- •Содержание
- •Введение
- •Теоретико-методологические основы управления профессиональным развитием государственных гражданских служащих
- •Нормативно-правовое регулирование профессионального развития государственных гражданских служащих
- •Методология индивидуального планирования профессионального развития государственных гражданских служащих
- •Методика разработки индивидуальных планов профессионального развития государственных гражданских служащих
- •I. Общие положения
- •II. Содержание Индивидуального плана
- •Модель индивидуального плана профессионального развития государственных гражданских служащих
- •Рекомендации по выполнению индивидуальных планов профессионального развития государственных гражданских служащих
- •1. Общие положения
- •2. Процедура организации выполнения плана
- •Методика индивидуального планирования профессионального развития государственного гражданского служащего на основе показателей эффективности его деятельности
- •1. Общие положения
- •2. Порядок разработки и утверждения индивидуального плана
- •3. Структура и содержание индивидуального плана
- •4. Выделение показателей эффективности и результативности деятельности государственного гражданского служащего
- •5. Контроль и оценка
- •Методические рекомендации по разработке программы государственного органа по профессиональному развитию государственных гражданских служащих
- •Алгоритм разработки, реализации и модель программы государственного органа по профессиональному развитию гражданских служащих
- •Модель программы государственного органа по профессиональному развитию государственных гражданских служащих
- •Паспорт
- •Содержание разделов Программы
- •Раздел 1
- •Раздел 2
- •Раздел 3
- •Раздел 4
- •4.1. Прохождение профессиональной переподготовки
- •4.2. Повышение квалификации.
- •4.3. Стажировка
- •4.4. Внутриаппаратная учеба (профессионально-должностная подготовка).
- •4.5. Ресурсное обеспечение и механизмы реализации программы
- •Раздел 5. Система управления процессом реализации программы
- •Раздел 6. Ожидаемые результаты реализации программы профессионального развития
- •Раздел 7
- •Методы реализации программы профессионального развития государственных гражданских служащих
- •Региональный опыт проектирования профессионального развития государственных гражданских служащих субъектов рф
- •Заключение
- •Список источников и литературы
- •Форма плана
- •Индивидуальный план профессионального развития государственного гражданского служащего
- •Форма плана
- •Индивидуальный план профессионального развития федерального государственного гражданского служащего
- •Индивидуальный план профессионального развития федерального гражданского служащего
- •Аналитическая записка о профессиональной переподготовке, повышении квалификации и
- •Информация о профессиональной переподготовке, повышении квалификации и стажировки государственных гражданских служащих Томской области за период 2005–2011 гг.
- •Порядок утверждения индивидуальных планов профессионального развития государственных гражданских служащих федеральной службы государственной статистики
- •28.03.2007 21 О дополнительном профессиональном образовании государственных гражданских служащих Пермского края (в редакции указа губернатора края от 25.03.2009 № 11)
- •Положение
- •1. Общие положения
- •2. Государственные требования к дополнительному профессиональному образованию гражданских служащих
- •3. Основания направления гражданского служащего на получение дополнительного профессионального образования
- •4. Формирование и утверждение государственного заказа
- •5. Размещение и исполнение государственного заказа
- •6. Финансирование государственного заказа
- •7. Заключительные положения
- •Заявка _____________________________________________________________________________________________________
- •Государственный заказ на профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку государственных гражданских служащих Пермского края на ________год
- •Правительство Пензенской области Управление государственной службы и кадров
- •I. Общие положения
- •II. Примерная структура содержания индивидуального плана профессионального развития государственного служащего
- •Индивидуальный план
II. Содержание Индивидуального плана
2.1. Индивидуальный план оформляется гражданским служащим по форме, утвержденной руководителем государственного органа, в котором проходит службу гражданский служащий.
2.2. В Индивидуальном плане (возможная форма прилагается) отражаются:
а) цели, задачи и направления дополнительного профессионального образования гражданского служащего;
б) планируемые виды, формы, методы и технологии получения дополнительного профессионального образования и повышения профессионализма, включая сведения о возможном использовании дистанционных образовательных технологий, самообразовании, путях приобретения гражданским служащим новых навыков и умений в ходе профессиональной служебной деятельности;
в) продолжительность дополнительного профессионального образования;
г) ожидаемые результаты дополнительного профессионального образования гражданского служащего.
д) формы личного участия гражданского служащего в мероприятиях научно-методического и информационно-аналитического обеспечения внутриорганизационного обучения и профессионального развития персонала государственного органа.
2.3. Основная цель реализации мероприятий и заданий индивидуального плана профессионального развития гражданского служащего состоит в углубленном и качественном освоении учебных программ и планов обучения, специфики профессиональных компетенций и должностных обязанностей по замещаемой должности, технологий повышения профессионального уровня.
2.4. Вид, форма и продолжительность профессионального обучения определяются руководителем государственного органа, исходя из положений нормативной правовой базы Российской Федерации о дополнительном профессиональном образовании государственных гражданских служащих.
2.5. Направления дополнительного профессионального образования и повышения профессионализма выбираются, исходя из реальной потребности государственного органа и должностных функций гражданского служащего в профессиональных знаниях, навыках и умениях с учетом его специализации по конкретной должности.
Выбор направлений дополнительного профессионального образования (управленческое, правовое, организационно-экономическое, планово-финансовое, информационно-аналитическое и другие) осуществляется с учетом рекомендаций Федеральной службы государственной статистики1.
2.6. При выборе направления профессионального образования, вида, формы и продолжительности обучения рекомендуется учитывать:
выводы аттестационной комиссии;
результаты сдачи квалификационного экзамена;
итоговые данные предыдущего к данному периоду годового отчета гражданского служащего;
факт включения гражданского служащего в кадровый резерв государственного органа;
уровень базового профессионального образования, специальность и квалификацию;
предшествующий вид и время повышения квалификации или прохождения профессиональной переподготовки;
накопленный профессиональный опыт (служба в других государственных органах, военная служба, правоохранительная служба и т. д.);
стаж замещения служащим занимаемой в данный период должности государственной гражданской службы;
результаты проверок деятельности данного структурного подразделения государственного органа вышестоящими организациями;
перспективы развития данного государственного органа;
состояние здоровья гражданского служащего.
2.7. Ожидаемым результатом профессионального развития гражданского служащего может быть назначение на новую должность, победа в конкурсе на замещение вышестоящей вакантной должности, включение в кадровый резерв на замещение более высокой должности гражданской службы, избрание (назначение) на государственную должность, успешное прохождение аттестации, сдача квалификационного экзамена и т. п.
2.8. К вопросам профессионального развития, осваиваемым гражданским служащим самостоятельно с использованием технологий самообразования в рамках индивидуального плана, можно отнести:
овладение современными информационными технологиями для обновления и пополнения профессиональных знаний, получения новых навыков и умений необходимых для выполнения задач, решаемых в государственном органе;
изучение источников и тематической литературы по профилю служебной деятельности;
расширение общеобразовательного кругозора и повышение общекультурного уровня гражданского служащего.
2.9. Личное участие гражданского служащего в мероприятиях методического и информационно-аналитического обеспечения внутриорганизационного обучения в государственном органе включает:
выступления с докладами, информационными сообщениями о результатах профессиональной служебной деятельности;
подготовка информационно-аналитических материалов о состоянии дел в сфере профессиональной компетенции гражданского служащего;
разработка (участие в разработке) методических рекомендаций профессионального плана для подведомственных структур управления;
тематические и проблемные выступления на научно-практических конференциях, методических семинарах, аппаратных совещаниях, проводимых в государственном органе;
осуществление функций наставника или консультанта.
С учетом содержания индивидуальных планов профессионального развития руководители структурных подразделений государственного органа и кадровые службы формируют заявки на дополнительное профессиональное образование и стажировку гражданских служащих, разрабатывают предложения о государственном заказе на повышение квалификации, профессиональную переподготовку и стажировку. Подразделение государственного органа по вопросам государственной службы и кадров обобщает полученную информацию и готовит соответствующий сводный документ. Индивидуальные планы являются основой для разработки Программы государственного органа по профессиональному развитию гражданских служащих.
