма и продолжительность получения дополнительного профессионального образования, включая сведения об использовании гражданским служащим дистанционных образовательных технологий и самообразования;
б) реализуемые направления и эффективность освоенных программ и видов дополнительного профессионального образования;
в) результативность дополнительного профессионального образования в виде конкретных знаний, навыков и умений.
Результаты выполнения показателей индивидуального плана следует учитывать:
при проведении конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы;
при включении сотрудника в кадровый резерв для замещения должностей государственной службы;
во время аттестации гражданских служащих;
при проведении квалификационного экзамена;
в процессе материального и морального стимулирования служащих за высокие показатели профессиональной служебной деятельности;
при внесении изменений в срочный контракт;
при решении вопроса о повышении сотрудника в должности государственной гражданской службы.
Оценка хода выполнения показателей индивидуального плана должна быть основана на результатах объективного рассмотрения и оценки с учетом показателей эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности, которые выработаны в государственном органе. Важным является сопоставление результатов профессионального развития с параметрами должностного регламента и показателями, включенными в календарный индивидуальный план гражданского служащего.
