- •Содержание
- •Введение
- •Теоретико-методологические основы управления профессиональным развитием государственных гражданских служащих
- •Нормативно-правовое регулирование профессионального развития государственных гражданских служащих
- •Методология индивидуального планирования профессионального развития государственных гражданских служащих
- •Методика разработки индивидуальных планов профессионального развития государственных гражданских служащих
- •I. Общие положения
- •II. Содержание Индивидуального плана
- •Модель индивидуального плана профессионального развития государственных гражданских служащих
- •Рекомендации по выполнению индивидуальных планов профессионального развития государственных гражданских служащих
- •1. Общие положения
- •2. Процедура организации выполнения плана
- •Методика индивидуального планирования профессионального развития государственного гражданского служащего на основе показателей эффективности его деятельности
- •1. Общие положения
- •2. Порядок разработки и утверждения индивидуального плана
- •3. Структура и содержание индивидуального плана
- •4. Выделение показателей эффективности и результативности деятельности государственного гражданского служащего
- •5. Контроль и оценка
- •Методические рекомендации по разработке программы государственного органа по профессиональному развитию государственных гражданских служащих
- •Алгоритм разработки, реализации и модель программы государственного органа по профессиональному развитию гражданских служащих
- •Модель программы государственного органа по профессиональному развитию государственных гражданских служащих
- •Паспорт
- •Содержание разделов Программы
- •Раздел 1
- •Раздел 2
- •Раздел 3
- •Раздел 4
- •4.1. Прохождение профессиональной переподготовки
- •4.2. Повышение квалификации.
- •4.3. Стажировка
- •4.4. Внутриаппаратная учеба (профессионально-должностная подготовка).
- •4.5. Ресурсное обеспечение и механизмы реализации программы
- •Раздел 5. Система управления процессом реализации программы
- •Раздел 6. Ожидаемые результаты реализации программы профессионального развития
- •Раздел 7
- •Методы реализации программы профессионального развития государственных гражданских служащих
- •Региональный опыт проектирования профессионального развития государственных гражданских служащих субъектов рф
- •Заключение
- •Список источников и литературы
- •Форма плана
- •Индивидуальный план профессионального развития государственного гражданского служащего
- •Форма плана
- •Индивидуальный план профессионального развития федерального государственного гражданского служащего
- •Индивидуальный план профессионального развития федерального гражданского служащего
- •Аналитическая записка о профессиональной переподготовке, повышении квалификации и
- •Информация о профессиональной переподготовке, повышении квалификации и стажировки государственных гражданских служащих Томской области за период 2005–2011 гг.
- •Порядок утверждения индивидуальных планов профессионального развития государственных гражданских служащих федеральной службы государственной статистики
- •28.03.2007 21 О дополнительном профессиональном образовании государственных гражданских служащих Пермского края (в редакции указа губернатора края от 25.03.2009 № 11)
- •Положение
- •1. Общие положения
- •2. Государственные требования к дополнительному профессиональному образованию гражданских служащих
- •3. Основания направления гражданского служащего на получение дополнительного профессионального образования
- •4. Формирование и утверждение государственного заказа
- •5. Размещение и исполнение государственного заказа
- •6. Финансирование государственного заказа
- •7. Заключительные положения
- •Заявка _____________________________________________________________________________________________________
- •Государственный заказ на профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку государственных гражданских служащих Пермского края на ________год
- •Правительство Пензенской области Управление государственной службы и кадров
- •I. Общие положения
- •II. Примерная структура содержания индивидуального плана профессионального развития государственного служащего
- •Индивидуальный план
Раздел 7
Содержит перечень мероприятий и иную информацию о подпрограммах особенностей профессионального развития гражданских служащих структурных подразделений государственных органов либо их территориальных органов (по аналогии с содержанием раздела 4).
В качестве приложения к программе могут составляться ежегодные планы по обучению гражданских служащих, которые разбиты на разделы в соответствии с организационно-штатной структурой государственного органа и содержат следующие сведения:
фамилия, имя, отчество гражданского служащего, которому в этом году предоставляется возможность получить дополнительное профессиональное образование;
замещаемая им должность гражданской службы;
день, месяц и год рождения;
стаж гражданской службы;
данные о последнем прохождении дополнительного профессионального образования;
вид представляемого в текущем году дополнительного профессионального образования;
направление обучения или название образовательной программы;
даты начала обучения и планируемого его окончания.
В заключение следует обратить внимание на ряд проблем, влияющих на эффективность разработки и реализации программ.
Отставание нормативно-правового обеспечения вопросов организации дополнительного профессионального образования гражданских служащих от потребностей профессионального развития гражданских служащих выражается, прежде всего, в отсутствии необходимых актов Правительства Российской Федерации (типового положения государственного органа о порядке получения гражданскими служащими дополнительного профессионального образования, типовой программы государственного органа по профессиональному развитию; установленной формы статистической отчетности и пр.).
В ряде государственных органов и в субъектах Российской Федерации государственных органов, понимая всю остроту и необходимость качественного решения проблем дополнительного профессионального образования, проявляют инициативу и, не дожидаясь выхода соответствующих типовых документов, разрабатывают собственные их варианты. Так поступили в ряде субъектов Российской Федерации – Республике Татарстан, Белгородской области и др. Однако этот опыт не обобщается, не обсуждается, не подвергается экспертизе специалистов и не распространяется среди заинтересованных лиц.
Действительно, плановая работа по дополнительному профессиональному образованию гражданских служащих в соответствии с требованиями законодательства и установленными государственными нормативами значительно затрудняется по причине неудовлетворительного финансирования соответствующих программ. Не выдерживают никакой критики нормы по стоимости образовательных услуг, совершенно не учитывающие реалии современного рынка. И даже заниженные от запросов заказчиков и потребителей этих услуг финансовые ресурсы выделяются с нарушениями требуемых сроков. В 2009 г. бюджетное финансирование было открыто только к середине года, что создало значительные трудности с размещением государственного заказа, конкурсами и пр., не могло не отразиться на вопросах качества подготовки и реализации образовательных программ.
Значительной коррекции требуют нормы, связанные с проведением конкурса на оказание образовательных услуг. Достаточно привести лишь один пример, когда в соответствии с ними преимуществом пользуется тот возможный исполнитель, который предложит меньшую стоимость соответствующих услуг, чем активно пользуются «недобросовестные» и непрофессиональные участники конкурсов.
Работа в исследуемом направлении не может строиться без учета позитивного опыта, в том числе и зарубежного.
