- •Содержание
- •Введение
- •Теоретико-методологические основы управления профессиональным развитием государственных гражданских служащих
- •Нормативно-правовое регулирование профессионального развития государственных гражданских служащих
- •Методология индивидуального планирования профессионального развития государственных гражданских служащих
- •Методика разработки индивидуальных планов профессионального развития государственных гражданских служащих
- •I. Общие положения
- •II. Содержание Индивидуального плана
- •Модель индивидуального плана профессионального развития государственных гражданских служащих
- •Рекомендации по выполнению индивидуальных планов профессионального развития государственных гражданских служащих
- •1. Общие положения
- •2. Процедура организации выполнения плана
- •Методика индивидуального планирования профессионального развития государственного гражданского служащего на основе показателей эффективности его деятельности
- •1. Общие положения
- •2. Порядок разработки и утверждения индивидуального плана
- •3. Структура и содержание индивидуального плана
- •4. Выделение показателей эффективности и результативности деятельности государственного гражданского служащего
- •5. Контроль и оценка
- •Методические рекомендации по разработке программы государственного органа по профессиональному развитию государственных гражданских служащих
- •Алгоритм разработки, реализации и модель программы государственного органа по профессиональному развитию гражданских служащих
- •Модель программы государственного органа по профессиональному развитию государственных гражданских служащих
- •Паспорт
- •Содержание разделов Программы
- •Раздел 1
- •Раздел 2
- •Раздел 3
- •Раздел 4
- •4.1. Прохождение профессиональной переподготовки
- •4.2. Повышение квалификации.
- •4.3. Стажировка
- •4.4. Внутриаппаратная учеба (профессионально-должностная подготовка).
- •4.5. Ресурсное обеспечение и механизмы реализации программы
- •Раздел 5. Система управления процессом реализации программы
- •Раздел 6. Ожидаемые результаты реализации программы профессионального развития
- •Раздел 7
- •Методы реализации программы профессионального развития государственных гражданских служащих
- •Региональный опыт проектирования профессионального развития государственных гражданских служащих субъектов рф
- •Заключение
- •Список источников и литературы
- •Форма плана
- •Индивидуальный план профессионального развития государственного гражданского служащего
- •Форма плана
- •Индивидуальный план профессионального развития федерального государственного гражданского служащего
- •Индивидуальный план профессионального развития федерального гражданского служащего
- •Аналитическая записка о профессиональной переподготовке, повышении квалификации и
- •Информация о профессиональной переподготовке, повышении квалификации и стажировки государственных гражданских служащих Томской области за период 2005–2011 гг.
- •Порядок утверждения индивидуальных планов профессионального развития государственных гражданских служащих федеральной службы государственной статистики
- •28.03.2007 21 О дополнительном профессиональном образовании государственных гражданских служащих Пермского края (в редакции указа губернатора края от 25.03.2009 № 11)
- •Положение
- •1. Общие положения
- •2. Государственные требования к дополнительному профессиональному образованию гражданских служащих
- •3. Основания направления гражданского служащего на получение дополнительного профессионального образования
- •4. Формирование и утверждение государственного заказа
- •5. Размещение и исполнение государственного заказа
- •6. Финансирование государственного заказа
- •7. Заключительные положения
- •Заявка _____________________________________________________________________________________________________
- •Государственный заказ на профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку государственных гражданских служащих Пермского края на ________год
- •Правительство Пензенской области Управление государственной службы и кадров
- •I. Общие положения
- •II. Примерная структура содержания индивидуального плана профессионального развития государственного служащего
- •Индивидуальный план
4.2. Повышение квалификации.
В настоящем подразделе указываются:
а) общее количество гражданских служащих государственного органа, направляемых ежегодно на обучение по программам повышения квалификации, исходя из ежегодной потребности, а также общее количество гражданских служащих направляемых на повышение квалификации в течение 3-х лет;
б) профессионально-должностной состав гражданских служащих, направляемых на обучение (по категориям и группам замещаемых должностей гражданской службы);
в) направления повышения квалификации. Для определения конкретного направления повышения квалификации гражданского служащего также рекомендуется использовать классификацию, применяемую при составлении формы статистического учета № 2-ГС. В то же время следует учитывать и возможности реализации комбинированных, междисциплинарных либо узкопрофессиональных образовательных программ повышения квалификации.
г) формы организации повышения квалификации: очная; заочная с элементами дистанционного обучения;
д) виды повышения квалификации: с отрывом от государственной гражданской службы; с частичным отрывом от государственной гражданской службы; без отрыва от государственной гражданской службы; без отрыва от государственной гражданской службы с использованием возможностей дистанционных образовательных технологий;
е) продолжительности обучения: от 18 до 72 часов; от 73 до 144 часов.
Следует обязательно учитывать, что форма, вид и продолжительность обучения зависят от категории и группы должностей, замещаемых гражданскими служащими. Они устанавливаются руководителем государственного органа в соответствии с требованиями Указа Президента Российской Федерации от 28 декабря 2006 г. № 1474 «О дополнительном профессиональном образовании государственных гражданских служащих Российской Федерации» в Положении о порядке получения дополнительного профессионального образования гражданскими служащими Российской Федерации.
4.3. Стажировка
В настоящем подразделе указываются:
а) общее количество гражданских служащих государственного органа, направляемых ежегодно на обучение по программам стажировки, исходя из ежегодной потребности, а также общее количество гражданских служащих направляемых на стажировку в течение 3-х лет;
б) профессионально-должностной состав гражданских служащих, направляемых на стажировку (по категориям и группам замещаемых должностей гражданской службы);
в) направления стажировки;
г) виды стажировки;
Стажировка как самостоятельный вид дополнительного профессионального образования организуется всегда с отрывом от гражданской службы и может реализовываться:
в центральных аппаратах и территориальных органах федеральных государственных органов;
в государственных органах субъектов Российской Федерации;
в иных организациях, учреждениях или предприятиях;
за рубежом.
Стажировка, являющаяся самостоятельным видом дополнительного профессионального образования гражданского служащего, организуется руководителем государственного органа совместно с государственным органом или иной организацией, в которые гражданский служащий направляется для прохождения стажировки, на основе заключенного договора.
Стажировка может быть также составной частью и одним из этапов профессиональной переподготовки. В таком случае одной из сторон договора о проведении стажировки является учреждения профессионального образования, в котором реализуется образовательная программа профессиональной переподготовки.
д) продолжительность стажировки. Ее сроки устанавливаются руководителем государственного органа на основе нормативов продолжительности образовательных программ в соответствии с государственными требованиями к стажировке, утверждаемыми Правительством Российской Федерации.
В практике функционирования государственных органов встречается и такой вид профессионально-квалификационного развития гражданских служащих как внутриаппаратная учеба (профессионально-должностная подготовка). Поэтому в программе возможно введение еще одного подраздела.
